Formation Parcours Référent santé au travail
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Décrire le cadre réglementaire de la santé au travail
- Identifier les risques psychosociaux (RPS)
- Construire un plan d'actions pour prévenir les RPS dans son entreprise
- Rédiger son document unique d'évaluation des risques professionnels pour améliorer sa démarche globale de prévention
| Tarif |
A partir de 5 030,00 € |
| Durée | 7 jours |
| Modes |
|
| Sessions |
| Tarif |
A partir de 5 030,00 € |
| Durée | 7 jours |
| Modes |
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| Sessions |
Description
Engager une démarche de prévention des risques professionnels (accidents du travail, maladies professionnels, RPS, TMS, addictions...) suppose une bonne connaissance de la réglementation en santé au travail et l'adaptation de l'ensemble des mesures de prévention à son secteur d'activité et au mode d'organisation et de fonctionnement de son entreprise.Ce parcours « Référent santé au travail » intègre de nombreux conseils personnalisés afin que chaque participant puisse élaborer les outils adaptés à sa structure pour diagnostiquer et prévenir les risques affectant la santé de ses salariés .
Programme
Engagement
Santé au travail : réglementation, outils et méthodes (2 jours)
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Définir le périmètre de la Santé au travail
- Réveil pédagogique : Santé au travail et notions connexes
Décrypter les enjeux de la Santé au travail
Risques émergents en matière de Santé au travail :NanoparticulesOndes électro-magnétiquesPathologies psychiquesRisque chimiqueSanté au travail et RSE- Brainstorming photo-langage : notions de santé / Santé au travail
Examiner l'impact de la Santé au travail sur le contrat de travail
Impacts de la Santé au travail sur la relation contractuelle - cas de suspension du contratDroit et obligations réciproquesConditions d'exercice du droit d'alerte et de retrait / danger grave et imminentContrôle des arrêts de travail- Etude de cas : à partir d'un cas concret, citer les obligations réciproques des parties au contrat de travail
Analyser le rôle des Services de Prévention et de Santé au Travail (SPST)
Mission des SPSTObligation de suivi individuel du salarié (aptitude et inaptitude)Contestation des avis du médecin du travailObligation de reclassement de l'employeur et licenciement pour inaptitudePrise d'acte de rupture- Cas particulier du travail à distance
- Études de cas : étudier les impacts de la santé sur le contrat de travail à partir de cas concrets
Distinguer les situations pour définir le régime applicable
Prestations du régime général :MaladieAccidents du travail (AT)Maladies professionnelles (MP)Temps partiel thérapeutiqueNuances entre les notions d'incapacité, invalidité, rechute, consolidation, guérison- Quiz autour des notions de droit du travail et de Droit de la Sécurité sociale
Analyser le mécanisme de prise en charge des accidents et maladies au titre de la législation professionnelle
Obligations réciproques en matière d'AT/MPAT/MP : indemnisation et conséquences sur le taux de cotisationConditions de prise en charge du Covid-19 au titre de la législation professionnelleCas particulier les pathologies psychiques : burn out, syndrôme dépressif...- Défi du mur de Post-it par équipes : identifier les mesures destinées à permettre l'accomplissement de la mission « Veiller à la santé et à la sécurité des salariés »
Cerner les obligations et les risques pour les différents acteurs
Obligation de sécurité et principes généraux de préventionIndicateurs en matière de Santé au travail et indicateurs d'alerte (AT/MP, absentéisme...)Risques pour les différents acteurs à ne pas faire (employeur, IRP, service SPST, managers...) :PénalCivilRSE- Synthèse : établir une check-list utile des indicateurs liés à la Santé au travail
Construire son plan d'actions pour sécuriser ses pratiques
Avantages à faire de la prévention (sur les trois niveaux)Sécuriser ses pratiques par le biais de la Santé au travail (mise à jour du DUERP, RSST et PAPRIPACT)- Plan d'actions individuel : auto-diagnostic des pratiques de sa structure autour de la Santé au travail
Prévention des RPS (niveau 1) : établir un diagnostic (2 jours)
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Reconnaître ce qui relève du RPS
Définition des risques psychosociaux : stress, harcèlement moral, burn-out, violence au travail...Identification des facteurs qui favorisent l'émergence des risques psychosociaux dans l'entrepriseNuance des RPS, TPS, QVCT- Atelier pratique : brainstorming et autodiagnostic autour des différentes notions
Expliquer les enjeux autour du risque psycho-social
Identification des impacts que peut avoir le risque psycho-social sur les organisations et les individus qui la composent- Atelier pratique en sous-groupe sur les enjeux humains, juridiques, économiques et sociaux et managériaux
Rappeler le cadre juridique et obligations légales autour du risque psycho-social
Identification des principes généraux de prévention et notion de risqueQu'est-ce qu'un risque ? Qu'est-ce qu'un danger ?RPS et document uniqueObligation de sécurité de résultat de l'employeur- Jeu pédagogique : les 9 principes généraux de prévention
Estimer le bénéfice-risque à la mise en place d'une démarche de prévention du risque psycho-social
Clarification des risques à ne pas agirValorisation des bénéfices à mettre en place une démarcheCommunication et argumentation autour de la démarche- Cas pratique : préparer un argumentaire pour convaincre la Direction de l'intérêt de mettre en place une démarche de prévention
Déterminer l'objectif de la démarche
Implication de l'ensemble des acteurs de la prévention dans une démarche concertée et pluridisciplinaireIdentification des étapes incontournables- Cas pratique : mise en place d'un comité de pilotage
Diagnostiquer les facteurs de risque psychosocial dans sa structure
