Scrum - Devenir Responsable de produit Agile - Niveau 2

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Décrire les principes Scrum
  • Identifier Scrum pour savoir le mettre en oeuvre dans des situations complexes
  • Développer vos compétences humaines et techniques pour mieux tenir le rôle de Product Owner
  • Préparer l'examen "PSPO2 ®" de Scrum.org ®.

M2I


Un leadership dans le domaine de la formation
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 1 700,00 €

Durée 2 jours  (14h00)
Modes
  • Centre
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

M2I


Un leadership dans le domaine de la formation
Voir la fiche

Tarif

A partir de 1 700,00 €

Durée 2 jours  (14h00)
Modes
  • Centre
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

Programme

Jour 1

Agile et Scrum

  • Origine et manifeste
  • Rappels sur le framework Scrum
    • Théorie de Scrum (Processus empirique, valeurs, piliers)
    • Artefacts majeurs (Product Backlog, Definition of done...)
    • Evènements
    • Rôles des Product Owner (PO), Developers et Scrum Master
Exemple de travaux pratiques (à titre indicatif)
  • Identifier le rôle du PO dans la préparation et le déroulé, pour chaque évènement Scrum

Le Product Owner et la valeur

  • Définir les éléments qui constituent la valeur du produit
  • Optimiser le ROI et le TCO
  • L'importance de la vision pour le Product Owner
  • Outils pour la vision
  • Notions de Minimum Viable Product et de Minimum Marketable features
  • Roadmap produit
  • Gérer la dette technique
    • L'identifier
    • Techniques de remboursement de la dette technique
Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)
  • Choisir un produit, et pour ce produit définir dans un premier temps la vision et ses objectifs, puis dans un second temps la roadmap

Jour 2

La gestion du Product Backlog par le Product Owner

  • Contenu (types et caractéristiques des éléments)
  • Affinage du Product Backlog avec les Developers
  • Ecrire des user stories (théories et pratiques)
  • Outils pour prioriser le Product Backlog
  • Exemple : le story mapping
  • Exemple de gestion du Product Backlog dans un outil (JIRA)
Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)
  • Pour le produit choisi, donner un exemple de story map
  • Product Backlog et Lean

Le Product Owner et le Plan de release

  • Estimation et vélocité
    • Les techniques d'estimations (points et autres unités)
    • Quand quoi estimer ?
  • Planification des releases (cône d'incertitude)
  • Gérer le contenu des releases dans le Product Backlog
  • Suivi de l'avancement et transparence
  • Indicateurs de mesure de la valeur produite
Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)
  • Exemple d'indicateurs
  • Stratégie à adopter selon la valeur produite (Evidence-Based management)

Mise à l'échelle de Scrum

  • Scrum de scrums
  • Nexus
    • Le contexte et le cadre de travail
    • Les rôles
    • Les évènements

Préparation à l'examen "Professional Product Owner" PSPO2 ®

Certification (en option)

  • Prévoir l'achat de la certification en supplément
  • L'examen (en anglais) sera passé soit à la fin de la formation, soit ultérieurement
  • Il s'effectuera en ligne et durera en moyenne 1h00
  • Il s'agit d'un QCM de 40 questions (85% de bonnes réponses sont nécessaires pour l'obtention de la certification)

"The statements made and opinions expressed herein belong exclusively to M2i Formation and are not shared by or represent the viewpoint of Scrum.org®. This training does not constitute an endorsement of any product, service or point of view. Scrum.org® makes no representations, warranties or assurances of any kind, express or implied, as to the completeness, accuracy, reliability, suitability, availability or currency of the content contained in this presentation or any material related to this presentation. In no event shall Scrum.org®, its agents, officers, employees, licensees or affiliates be liable for any damages whatsoever (including, without limitation, damages for loss of profits, business information, loss of information) arising out of the information or statements contained in the training. Any reliance you place on such content is strictly at your own risk"

Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.

Modalités d’évaluation des acquis

  • En cours de formation, par des études de cas ou des travaux pratiques
  • Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation et/ou une certification (proposée en option)

Prérequis

Avoir de bonnes connaissances du cadre Scrum. Il est fortement recommandé d'avoir la certification PSPO1® (Scrum.org) ®. Il est également recommandé d'avoir une réelle expérience de mise en oeuvre de Scrum. Avoir un niveau correct d'anglais écrit.

Public

Product Owner et managers Agile.

