Managers : dynamisez l'animation et le suivi de votre équipe - E-learning vidéo
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Appréhender et acquérir les savoirs et méthodes efficaces de management d’une équipe
- S’entraîner aux “gestes professionnels” de l’animation d’équipe
DEMOS
Leader de la formation professionnelle et du conseil en ressources humaines
Voir la fiche entreprise
| Tarif |
A partir de 100,00 € |
| Durée | 2 heures 40 minutes |
| Modes |
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| Sessions |
| Tarif |
A partir de 100,00 € |
| Durée | 2 heures 40 minutes |
| Modes |
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| Sessions |
Description
Cette formation elearning en management allie vidéos et quiz. Elle permet de se doter d’outils concrets pour agir efficacement dans le pilotage quotidien de l’équipe.
Programme
Test Amont
Ce parcours débute par un test de connaissances composé d’une série de 20 questions qui permettent de positionner et anticiper les besoins d’accompagnement de l’apprenant
Vidéo : Managers : Dynamisez l’Animation et le Suivi de votre Equipe
90 min de formation digitale en 19 séquences pour comprendre, acquérir et approfondir ses connaissances sur la thématique
- Avoir une vision globale pour prendre du recul
La prise en compte des étapes de développement d’une équipe
L’alignement des actions du manager avec les enjeux manjeurs de son entité
L’évaluation des forces collectives en termes de compétences et de motivation
Apport et production individuelle - Susciter l’envie de travailler ensemble
Identifier les Talents de chacun des membres de l’équipe
Faire prendre conscience des similitudes et
différences pour en tirer profit
Anticiper les risques d’incompréhension, voire de conflit - Construire la confiance, la collaboration et la cohésion
Transmettre une méthode pour travailler de manière créative et efficace sur un problème ou un projet
Permettre à chacun de devenir co-acteur des analyses et co-concepteurs des plans d’action
S’entraîner à poser des questions plutôt qu’à affirmer
Développer au sein de l’équipe une culture apprenante - Dynamiser « le jeu collectif » au sein même des réunions
Clarifier les fonctions à couvrir dans l’animation d’une réunion performante
Déléguer ces rôles pour susciter synergie et circularité
Atteindre les résultats en co-responsabilité
Test Aval
Le test aval, composé également de 20 questions, est l’occasion d’évaluer sa progression au terme des différentes étapes du parcours. Il permet d’évaluer ses points de progrès et d’avoir une vision claire des compétences acquises et des axes d’amélioration à travailler
Prérequis
Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.
Public
Cette formation Management s’adresse aux encadrants hiérarchiques ou latéraux
Ces formations pourraient vous intéresser
Objectifs de la formation
- Reconnaître les signaux précurseurs des risques psychosociaux
- Sensibiliser les managers aux dangers des risques psychosociaux
- Adopter une posture managériale de référence face aux RPS
| Tarif |
A partir de 690,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Formation : Créer et optimiser son dispositif de veille pour gagner en efficacité
Proposé par COMUNDIObjectifs de la formation
- Identifier les étapes de la mise en place et l'animation d'une dynamique de veille
- Comparer, choisir et mettre en place des outils gratuits et/ou des plateformes de veille professionnelles
- Développer les aspects collaboratifs et les réseaux humains
| Tarif |
A partir de 1 550,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Identifier les objectifs, risques et les clés de succès
- Choisir des formats d'animation adaptés aux objectifs
- Concevoir un ordre du jour dynamique pour faire de chaque réunion un temps fort de la vie du commercial
- Maîtriser les techniques d'animation et de prise de parole en public
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation ISO 27035 Introduction, vous serez à même de :
- Comprendre et savoir mettre en œuvre concrètement dans son SMSI le processus de gestion des incidents de sécurité et une équipe de réponse aux incidents de sécurité (Information Security Incident Response Team : ISIRT)
- Comprendre et savoir gérer les interactions du processus de gestion des incidents de sécurité avec les autres processus dans son organisme, par exemple savoir différencier incident informatique et incident de sécurité
- Apprendre à organiser son processus de gestion des incidents de sécurité
| Tarif |
A partir de 725,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Bien cadrer son projet pour atteindre ses objectifs performance, coûts, délais.
- Acquérir les étapes et les outils clés de la démarche projet.
- Associer et motiver les personnes choisies.
- Piloter le projet au quotidien.
| Tarif |
A partir de 1 460,00 € |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
3 jours (21 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation WatchGuard, vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :
- Remettre en configuration usine un pare-feu et recharger une sauvegarde de la configuration
- Mettre en place les configurations réseaux adaptées à son entreprise
- Comprendre et modifier les règles et paramètres les plus usuels
- Comprendre et mettre en œuvre les différentes translations d’adresses
- Vérifier le bon fonctionnement du pare-feu au travers des journaux et du suivi temps réel
- Mettre en place et gérer des authentifications
- Choisir et mettre en œuvre les fonctions optionnelles de sécurité (WebBlocker, SpamBlocker, Application Control, RED, IPS, Anti-Virus,DLP,…)
- Mettre en place un VPN Site à Site (BOVPN) simple en IPsec
- Mettre en place un VPN nomade (MUVPN) en IPsec et en SSL
- Gérer des interfaces WAN multiples
- Gérer la bande passante
| Tarif |
A partir de 2 200,00 € |
| Durée |
4j / 28h |
| Modes |
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Formation Gérer les agents contractuels : du recrutement à la fin du contrat
Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCESObjectifs de la formation
- S'approprier la réglementation relative aux contractuels
- Elaborer sa propre méthode de suivi administratif afin de sécuriser ses pratiques de gestion des agents contractuels
- Mesurer les risques de contentieux dans la gestion des contractuels
| Tarif |
A partir de 1 803,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
3 jours (21 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Oser exercer son leadership.
- Faire mieux fonctionner son équipe.
- Développer son impact auprès des différents acteurs de l'entreprise.
- Accroître la responsabilisation des collaborateurs.
- Créer un climat de confiance dans l'équipe.
- Favoriser l'adhésion sur les projets.
- Décider mieux.
| Tarif |
A partir de 3 990,00 € |
| Durée |
6 jours (42 heures) |
| Modes |
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