Formation - Gérer ses projets avec les méthodes agiles
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée | 2 jours (14 heures) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
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| Durée | 2 jours (14 heures) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
1 - Contexte et offre Agile
- L'offre agile
- Du cycle en spirale vers l'agilité
- Pourquoi les méthodes agiles
- Diffusion des méthodes agiles
- Principes et pratiques de base
2 - Les acteurs d'un projet Agile
- L'équipe agile, rôle et responsabilité
- Le client, rôle et responsabilité
- Le coach, rôle et responsabilité
- L'équipe de développement, rôle et responsabilités
3 - Les exigences : formalisation et priorisation
- Le carnet de production ou backlog de produit
- Caractéristiques d'une story
- Priorisation et actualisation des story
- Description d'une story
- Les conditions de satisfaction
- Planification par vague, décomposition d'une exigence (thème, feature, epic, story)
- Le modèle Kano
4 - Le processus Agile : planification, organisation et suivi
- Comment décrire les fonctions attendues de
- Processus générique agile
- Itération de release et interne ou sprint
- Faisabilité
- Initialisation : estimation du backlog, construction de la roadmap
- Planification de release
- Objectifs, acteurs
- Séance de planification, construction du plan de release
- Estimation des story, le planning poker
- Les itérations internes ou sprints
- Objectifs, acteurs
- Séance de planification : construction du plan de sprint, vélocité, construction du Kanban
- Découpage des story en tâches
- Réunion quotidienne : n'attendons pas pour réagir
- Revue
- Rétrospective : l'amélioration continue
- Clôture du projet
- Le suivi de projet
5 - Méthode Agile : les particularités
- SCRUM, eXtreme Programming, KANBAN, Lean Software Management
6 - Le management d'une équipe Agile
- Leadership adaptatif
- Leadership au service de l'équipe
- Agiles games et communication adaptée
7 - L'ingénierie Agile
- Programmation (Développement développé par les tests, remaniement, ...)
- Collaboration (programmation en binôme, responsabilité collective du code, ...)
8 - Mise en oeuvre des méthodes Agiles
- Les outils
- La spécialisation agile
- La sous-traitance
9 - Agile et les risques
10 - Les critères d'éligibilité à l'agilité
Prérequis
- Aucun.
Public
- Chef de projet, analystes, développeurs
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Objectifs de la formation
- Définir la réglementation
- Identifier les risques
- Mettre en place un démarche de prévention
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A partir de 1 390,00 € |
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2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
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Objectifs de la formation
- Cette formation fait l'objet d'une évaluation formative.
| Tarif |
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| Durée |
5 jours (35 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
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| Durée |
1 jour ( 7 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
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| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Cette formation fait l'objet d'une évaluation formative.
| Tarif |
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| Durée |
3 jours (21 heures) |
| Modes |
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Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCESObjectifs de la formation
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| Tarif |
A partir de 1 824,00 € |
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3 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
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| Durée |
1 jour ( 7 heures) |
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Formation Règlementations sur opérations de marché : EMIR, MiFID 2, SFTR & FinfraG
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| Durée |
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