Ces formations pourraient vous intéresser

Objectifs de la formation

  • Comprendre les principes fondamentaux et l'évolution de l'IA générative, en mettant l'accent sur son impact sur les industries et les entreprises
  • Analyser et évaluer l'état actuel des technologies d'IA générative
  • Intégrer des perspectives stratégiques sur le développement, le déploiement et la gestion de projets d'IA générative
  • Concevoir des cadres éthiques pour l'utilisation responsable de l'IA générative, en veillant au respect des normes juridiques et des valeurs sociétales
  • Créer des solutions innovantes à des problèmes business à l'aide de technologies d'IA générative
Tarif

A partir de 900,00 €

Durée

1 jour

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

2 jours (14 heures)

Modes
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

L'Executive Certificate en Supply Chain a pour objectif d'appréhender les enjeux stratégiques des transitions sociétales et écologiques du Supply Chain management et développer l’excellence opérationnelle (EO) au sein de la Supply Chain.

  • Supply Chain
    • Créer une Supply Chain digitalisée, collaborative et de proximité.
    • Anticiper le futur du service client et optimiser ses relations fournisseurs.
    • Programmer / planifier en flux tirés.
  • Leadership
    • Exprimer son leadership personnel avec la méthode Schultz®.
    • Mieux communiquer avec la Process Com®.
    • Manager le changement dans un esprit agile.
  • Excellence organisationnelle
    • Démarche Lean.
    • Analyser son process et l'améliorer en continu.
    • Développer la culture de l'excellence.

Bénéfices participant

  • Certification Logistique - Supply Chain Black Belt d’une durée de 6 mois à raison d'un module par mois, compatible avec le maintien de la vie professionnelle.
  • Association de cours théoriques et de mises en situations.
  • Visite de site prévue dans cette certification Supply Chain.
  • Expérience d’excellence opérationnelle menée dans une usine-école innovante.
  • Validation de tout ou partie du Bloc de compétence "Appui à la transformation en contexte professionnel" du Titre RNCP "Master Génie Industriel" : www.francecompetences.fr
  • Taux de réussite = 100%.

 

Les cours sont dispensés à Lyon et à Paris.

Tarif

A partir de 12 250,00 €

Durée

21 jours

Modes
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

  • Identifier et mettre en place un accompagnement adapté à votre contexte équipe et projet
  • Favoriser le travail entre une équipe et les parties prenantes d'un projet
  • Utiliser de nouveaux outils d'amélioration
  • Accompagner au mieux votre client dans le cycle de développement de son produit
Tarif

A partir de 1 750,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation Être rigoureux au travail, vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :

  • Formuler des méthodes simples et pragmatiques pour travailler avec rigueur
  • Identifier des objectifs précis dans le respect des délais
  • Développer un savoir-être pour gagner en professionnalisme
  • Être capable d'aller au bout de vos engagements professionnels
Tarif

A partir de 1 550,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Approfondir sa compréhension du framework Scrum
  • Maîtriser Scrum pour savoir le mettre en oeuvre dans des situations complexes réelles
  • Développer ses compétences pour mieux tenir le rôle de Scrum Master
  • Passer l’examen « PSM II » de Scrum.org
Tarif

A partir de 1 790,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • Appréhender la méthode Scrum, les objectifs, les principes
  • Découvrir les avantages et les enjeux de cette nouvelle méthodologie de travail, les techniques mises en œuvre pour l’expression des besoins, la planification, l’organisation du travail, la communication, la prise en compte du changement
  • Identifier la responsabilité et la compétence attendue de chaque acteur : ProductOwner, Scrumaster, équipe scrum…
Tarif

A partir de 100,00 €

Durée

2 heures 34 minutes

Modes

Objectifs de la formation

  • Se préparer à l'examen de certification PMI-ACP
  • Comprendre l'état d'esprit Agiles
  • Connaître la Value-Driven Delivery
  • Gérer la performance des équipes
  • Manier le planning adaptatif
  • Savoir détecter les problèmes et les résoudre
  • Travailler en amélioration continue
Tarif

A partir de 2 400,00 €

Durée

3 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation SAFe Release Train Engineer, vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :

  • Piloter un « Agile Release Train » en tant que Release Train Engineer (RTE)
  • Comprendre le rôle du RTE dans une transformation Lean-Agile
  • Préparer, planifier et exécuter un événement de planification de l’Incrément du programme (PI)
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Décrire les principes du Scaled Agile Framework ;
  • Identifier les niveaux d’extension de l’agilité (équipe, programme, portefeuille) ;
  • Décrire les rôles associés aux différents niveaux d’agilité de SAFe® ;
  • Appréhender les étapes de mise en œuvre de SAFe®.
Tarif

A partir de 990,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Je cherche à faire...