Formation Référent sexisme en entreprise : faire face au harcèlement sexuel et aux agissements sexistes
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Appliquer la législation sociale en matière de lutte contre le harcèlement sexuel et les agissements sexistes
- Identifier son rôle et ses missions de référent ainsi que celui de ses interlocuteurs
- Faire face à des situations de crise
| Tarif |
A partir de 1 133,00 € |
| Durée | 1 jour |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 133,00 € |
| Durée | 1 jour |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Description
Depuis la Loi pour la liberté de choisir son avenir professionnel, les entreprises d'au moins 250 salariés sont tenues de désigner un référent chargé d'orienter, d'informer et d'accompagner les salariés en matière de lutte contre le harcèlement sexuel et les agissements sexistes.La formation « Référent sexisme entreprise : rôle en matière de lutte contre le harcèlement sexuel et les agissements sexistes » a vocation d'accompagner ces référents dans leurs nouvelles fonctions.
Programme
Engagement
Identifier et informer en matière de harcèlement sexuel et d’agissements sexistes
Quels sont les grands enjeux de l’égalité entre les femmes et les hommes ?Identifier le sexisme et les stéréotypes de genreDifférencier le harcèlement sexuel, la discrimination fondée sur le sexe l’agissement sexiste et le harcèlement moralConséquences sur les personnes et pour l’employeurDéfinitions légales : obligations, interdictions, sanctionsRéaliser son reporting- Cas pratique : à partir d'exemples tirés de la jurisprudence, différencier les comportements sexistes
Prévenir le harcèlement sexuel et les agissements sexistes
Implication d'un réseau d'acteurs et d'actrices internes/externesAnalyser les risques professionnels et la projection à échéances fixesQuelles actions de prévention mener ?- Cas pratique : à partir d'un exemple concret, mettre en oeuvre une politique de prévention du harcèlement sexuel et des agissements sexistes
Accueillir le signalement d’un agissement sexiste ou d'un harcèlement sexuel présumé
ConfidentialitéNeutralitéComment faire preuve d'écoute active et d’empathie ?Comment recueillir les éléments avec rigueur ?Détecter l’origine du risque et ses conséquences sur la personne- Jeux de rôles: à partir d'un exemple concret de signalement, recueillir les éléments et anticiper les conséquences pour son auteur
Accompagner l’auteur du signalement d'un agissement sexiste ou de harcèlement sexuel présumé
Informations à transmettre à la personne suite à son signalementEtapes de la procédure d’enquête interneQuid des acteurs et actrices internes/externes, vers qui orienter la personne ?- Cas pratique : identifier les étapes de la procédures d'enquête et les interlocuteurs adéquats
Développer les savoirs-être inhérents à la mission
Connaissance de soiContrôle émotionnel et comportementalDévelopper un sens de la coopération avec l'ensemble parties prenantesFocus sur le référent harcèlement du CSE- Jeux de rôles : à partir d'exemples concrets, faire face à différents comportements sexistes
Réagir de manière adaptée
Panel d’actions et réactions possibles face aux agissements sexistes au travailQuels interlocuteurs à impliquer selon les cas de figure ?- Quiz : à partir de cas pratiques tirés de la jurisprudence, identifier les interlocuteur à impliquer
Transfert
Les points forts
Animation par un expert de la prévention du sexisme ordinaire au travail
Formation construite autour d’exemples concrets faisant référence à de multiples faits, données et situations réelles en lien avec les questions d'égalité femmes-hommes et de sexisme au travail
Synthèse reprenant les informations essentielles
Prérequis
Aucun prérequis nécessaire
Public
Référents entreprise en matière de lutte contre le harcèlement sexuel et les agissements sexistes au travail - DRH - RH - Juristes en droit social
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