Formation - Conduire un projet de formation
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Appliquer les techniques de la conduite de projet lors de la conception des dispositifs de formation.
- Intégrer la multimodalité pour concevoir des parcours de formation adaptés.
- Mettre en œuvre des dispositifs de formation motivants et efficaces.
| Tarif |
A partir de 1 520,00 € |
| Durée | 2 jours (14 heures) |
| Modes |
|
| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 520,00 € |
| Durée | 2 jours (14 heures) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
- Un questionnaire de positionnement avant la formation pour préparer votre arrivée en formation.
- Deux modules e-learning : "Choisir les modalités de formation" et "6 clés pour réussir votre formation digitale" pour identifier les bonnes pratiques de formation dans un contexte multimodal.
1 - Analyser la demande et la situer dans son environnement
- Délimiter le besoin.
- Examiner les enjeux, les risques, les conditions de réussite.
- Analyser l'environnement, les contraintes, les besoins et motivations des apprenants.
- Identifier les objectifs et les indicateurs de résultat.
- Établir le cahier des charges.
2 - Scénariser le parcours de formation et rassembler les ressources
- Structurer le parcours afin de faciliter les apprentissages et la mise en œuvre en situation de travail : attribuer les modalités les mieux adaptées aux objectifs identifiés.
- Établir les ressources disponibles en interne : moyens techniques, ressources pédagogiques, experts, formateurs internes et tuteurs.
- Estimer le budget du projet.
- Identifier le ou les prestataires externes à solliciter.
- Contractualiser la relation avec les prestataires.
3 - Constituer l'équipe et piloter le projet
- Identifier les étapes d'un projet.
- Déterminer les livrables pour chaque étape.
- Attribuer les rôles, les modes de fonctionnement et de communication.
- Établir l'organigramme des tâches et planifier.
4 - Évaluer les résultats et apprendre du projet
- Évaluer le projet afin de se situer dans une démarche d'amélioration continue.
- Communiquer auprès de l'ensemble des parties prenantes.
- Une vidéo : "Piloter un projet digital Learning en mode agile" pour identifier les points clés de la méthode Agile appliquée aux projets de formation, un module @expert : "Le ROI d'une formation" pour estimer le "retour sur les attentes" (ROE) grâce aux évaluations de satisfaction, d'acquis et de transfert et un programme de renforcement : "Un défi par semaine pendant 7 semaines".
Prérequis
- Aucun.
Public
- Chef de projet, Chargé de mission, Responsable formation. Formateur en charge de la conception.
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