Scrum - Devenir Responsable de produit Agile - Niveau 2

Jour 1

Agile et Scrum

• Origine et manifeste
• Rappels sur le framework Scrum
• Théorie de Scrum (Processus empirique, valeurs, piliers)
• Artefacts majeurs (Product Backlog, Definition of done...)
• Evènements
• Rôles des Product Owner (PO), Developers et Scrum Master

Exemple de travaux pratiques (à titre indicatif)

• Identifier le rôle du PO dans la préparation et le déroulé, pour chaque évènement Scrum

Le Product Owner et la valeur

• Définir les éléments qui constituent la valeur du produit
• Optimiser le ROI et le TCO
• L'importance de la vision pour le Product Owner
• Outils pour la vision
• Notions de Minimum Viable Product et de Minimum Marketable features
• Roadmap produit
• Gérer la dette technique
• L'identifier
• Techniques de remboursement de la dette technique

Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)

• Choisir un produit, et pour ce produit définir dans un premier temps la vision et ses objectifs, puis dans un second temps la roadmap

Jour 2

La gestion du Product Backlog par le Product Owner

• Contenu (types et caractéristiques des éléments)
• Affinage du Product Backlog avec les Developers
• Ecrire des user stories (théories et pratiques)
• Outils pour prioriser le Product Backlog
• Exemple : le story mapping
• Exemple de gestion du Product Backlog dans un outil (JIRA)

Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)

• Pour le produit choisi, donner un exemple de story map
• Product Backlog et Lean

Le Product Owner et le Plan de release

• Estimation et vélocité
• Les techniques d'estimations (points et autres unités)
• Quand quoi estimer ?
• Planification des releases (cône d'incertitude)
• Gérer le contenu des releases dans le Product Backlog
• Suivi de l'avancement et transparence
• Indicateurs de mesure de la valeur produite

Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)

• Exemple d'indicateurs
• Stratégie à adopter selon la valeur produite (Evidence-Based management)

Mise à l'échelle de Scrum

• Scrum de scrums
• Nexus
• Le contexte et le cadre de travail
• Les rôles
• Les évènements

Préparation à l'examen "Professional Product Owner" PSPO2 ®

Certification (en option)

• Prévoir l'achat de la certification en supplément
• L'examen (en anglais) sera passé soit à la fin de la formation, soit ultérieurement
• Il s'effectuera en ligne et durera en moyenne 1h00
• Il s'agit d'un QCM de 40 questions (85% de bonnes réponses sont nécessaires pour l'obtention de la certification)

"The statements made and opinions expressed herein belong exclusively to M2i Formation and are not shared by or represent the viewpoint of Scrum.org®. This training does not constitute an endorsement of any product, service or point of view. Scrum.org® makes no representations, warranties or assurances of any kind, express or implied, as to the completeness, accuracy, reliability, suitability, availability or currency of the content contained in this presentation or any material related to this presentation. In no event shall Scrum.org®, its agents, officers, employees, licensees or affiliates be liable for any damages whatsoever (including, without limitation, damages for loss of profits, business information, loss of information) arising out of the information or statements contained in the training. Any reliance you place on such content is strictly at your own risk"

Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.

Modalités d’évaluation des acquis

• En cours de formation, par des études de cas ou des travaux pratiques
• Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation et/ou une certification (proposée en option)