Méthode Agile - Outil de performance pour votre entreprise
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
Proposer une méthodologie de gestion de projet Agile.
À l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
- Identifier l’intérêt à conduite un projet selon l’approche Agile
- S’approprier les principes et les outils de l’approche Agile
- Déployer l’approche Agile au sein de son entreprise
| Tarif |
A partir de 900,00 € |
| Durée | 3 jour(s) |
| Modes |
|
| Sessions |
| Tarif |
A partir de 900,00 € |
| Durée | 3 jour(s) |
| Modes |
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| Sessions |
Programme
S’approprier les principes de la gestion de projet avec une approche Agile
- Définir le cadre de la gestion de projet
- Comprendre l’approche Agile, ses principes
- Identifier ses avantages et ses limites par rapport à une approche traditionnelle
- Présentation générale de méthodes agiles (Scrum, XP…)
Planifier un projet agile
- Définir les besoins et les objectifs
- Définir les tâches et construire un planning
- Anticiper les risques (identification, évaluation, réponses...)
Définir et animer l’équipe projet
- Identifier les acteurs et définir les rôles
- Repérer les Talents au sein de l’équipe
- Se positionner au sein de l’équipe
- Développer les compétences de son équipe
- Créer et maintenir une dynamique d’équipe
Communiquer en mode projet
- Adapter sa communication à ses interlocuteurs
- Anticiper les situations délicates et les conflits
- Préparer et animer des réunions de suivi
- Utiliser les rétroactions
- Faire des débriefings
Piloter un projet agile
- S’organiser au quotidien
- Maîtriser les outils de contrôle et de reporting
- Prendre des décisions collectives
- Pratiquer l’amélioration continue/Ajuster le projet et mettre en œuvre des actions correctives
Cas pratique
- Cas pratique fil rouge utilisé tout au long de la formation à l’occasion duquel les participants travailleront en mode projet
- Création d’un plan d’actions individuel pour la mise en place d’un projet agile au sein de son entreprise (identifier les ressources, les freins, les actions et moyens à prévoir)
Prérequis
Public
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