Devenir Responsable de Produit Agile – Scrum Product Owner
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Identifier et décrire les pratiques et enjeux des méthodes Agiles
- Mettre en place une stratégie de construction d'un produit Agile
- Partager la vision du produit dont vous avez la charge
- Identifier le rôle de Product Owner au sein d'un collectif Agile
- Piloter un projet agile
| Tarif |
A partir de 1 750,00 € |
| Durée | 2 jours - 14 h |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 750,00 € |
| Durée | 2 jours - 14 h |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Description
Notre formation « Responsable de Produit Agile – Scrum Product Owner » vise à vous donner une compréhension claire des pratiques et des enjeux des méthodes Agiles.
Programme
Ice Breaker (0,5 heure)
- ESVP, quelles sont vos attentes ?
Rappels des origines - l'Agilité, pour quoi ? (1 heure)
- Pourquoi changer notre manière de travailler ?
- Proposition pour travailler ensemble
Rappels du manifeste Agile (1 heure)
- 4 valeurs
- 12 principes
Rappels de Scrum, les bases (1 heure)
- Dessine moi Scrum
- Les rôles
- Les rituels
- Les artefacts
Etat des lieux du rôle du Product Owner (1 heure)
- Dessine moi un Product Owner
- Son rôle et ses responsabilités
- La posture du Product Owner
Construire son backlog depuis la vision produit (2 heures)
- Du modèle prédictif à l'accueil du changement
- Charte projet de mon produit
- Un produit pour qui : les personas
- Release planning de mon produit
- Définition du MVP
- Initialiser le Backlog produit
- Découpage et rédaction des User Stories
- Definition of Ready / Definition of Done
- Backlog refinement (grooming)
Atelier de Story Mapping (1 heure)
- Construire son produit à partir d'une histoire
- Comment structurer les usages de l'utilisateur
- Comment prioriser les fonctionnalités
Pilotage de projet Agile (2 heures)
- Planification Agile
- Pilotage par la valeur
Comment dans la pratique ? (1 heure)
- Construction d'un sprint type
L'art de la rétrospective (1 heure)
- Les principes du rituel de la rétro
- Mise en pratique sur le contenu et la forme de la formation
Des ateliers pratiques (2 heures)
Exemples d'ateliers qui pourront être organisés en fonction du nombre de participants, des envies, et du temps disponible.
- Atelier de Vision produit : Product Box, personas
- Atelier de Release Planning
- Story Mapping :
- Atelier d'expérimentation pour la création d'un produit
- Atelier de description du parcours utilisateur
- Atelier de priorisation des fonctionnalités
- Atelier Rédaction de User Story
- Au tableau : expérimentation du management visuel
- Lego4Scrum :
- Un dispositif Agile pour enseigner le management de projet
- Répondre au changement, collaboration avec le client, un produit qui fonctionne, …
Retours d'expérience (0,5 heure)
- Partage de l'expérience des formateurs et des participants à la formation
Prérequis
Avoir suivi la formation T611-020 - Scrum : Maîtriser la méthode Agile, ou posséder une expérience préalable sur un projet Agile.
Public
Responsables/chefs de produits, chefs de projets, maîtrise d'ouvrage, managers, responsables qualité-méthodes.
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3-Personnaliser et étendre les fonctionnalités d'Excel: VBA permettra de personnaliser et d'étendre les fonctionnalités d'Excel en créant des macros, des formulaires, des boites de dialogue personnalisées. L'objectif sera donc de permettre aux participants de développer des solutions spécifiques à leurs besoins professionnels.
4- Manipuler et analyser les données: cette formation offrira l'apprentissage de fonctionnalités puissantes pour manipuler et analyser les données dans Excel.
5- Gérer les erreurs et déboguer le code: Cette formation offrira aussi l'apprentissage des bonnes pratiques pour gérer les erreurs, déboguer le code et résoudre les problèmes courants rencontrés lors du développement de macros VBA.
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