Formation - Gérer ses projets avec les méthodes agiles

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.

IB Cegos


Formations aux technologies et métiers du Numérique
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Tarif

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Durée 2 jours (14 heures)
Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre
Sessions
Lieux Partout en France

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Programme

1 - Contexte et offre Agile

  • L'offre agile
  • Du cycle en spirale vers l'agilité
  • Pourquoi les méthodes agiles
  • Diffusion des méthodes agiles
  • Principes et pratiques de base

2 - Les acteurs d'un projet Agile

  • L'équipe agile, rôle et responsabilité
  • Le client, rôle et responsabilité
  • Le coach, rôle et responsabilité
  • L'équipe de développement, rôle et responsabilités

3 - Les exigences : formalisation et priorisation

  • Le carnet de production ou backlog de produit
  • Caractéristiques d'une story
  • Priorisation et actualisation des story
  • Description d'une story
  • Les conditions de satisfaction
  • Planification par vague, décomposition d'une exigence (thème, feature, epic, story)
  • Le modèle Kano

4 - Le processus Agile : planification, organisation et suivi

  • Comment décrire les fonctions attendues de
  • Processus générique agile
  • Itération de release et interne ou sprint
  • Faisabilité
  • Initialisation : estimation du backlog, construction de la roadmap
  • Planification de release
  • Objectifs, acteurs
  • Séance de planification, construction du plan de release
  • Estimation des story, le planning poker
  • Les itérations internes ou sprints
  • Objectifs, acteurs
  • Séance de planification : construction du plan de sprint, vélocité, construction du Kanban
  • Découpage des story en tâches
  • Réunion quotidienne : n'attendons pas pour réagir
  • Revue
  • Rétrospective : l'amélioration continue
  • Clôture du projet
  • Le suivi de projet

5 - Méthode Agile : les particularités

  • SCRUM, eXtreme Programming, KANBAN, Lean Software Management

6 - Le management d'une équipe Agile

  • Leadership adaptatif
  • Leadership au service de l'équipe
  • Agiles games et communication adaptée

7 - L'ingénierie Agile

  • Programmation (Développement développé par les tests, remaniement, ...)
  • Collaboration (programmation en binôme, responsabilité collective du code, ...)

8 - Mise en oeuvre des méthodes Agiles

  • Les outils
  • La spécialisation agile
  • La sous-traitance

9 - Agile et les risques

    10 - Les critères d'éligibilité à l'agilité

      Prérequis

      • Aucun.

      Public

      • Chef de projet, analystes, développeurs

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      Objectifs de la formation

      • Connaître les bases d’une communication efficace dans un projet informatique
      • Savoir communiquer dans un contexte collaboratif d’acteurs aux objectifs et valeurs diverses
      • Optimiser la communication pour accroître les succès d’un projet
      Tarif

      A partir de 1 590,00 €

      Durée

      2j / 14h

      Modes
      • Entreprise

      Objectifs de la formation

      • Obtenir la certification PSM I
      • Comprendre les méthodes Agile et le Scrum
      • Connaître les rôles, les événements et les artéfacts Scrum
      • Cerner le rôle de Scrum Master
      • Comprendre l'organisation en Scrum
      • Planifier et mettre en œuvre Scrum
      • Gérer le suivi et l'acceptation
      Tarif

      A partir de 1 500,00 €

      Durée

      2 jours

      Modes
      • Centre
      • Entreprise
      • Distance

      Objectifs de la formation

      Grâce à des méthodes d’apprentissage reconnues et éprouvées, cette formation vous aidera efficacement à apprendre la langue dont vous avez besoin pour atteindre vos objectifs professionnels :
      - Comprendre tout document professionnel (consigne, article, rapport, etc.) à l'écrit
      - Rédiger de façon claire (e-mail, synthèse, rapport, compte-rendu, etc.)
      - Échanger à l'écrit en contexte professionnel
      Tarif

      A partir de 590,00 €

      Durée

      25j / 200h

      Modes
      • Entreprise
      • Distance

      Objectifs de la formation

      • Identifier les situations de mal-être au travail
      • Assimilier les méthodes et techniques de l'écoute active au service des salariés en souffrance
      • Mobiliser des outils pour accompagner le salarié en souffrance à prendre du recul et à reprendre confiance en lui
      Tarif

