Atelier de training et d'analyse de ses pratiques de management

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

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Objectifs de la formation

Les objectifs de la formation Atelier de training et d'analyse de ses pratiques de management :

- Évaluer, améliorer ses pratiques de management, d’animation ou de pilotage - Enrichir ses pratiques au sein d’un groupe de pairs - Affirmer son identité managériale grâce à la pratique d’un questionnement professionnalisant apporté par le formateur - Acquérir au fil des analyses de situations, un mode questionnement qui permet la prise de hauteur et de recul, pour analyser un problème, comprendre pourquoi ce problème est difficile pour soi et évaluer les bénéfices, risques de réactions et actions possibles

APAVE EXPLOITATION FRANCE


Notre métier c’est de permettre à nos clients d’exercer le leur en toute sécurité
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 1 280,00 €

Durée 4 x 1 jour - 4 x 7 heures
Modes
Sessions

APAVE EXPLOITATION FRANCE


Notre métier c’est de permettre à nos clients d’exercer le leur en toute sécurité
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Tarif

A partir de 1 280,00 €

Durée 4 x 1 jour - 4 x 7 heures
Modes
Sessions

Programme

- Thèmes clés et études de cas, situations, définis avec les participants
- Temps d’analyse de la pratique alternés avec mises en situation et apports avec à l’aide de grille de lecture ou d’outils
- Élaboration d’un plan de progrès individuel
Le contenu est issu des situations professionnelles apportées par les stagiaires : l'animation d’équipe, la régulation de conflit, la démarche projet, les problématiques du changement, positionnement et place
Chaque membre du groupe apporte au moins une situation professionnelle, un cas qu’il souhaite analyser. Plusieurs thématiques de travail émergent et sont priorisées. Ces cas concrets sont abordés sous différents  aspects :
- analyse de la problématique et en quoi ce problème est important pour soi
- les causes et déterminants de cette situation
- différences de perception et vécu des participants
- travail sur les actions possibles avec leurs bénéfices risques et conditions de réussite
- Se situer par rapport à ses pratiques managériales pour les améliorer
-  Cadre de travail structurant, bienveillant et confidentiel pour sortir de l’isolement inhérent aux fonctions de manager
- Résoudre des situations compliquées grâce aux échanges et travaux avec les autres participants et les apports du consultant / formateur
- Toujours questionner si les solutions identifiées sont « jouables » pour la personne et lui permettent de consolider sa confiance et son identité professionnelle
Chaque situation présentée est examinée à partir des questionnements et des réactions des autres participants. Elle peut être explorée grâce à des mises en situation, des jeux de rôles, etc. Différents apports conceptuels ou méthodologiques du formateur (grille de questionnements, techniques de management) peuvent venir compléter et stimuler les apprentissages

Prérequis

- Niveau V ou équivalent

Public

- Manager souhaitant approfondir ses compétences et travailler à partir des situations apportées ou de demandes formulées durant la formation

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Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Identifier les principes fondamentaux des neurosciences cognitives et leur pertinence dans le domaine du management
  • Développer la réflexion critique sur les pratiques de management et explorer de nouvelles approches basées sur les avancées en neuroscience cognitive et comportementale
  • Définir les mécanismes de l'écoute et de l'empathie
  • Utiliser les émotions et l'écoute empathique dans votre communication
  • Identifier et utiliser les mécanismes neurologiques impliqués dans la prise de décision pour améliorer les processus décisionnels
  • Intégrer les principes de plasticité cérébrale et d'adaptabilité pour favoriser la gestion du changement
  • Utiliser les découvertes en neuroscience pour motiver et vous motiver
  • Déterminer les mécanismes de la créativité et la susciter
  • Analyser les effets du stress sur le cerveau et développer des stratégies basées sur les neurosciences pour gérer le stress et favoriser le bien-être au travail.
Tarif

A partir de 1 420,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Identifier les principales fonctionnalités des nouvelles technologies fiables et accessibles
  • Préciser quels sont les leviers fonctionnels et les techniques d'une digitalisation du credit management et recouvrement
  • Calculer le retour sur investissement (ROI)
  • Evaluer la pertinence des plateformes et réaliser le rapport de choix
  • Mettre en œuvre les différentes étapes pour réussir un projet de déploiement d'une plateforme
Tarif

A partir de 1 834,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Entreprise
  • Centre
  • Distance

Formation QlikView Data Architect

Proposé par PLB CONSULTANT

Objectifs de la formation

Concrètement après avoir suivi cette formation QlikView Data Architect, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour: 

  • Charger les données à analyser
  • Modéliser les données
  • Utiliser le langage de scripting de données
  • Résoudre des problèmes liés à la structure des données
  • Optimiser les données

Cette formation s'appuie sur la v12.

Tarif

A partir de 1 590,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Maîtriser les principes pratiques de la gestion du temps dans un environnement managérial où tout est « urgent »
  • Parfaire son organisation personnelle et celle de son équipe
  • Communiquer de manière fluide avec ses collaborateurs pour améliorer la performance globale
Tarif

A partir de 1 550,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Entreprise

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation Lean Six Sigma dans les services vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :

  • Vous approprier les concepts du Lean Management
  • Associer Lean Management et Six Sigma dans les services
  • Piloter collectivement l’amélioration continue
  • Construire et piloter une démarche Lean Six Sigma dans l’entreprise
Tarif

A partir de 2 300,00 €

Durée

4j / 28h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Intégrer dans ses pratiques la nouvelle réglementation dite Directive Crédit Immobilier (DCI) sur la distribution du crédit immobilier et Directive Distribution Assurance (DDA) sur la distribution des produits d'assurance.
  • Adopter une posture conforme à la réglementation.
  • Identifier les conséquences des Directives DCI et DDA dans la relation commerciale.
Tarif

A partir de 1 065,00 €

Durée

1 jour

Modes
  • Centre
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • Analyser les concepts et technologies des systèmes basés sur le Cloud
  • Évaluer et mettre en œuvre les contrôles de sécurité pour garantir la confidentialité, l'intégrité et la disponibilité dans le Cloud
  • Intégrer une stratégie de gestion des risques et assurer la conformité avec les agences réglementaires
  • Se préparer au passage de l'examen de certification CCSP de l'ISC²
Tarif

A partir de 5 000,00 €

Durée

5 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Cette formation fait l'objet d'une évaluation formative.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

2 jours (14 heures)

Modes
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

  • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

3 jours (21 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Définir une stratégie Data ambitieuse et réaliste
  • Evaluer les priorités Data de l'organisation en fonction de l'état des lieux et de la vision
  • Identifier les meilleures technologies disponibles et leur articulation / complémentarité
  • Analyser les besoins et attentes des parties prenantes et implémenter une démarche de transformation DataOps robuste (conduite du changement).
Tarif

A partir de 3 800,00 €

Durée

5j / 35h

Modes
  • Centre
  • Distance

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