Formation Devenir tuteur en entreprise
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Identifier son rôle de tuteur
- Construire un parcours apprenant
- Former sur le poste de travail
- Établir des relations de confiance
- Mesurer les acquis et la progression
| Tarif |
A partir de 1 490,00 € |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
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| Sessions |
| Tarif |
A partir de 1 490,00 € |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
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| Sessions |
Description
Être tuteur, c'est intégrer, accompagner et former un collaborateur jusqu'à ce qu'il soit autonome. Cela ne s'improvise pas, le tuteur doit identifier précisément les compétences que le tutoré doit acquérir et les transmettre au mieux par un apprentissage sur le terrain. La formation « Devenir tuteur en entreprise » permet de faire le point sur l'ensemble de ces missions en tant que tuteur et d'acquérir des méthodes et outils de transfert et d'accompagnement pour être à l'aise sur toutes les facettes du rôle de tuteur. Elle permet également de maîtriser l'aspect relationnel afin de créer une relation de confiance, personnalisée et motivante auprès de la personne tutorée.
Programme
Engagement
Définir ses missions
Les 4 missions-clés du tuteurDéfinition d’une compétence- Jeu : la nature des compétences du tuteur
Décrire son propre métier
Une intégration professionnelleLes clés pour présenter son métier- Instant déclic : dans la peau du tutoré…
Personnaliser l’accompagnement
Le cycle d’apprentissage selon KolbLes préférences d’apprentissage- Test : diagnostic de son style d’apprentissage
Décrire un itinéraire pédagogique efficace
Les principes de l’apprentissage d’un adulteEtapes progressives et objectifs pédagogiques- Outil-clé : le dispositif de transfert de compétences
Accompagner vers l’autonomie
Les niveaux de maturité du tutoréLes styles de tutorat- Outil-clé : le tutorat situationnel
Diversifier ses modes d’intervention
La valeur de l’erreurLes méthodes d’apprentissage- Mise en situation : choisir la méthode adaptée à son tutoré
Adapter l’accompagnement aux besoins du tutoré
Particularités intergénérationnellesLa posture de coach- Outil-clé : la méthode GROW
Pratiquer le feedback engageant
Les clés d’un feedback engageantLa méthode en Hamburger- Action : mon cadeau à l’autre
Evaluer les compétences acquises
Les 3 temps de l’évaluationLes bases de l’évaluation- Exercice : votre grille d’évaluation
Préparer l’avenir
Le bilan finalLes points forts et axes de progrès- Mise en situation : entretien avec son alternant
Transfert
Les points forts
Simulations d'entretien de tutorat pour s'entraîner à la posture de tuteur
Formation personnalisée : chaque participant apporte ses documents internes de tutorat et travaille directement sur ses propres situations
Grilles de lecture fournies pour estimer le profil d'apprentissage et le niveau du tutoré en vue d'adapter son style de tutorat
Acquisition de méthodes de transfert de compétences efficaces
Des outils pour personnaliser son accompagnement
Prérequis
Aucun prérequis nécessaire
Public
Personnes amenées à accompagner sur le terrain des stagiaires ou des salariés en période de professionnalisation.
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Objectifs de la formation
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EVALUATION
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Public concerné
Professionnels amenés à mettre en oeuvre et/ou administrer Teams
Pré-requis
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| Tarif |
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| Durée |
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| Durée |
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