Managers : prévenir le harcèlement moral et sexuel en 3H
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Comprendre les différentes formes de harcèlement moral et sexuel ainsi que les agissements sexistes
- Adopter des comportements qui contribuent à prévenir le harcèlement au travail, en tant que manager
- Détecter les cas de harcèlement et agir en conséquence
DEMOS
Leader de la formation professionnelle et du conseil en ressources humaines
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| Tarif |
A partir de 490,00 € |
| Durée | 3 heures |
| Modes |
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| Sessions |
| Tarif |
A partir de 490,00 € |
| Durée | 3 heures |
| Modes |
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| Sessions |
Description
Cette formation speed learning en santé au travail vous donnera les clés pour construire un plan d’action adapté à votre équipe et vous permettre d’adopter le comportement adéquat.
Programme
Séquence 1 – Comprendre le harcèlement au travail et les agissements sexistes
Distinguer les différentes formes de harcèlement au travail et leurs conséquences
Cerner les enjeux pour le manager et les acteurs de la prévention (RH, référent harcèlement,…)
Connaitre les obligations de l’entreprise en matière de santé et de prévention au travail
Activités : Quiz et réflexion collective sur la compréhension du harcèlement
Quiz pour identifier les comportements susceptibles de relever du harcèlement moral ou sexuel puis réflexion collective sur leurs implications pour le salarié concerné, le harceleur présumé et son manager.
Séquence 2 – Expérimenter : détecter et analyser les situations de harcèlement au travail
Repérer et évaluer les comportements et attitudes constitutifs de harcèlement et d’agissements sexistes
Connaitre les outils pour gérer une situation de harcèlement ou d’agissements sexistes avérés, ou un signalement infondé (écoute active, gestion du stress et communication non violente)
Identifier les moyens d’action concrets pour recadrer le collaborateur suspecté
Activités : analyse de situations de harcèlement
Analyse de diverses situations professionnelles puis réflexion en sous-groupes sur les éléments caractérisés et les solutions concrètes à apporter
Séquence 3 – Agir : construire un plan d’action pour prévenir et gérer le harcèlement au sein de son équipe
Identifier les procédures à suivre en cas de harcèlement au travail ou d’agissements sexistes
Elaborer et mettre en œuvre un plan d’action pour prévenir et gérer les situations susceptibles d’engendrer du harcèlement dans son équipe
Accompagner le salarié victime de harcèlement ou d’agissements sexistes dans sa prise en charge
Créer un climat de travail respectueux et bienveillant, en utilisant des techniques de communication assertives et de gestion des conflits, associées à des exercices de gestion du stress et de communication non violente
Activités : mise en situation pour adopter le comportement adéquat
Jeux de rôles pour apprendre à adopter le comportement adéquat en fonction des situations de harcèlement, associés à des exercices de gestion du stress et de communication non violente.
Prérequis
Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.
Public
Cette formation s’adresse aux managers et responsables d’équipes.
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| Tarif |
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| Durée |
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| Modes |
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