Etablissement de l'état des lieux de l'existantAnalyse des indicateurs d'alerte dans l'entrepriseArbitrage sur des indicateurs de suivi pertinentsDifférenciation de l'approche individuelle de l'approche collective- Etude de cas : étude de la vision macro du risque psycho-social à partir d'un cas concret en suivant une grille d'analyse
Identifier les axes prioritaires
Mise en place de la feuille de route du diagnostic dans le cadre de la démarche- Cas pratique (1/2) : à partir d'une vidéo, identifier les axes de dysfonctionnement
Analyser les situations concrètes de travail
- Cas pratique (2/2) : A partir d'un axe de dysfonctionnement choisi, faire une analyse concrète (causes et conséquences) et propositions d'actions
Passer du diagnostic au plan d'actions
Assurer un suivi efficace et rester dans une démarche d'amélioration continueFaire le lien avec le DUERP- Atelier pratique : travail en sous-groupe sur les leviers d'action : agir sur l'organisation et la charge de travail, agir sur le management, agir pour accompagner les changements, agir sur la reconnaissance et la perte de sens, etc
Prévention des RPS (niveau 2) : élaborer un plan d'actions et organiser son suivi (1 jour)
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Identifier les préalables à la formalisation d'un plan d'actions de gestion/prévention des RPS
Les différents niveaux de prévention : primaire, secondaire, tertiaireLa mise en place d'une démarche participative (membres du comité de pilotage (COPIL), salariés, managers...)Choix des mesures préventives à retenir après le diagnosticLe dimensionnement du plan d'actions- Cas pratique : déterminer les critères d'un plan d'actions adapté à la structure
Elaborer son plan d'actions : des facteurs clés de réussite au calendrier prévisionnel
Etapes méthodologiques et facteurs clés de réussiteMesures de prévention retenues et objectifs assignésActions techniques, humaines, organisationnelles et médicalesPersonnes chargées du suivi de la mise en œuvreMoyens nécessaires à la mise en placeLien avec la mise à jour du document unique d'évaluation des risques professionnels (DUERP)Calendrier prévisionnel- Plan d'actions : à partir d'un cas concret, élaborer un plan d'actions
Concevoir des indicateurs et tableaux de bord pour suivre l'efficacité du plan
Etat d'avancement des actions et leur évaluationEvaluation des résultats et mesure des écartsFormalisation des résultats obtenus par un outil de synthèse et de suiviMettre en place un système de veille- Partage d'expériences : échanges sur le suivi des plans d'actions des participants
Organiser la communication pour intégrer le plan d'actions des RPS au management de la prévention
Information des salariésSensibilisation des managers au plan d'actionsAssurer une information descendante efficace sur les mesures de préventionAgir dans les cas de situations dégradéesConnaissance des limites de sa fonction et de son action face aux situations de souffrance individuellesAccompagnement au changement et processus de retour à l'emploiSuicides au travail : quelle procédure de crise ?- Cas pratique : identifier les leviers d'actions de prévention humains, organisationnels, techniques et environnementaux
Le Document Unique d'Evaluation des Risques Professionnels (DUERP) (2 jours)
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Décrire le contenu du DUERP
Rappel sur la définition d'un DUERP- Cas pratique : imaginer la définition et répondre à la boite aux questions
- Cas pratique : apporter des commentaires sur des DUERP existants
Distinguer les enjeux du DUERP
- Cas pratique : brainstorming sur les enjeux du DUERP
- Cas pratique : reclasser les principes généraux dans l'ordre
- Cas pratique : identifier la maturité Santé – sécurité de son organisation
Construire le tableau d'analyse des risques
Rappel des définitions de la santé – sécurité- Cas pratique : construction de définitions en petits groupes
- Cas pratique : bâtir son organisation au plus proche de la réalité
- Cas pratique : construction de son tableau d'analyse des risques à partir d'une étude de cas
Etablir son programme d'actions
Indicateurs de suivi et de performanceImpliquer les salariés et l'encadrement dans la mise en œuvre de la prévention- Cas pratique : déployer la méthodologie Papripact et évaluer la pertinence de son programme d'actions
- Retour d'expériences sur les pratiques d'archivage et de traçabilité du DUERP en entreprise
Prendre en compte l'évolution de l'organisation du travail
De la mise à jour formelle à l'évolution du document uniqueNiveaux de mise à jour :AT/MPévolution de l'organisation du travailévolution réglementaireIntégrer les nouveaux risques en incluant les risques connexes et les effets domino :risque de pandémie (le cas Covid-19)polyexposition au risque chimique et risques à effets différésTMSconduites addictivesimpact du télétravailRevue et apports de méthodes d'analyse en fonction des risques à intégrer- Brainstorming : les risques nouveaux et leurs conséquences pour l'entreprise
Intégrer les Risques Psychosociaux
Quels sont les RPS et comment les repérer au travers du rapport GollacDéfinir les différents niveaux d'une démarche de préventionMesurer les facteurs de risques psychosociaux : les questionnaires de référenceAdapter la démarche d'évaluation des risques classiques aux RPS- Cas pratique : à partir d'une situation concrète, évaluer les RPS et proposer des actions de prévention
Transfert
Les points forts
Travail sur les éléments apportés par les participants (pré-diagnostic, diagnostic, ébauche de plans, extrait de document unique…) avec partage de pratiques
Proposition de grilles, questionnaires d'enquêtes sur le climat social…
Prérequis
Aucun prérequis nécessaire
Public
Responsables sécurité - Responsables QSE - RRH - Préventeurs - Médecins du travail - Infirmiers - Membres de CSE/CSSCT
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