Scrum - Devenir Responsable de produit Agile - Niveau 2

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Décrire les principes Scrum
  • Identifier Scrum pour savoir le mettre en oeuvre dans des situations complexes
  • Développer vos compétences humaines et techniques pour mieux tenir le rôle de Product Owner
  • Préparer l'examen "PSPO2 ®" de Scrum.org ®.

M2I


Un leadership dans le domaine de la formation
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 1 700,00 €

Durée 2 jours  (14h00)
Modes
  • Centre
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

M2I


Un leadership dans le domaine de la formation
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A partir de 1 700,00 €

Durée 2 jours  (14h00)
Modes
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Sessions
Lieux Partout en France

Programme

Jour 1

Agile et Scrum

  • Origine et manifeste
  • Rappels sur le framework Scrum
    • Théorie de Scrum (Processus empirique, valeurs, piliers)
    • Artefacts majeurs (Product Backlog, Definition of done...)
    • Evènements
    • Rôles des Product Owner (PO), Developers et Scrum Master
Exemple de travaux pratiques (à titre indicatif)
  • Identifier le rôle du PO dans la préparation et le déroulé, pour chaque évènement Scrum

Le Product Owner et la valeur

  • Définir les éléments qui constituent la valeur du produit
  • Optimiser le ROI et le TCO
  • L'importance de la vision pour le Product Owner
  • Outils pour la vision
  • Notions de Minimum Viable Product et de Minimum Marketable features
  • Roadmap produit
  • Gérer la dette technique
    • L'identifier
    • Techniques de remboursement de la dette technique
Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)
  • Choisir un produit, et pour ce produit définir dans un premier temps la vision et ses objectifs, puis dans un second temps la roadmap

Jour 2

La gestion du Product Backlog par le Product Owner

  • Contenu (types et caractéristiques des éléments)
  • Affinage du Product Backlog avec les Developers
  • Ecrire des user stories (théories et pratiques)
  • Outils pour prioriser le Product Backlog
  • Exemple : le story mapping
  • Exemple de gestion du Product Backlog dans un outil (JIRA)
Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)
  • Pour le produit choisi, donner un exemple de story map
  • Product Backlog et Lean

Le Product Owner et le Plan de release

  • Estimation et vélocité
    • Les techniques d'estimations (points et autres unités)
    • Quand quoi estimer ?
  • Planification des releases (cône d'incertitude)
  • Gérer le contenu des releases dans le Product Backlog
  • Suivi de l'avancement et transparence
  • Indicateurs de mesure de la valeur produite
Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)
  • Exemple d'indicateurs
  • Stratégie à adopter selon la valeur produite (Evidence-Based management)

Mise à l'échelle de Scrum

  • Scrum de scrums
  • Nexus
    • Le contexte et le cadre de travail
    • Les rôles
    • Les évènements

Préparation à l'examen "Professional Product Owner" PSPO2 ®

Certification (en option)

  • Prévoir l'achat de la certification en supplément
  • L'examen (en anglais) sera passé soit à la fin de la formation, soit ultérieurement
  • Il s'effectuera en ligne et durera en moyenne 1h00
  • Il s'agit d'un QCM de 40 questions (85% de bonnes réponses sont nécessaires pour l'obtention de la certification)

"The statements made and opinions expressed herein belong exclusively to M2i Formation and are not shared by or represent the viewpoint of Scrum.org®. This training does not constitute an endorsement of any product, service or point of view. Scrum.org® makes no representations, warranties or assurances of any kind, express or implied, as to the completeness, accuracy, reliability, suitability, availability or currency of the content contained in this presentation or any material related to this presentation. In no event shall Scrum.org®, its agents, officers, employees, licensees or affiliates be liable for any damages whatsoever (including, without limitation, damages for loss of profits, business information, loss of information) arising out of the information or statements contained in the training. Any reliance you place on such content is strictly at your own risk"

Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.

Modalités d’évaluation des acquis

  • En cours de formation, par des études de cas ou des travaux pratiques
  • Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation et/ou une certification (proposée en option)

Prérequis

Avoir de bonnes connaissances du cadre Scrum. Il est fortement recommandé d'avoir la certification PSPO1® (Scrum.org) ®. Il est également recommandé d'avoir une réelle expérience de mise en oeuvre de Scrum. Avoir un niveau correct d'anglais écrit.

Public

Product Owner et managers Agile.

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Objectifs de la formation

  • Appliquer les techniques de la conduite de projet lors de la conception des dispositifs de formation.
  • Intégrer la multimodalité pour concevoir des parcours de formation adaptés.
  • Mettre en œuvre des dispositifs de formation motivants et efficaces.
Tarif

A partir de 1 520,00 €

Durée

2 jours (14 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

  • Comprendre les mécaniques de Scrum et du rôle du Product Owner
  • Maîtriser les outils nécessaires pour assumer le rôle de Product Owner au sein d’équipes Scrum et vis à vis des parties prenantes
  • Être capable à améliorer l’agilité « métier » en entreprise
Tarif

A partir de 1 790,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • Adapter son management et sa communication pour mobiliser ses collaborateurs.
  • Fixer des objectifs pour construire des plans d'actions.
  • Développer l’équipe au niveau individuel et collectif.
  • Gérer efficacement son temps et celui de son équipe en définissant ses priorités.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

2 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Effectuer les tâches élémentaires nécessaires pour devenir administrateur Linux à plein temps
  • Découvrir des tâches d'administration plus avancées, comme la gestion du stockage avec LVM, la gestion de SELinux et l'installation automatisée
  • Décrire de manière approfondie l'étude des différentes procédures d'administration de systèmes Linux d'entreprise (gestion des systèmes de fichiers, des volumes logiques, de SELinux et des configurations de pare-feu, ainsi que partitionnement et résolution des problèmes).
Tarif

A partir de 4 304,00 €

Durée

5j / 38h

Modes
  • Centre
  • Distance

Devenir manager coach

Proposé par DEMOS

Objectifs de la formation

  • Savoir prendre une posture de coach dans son management
  • Assimiler les principaux outils du coaching
  • Améliorer la motivation et l’efficacité de son équipe
Tarif

A partir de 1 550,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • Formuler des méthodes simples et pragmatiques pour travailler avec rigueur
  • Identifier des objectifs précis dans le respect des délais
  • Développer un savoir-être pour gagner en professionnalisme
Tarif

A partir de 1 450,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Distance
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

2 jours (14 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

Comprendre les principes DevOps - Mettre en place une solution de configuration logicielle basée sur Git - Gérer les versions des projets du dépôt de données - Mettre en œuvre et exploiter un serveur d'intégration continue - Gérer les interconnexions avec un système de build et de tests
Tarif

A partir de 2 975,00 €

Durée

5j / 35h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Disposer des clés pour préparer la communication adaptée aux multiples changements. Alterner les différentes modalités de communication en fonction du contexte, des cibles et des étapes de la démarche de changement
Tarif

A partir de 1 520,00 €

Durée

2 jours (14 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Définir les règles fondamentales du droit du travail afin de devenir un véritable relai RH
  • Analyser la gestion du temps de travail et des absences
  • Evaluer les clauses et la rémunération du contrat de travail
  • Utiliser le pouvoir disciplinaire et les mesures de contrôle
  • Respecter les mandats des représentations du personnel et les obligations des managers
  • Appliquer les obligations liées aux entretiens professionnels.
Tarif

A partir de 1 400,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Distance

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