      Contacter l'organisme

      Durée

      2 jours

      Modes
      • Centre
      • Distance
      • Entreprise

      Objectifs de la formation

      • Installer un cluster Red Hat OpenShift Container Platform et ses processus de mise à jour.
      • Résoudre les problèmes de déploiement d’applications.
      • Configurer l’authentification à l’aide d’utilisateurs locaux.
      • Contrôler l’accès aux projets à partir du contrôle d’accès basé sur les rôles (RBAC).
      • Configurer la mise en réseau des services et conteneurs.
      • Configurer la planification des pods à l’aide d’étiquettes et de sélecteurs.
      • Limiter l’utilisation des ressources de calcul.
      • Mettre à l’échelle un cluster.
      • Surveiller des événements et alertes de clusters.
      Tarif

      A partir de 3 924,00 €

      Durée

      5j / 30h

      Modes
      • Centre
      • Entreprise
      • Distance

      Objectifs de la formation

      • Simplifier les processus, réduire les délais.
      • Rendre flexibles les cycles de fabrication.
      • Réduire les coûts en diminuant les encours.
      Tarif

      A partir de 1 415,00 €

      Durée

      2 jours (14 heures)

      Modes
      • Entreprise
      • Distance
      • Centre

      Objectifs de la formation

      À l'issue de cette formation Certification Disciplined Agile Scrum Master, vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour : 

      • Maîtriser le concept de l'agilité disciplinée et ses fondements, à savoir la capacité de décision, la liberté de choix et la flexibilité en fonction de la situation
      • Connaître les bases de la méthodologie agile et de la méthodologie Lean, et comprendre en quoi ces deux méthodes associées contribuent à la création de valeur ajoutée pour les entreprises
      • Savoir appliquer des framework agiles et Lean tels que Scrum, Kanban, SAFe®, etc.
      • Connaître la bonne démarche à suivre pour appliquer les méthodes agiles et Lean afin de maximiser leur efficacité
      • Utiliser les outils agile disciplined et prendre une décision sur la stratégie de travail la plus adaptée à votre situation et à celle de votre équipe dans un contexte particulier
      • Passer l’examen DASM du PMI avec succès et obtenir votre certification DA Scrum Master
      Tarif

      A partir de 1 490,00 €

      Durée

      2j / 14h

      Modes
      • Centre
      • Entreprise
      • Distance

      Objectifs de la formation

      À l'issue de cette formation Salesforce Marketing Cloud, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :

      • Expliquer les concepts de conformité pour garantir une délivrabilité optimale
      • Utiliser les outils de Marketing Cloud pour respecter les normes de délivrabilité
      • Utiliser les meilleures pratiques de conception d'e mails pour garantir la meilleure expérience client
      • Développer des messages efficaces et pertinents à l'aide de Content Builder
      • Concevoir et tester différentes méthodes et options de livraison lors de l'envoi d'un e-mail
      • Concevoir et exécuter les parcours clients à l'aide d'outils d'automatisation dans Marketing Cloud
      • Différentier les cas d'utilisation des différentes activités d'automatisation dans Automation Studio et Journey Builder
      • Définir la terminologie fondamentale de la gestion des données et de la structure
      • Utiliser des outils de segmentation des données pour créer des e mails ciblés
      • Appliquer un concept de modèle de données simple à un scénario réel
      • Définir les statuts des abonnés, les méthodes de désabonnement et les préférences
      • Analyser les campagnes marketing à l'aide des KPI courants
      • Résoudre un problème marketing courant à l'aide des conseils de dépannage
      • Prioriser les méthodes et les outils de test pour assurer le contrôle de la qualité
      • Expliquer l'administration fondamentale du compte et d'envoi
      • Savoir où aller pour plus d'informations, de conseils et d'assistance
      • Découvrir les fonctionnalités de la plateforme
      Tarif

      A partir de 2 550,00 €

      Durée

      5j / 35h

      Modes
      • Centre
      • Entreprise
      • Distance

      Objectifs de la formation

      • Acquérir les méthodes et outils pour emporter l'adhésion de ses sous-traitants et partenaires externes
      • Relier la performance de la prestation et le respect du budget
      • Renforcer son leadership pour mieux manager une équipe externe
      Tarif

      A partir de 1 450,00 €

      Durée

      2j / 14h

      Modes
      • Centre
      • Distance
      • Entreprise

      Objectifs de la formation

      • Connaître les concepts, les méthodes et les patterns qui permettent de réaliser une architecture de services opérationnelle et agile
      • Savoir faire le choix entre les différentes architectures de services
      • S’approprier une démarche concrète de construction d’une architecture urbanisée
      Tarif

      A partir de 1 590,00 €

      Durée

      2j / 14h

      Modes
      • Entreprise

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