Formation - Gérer ses projets avec les méthodes agiles
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée | 2 jours (14 heures) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
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| Durée | 2 jours (14 heures) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
1 - Contexte et offre Agile
- L'offre agile
- Du cycle en spirale vers l'agilité
- Pourquoi les méthodes agiles
- Diffusion des méthodes agiles
- Principes et pratiques de base
2 - Les acteurs d'un projet Agile
- L'équipe agile, rôle et responsabilité
- Le client, rôle et responsabilité
- Le coach, rôle et responsabilité
- L'équipe de développement, rôle et responsabilités
3 - Les exigences : formalisation et priorisation
- Le carnet de production ou backlog de produit
- Caractéristiques d'une story
- Priorisation et actualisation des story
- Description d'une story
- Les conditions de satisfaction
- Planification par vague, décomposition d'une exigence (thème, feature, epic, story)
- Le modèle Kano
4 - Le processus Agile : planification, organisation et suivi
- Comment décrire les fonctions attendues de
- Processus générique agile
- Itération de release et interne ou sprint
- Faisabilité
- Initialisation : estimation du backlog, construction de la roadmap
- Planification de release
- Objectifs, acteurs
- Séance de planification, construction du plan de release
- Estimation des story, le planning poker
- Les itérations internes ou sprints
- Objectifs, acteurs
- Séance de planification : construction du plan de sprint, vélocité, construction du Kanban
- Découpage des story en tâches
- Réunion quotidienne : n'attendons pas pour réagir
- Revue
- Rétrospective : l'amélioration continue
- Clôture du projet
- Le suivi de projet
5 - Méthode Agile : les particularités
- SCRUM, eXtreme Programming, KANBAN, Lean Software Management
6 - Le management d'une équipe Agile
- Leadership adaptatif
- Leadership au service de l'équipe
- Agiles games et communication adaptée
7 - L'ingénierie Agile
- Programmation (Développement développé par les tests, remaniement, ...)
- Collaboration (programmation en binôme, responsabilité collective du code, ...)
8 - Mise en oeuvre des méthodes Agiles
- Les outils
- La spécialisation agile
- La sous-traitance
9 - Agile et les risques
10 - Les critères d'éligibilité à l'agilité
Prérequis
- Aucun.
Public
- Chef de projet, analystes, développeurs
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Objectifs de la formation
- Adapter son mode de management dans un environnement complexe.
- Développer les compétences d'agilité pour soi et son équipe.
- Adopter les postures du manager agile, utiliser les méthodes et outils pour penser et agir avec agilité.
| Tarif |
A partir de 1 495,00 € |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
• Identifier les enjeux de la mise en place de tableaux de bord de suivi des achats
• Maîtriser les outils et méthodes nécessaires à leur construction
• Mesurer les enjeux organisationnels
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
Nous contacter |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Analyser les enjeux individuels de l'entretien d'évaluation
- Identifier les conditions de réussite de l'entretien
- Evaluer les risques et les pièges potentiels lors de l'entretien
- Utiliser des outils et des méthodes de suivi de l'activité
- Evaluer de manière objective vos réussites et vos limites
- Evaluer de manière objective vos compétences et identifier des axes de progression
- Différencier les faits des ressentis dans l'analyse de vos performances
- Structurer vos ambitions et votre projet professionnel
- Clarifier vos besoins pour favoriser votre progression
- Participer à l'élaboration des grilles d'évaluation avec votre supérieur.
| Tarif |
A partir de 700,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Concevoir et mettre en oeuvre un projet avec la méthode agile
- Utiliser les méthodes et outils agiles dans la transformation afin d'anticiper les nouveaux défis et d'élaborer une vision repensée à l'avenir
- Identifier les besoins du client en utilisant des outils d'intelligence collective, des techniques de créativité afin d'identifier les leviers d'adoption et imaginer une transition agile
- Planifier la démarche agile à un projet innovant avec des bilans itératifs pour assurer de la valeur en continu, s'adapter en cas de retard, difficultés ou opportunités rencontrées et garantir et/ou générer un retour sur investissement
- Agir efficacement en communiquant auprès des membres de l'équipe projets et des parties prenantes en vue de les sensibiliser, de les motiver et de les coordonner dans la réussite du projet
- Conduire et assurer le suivi des projets en évaluant les activités, en mettant en oeuvre des ateliers afin d'ajuster les écarts, de mesurer l'efficacité et le cas échéant de résoudre des éventuels problèmes.
| Tarif |
A partir de 3 340,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Réaliser des CAO en 2D et des conceptions en 3D avec Draftsight
- Maîtriser les méthodes génériques de dessin dans Draftsight, les outils et les aides au dessin
- Utiliser les outils de création et d'édition de composants
- Présenter ou imprimer un dessin
| Tarif |
A partir de 1 500,00 € |
| Durée |
3 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Décliner la stratégie en plan de tests et dimensionner le projet
- Manager une équipe projets de test
- Déterminer les choix d'externalisation
- Décrire les modèles de maturité du test et leur utilisation
- Identifier les principaux outils pour la mise en place des tests
- Vous préparer et passer l'examen de certification ISTQB avancé "Test Manager".
| Tarif |
A partir de 2 500,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Expliquer l'écosystème de l'IoT et le modèle économique associé pour la Smart City
- Adapter les différents cas d'usage des solutions présentes sur le marché
- Décrire le fonctionnement des technologies utilisées dans la Smart City
- Identifier différents projets innovants pour la Smart City.
| Tarif |
A partir de 760,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier les dispositifs de financement disponibles pour optimiser le recrutement
- Analyser les méthodes de recrutement afin de garantir la non-discrimination à l'embauche
- Appliquer la méthode DUO pour recruter les candidats les plus qualifiés
- Convaincre les candidats d'utiliser les statuts éligibles tels que Pôle emploi et les Contrats de Professionnalisation
- Optimiser les financements de Pôle emploi en utilisant la POEI, la POEC, l'AFPR et le CAE3
- Utiliser les aides de Pôle emploi pour les seniors, les handicapés et les contrats en alternance
- Utiliser les aides au recrutement de citoyens européens pour optimiser le financement
- Utiliser les aides au recrutement dans les quartiers prioritaires grâce au programme "emplois francs"
- Mettre en place une politique de financement du recrutement en intégrant la formation
- Elaborer des procédures de recrutement dynamiques en veillant à l'équité et à la non-discrimination.
| Tarif |
A partir de 720,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Mettre en œuvre les méthodes du leadership pour améliorer sa posture de leader et/ou manager transversal
- Identifier les différents leviers de l'autorité informelle, comme la communication transverse,
- Maîtriser l’entretien de management transversal
| Tarif |
A partir de 2 050,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Connaître les bases de la gestion budgétaire
- Identifier les méthodes d’élaboration des budgets
| Tarif |
A partir de 80,00 € |
| Durée |
1 heure 30 minutes |
| Modes |
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