Manager à distance
Proposé par
GROUPE LEXOM
Prérequis
Public admis
- Salarié en Poste
- Entreprise
Demandeur d'emploi et Etudiant non admis
Financement
- Votre OPCO
- Financement personnel
Financement CPF non pris en charge
Modalités
- En centre
- En entreprise
- À distance
Objectifs pédagogiques
- Réussir à piloter et mobiliser à distance une équipe
- Créer du lien et donner du sens malgré la distance
- Percevoir les signaux faibles en provenance d'une équipe dispersée
- Optimiser les points de rencontre réels et virtuels
Programme de la formation
À l'issue de la formation, les participants seront préparés à :
Jour 1 - Matin
1. Identifier les avantages, les enjeux et les défis de la dispersion géographique
- Connaître les enjeux, les contraintes et les intérêts du management à distance efficace
- Définir les bonnes règles de fonctionnement et les communiquer à l'ensemble de l'équipe
- Connaître les exigences et les prérogatives du management à distance
Jour 1 - Après-midi
2. Reconnaître les clés de management des équipes dispersées
- Assurer la bonne présence : au bon moment et dans le bon temps
- Maîtriser les bonnes pratiques pour une communication à distance performante
Jour 2 - Matin
3. Gérer les défis managériaux relationnels
- Accompagner, mobiliser, partager et comprendre au-delà des barrières
- Capitaliser sur la valeur ajoutée des différences
- Percevoir la compréhension, l'adhésion, la motivation dans une équipe éloignée
- Créer une culture commune ou harmoniser la coexistence de cultures ?
Jour 2 - Après-midi
4. Gérer les défis managériaux organisationnels
- Organiser, piloter, contrôler et réussir au-delà des barrières
- Adapter et optimiser les points de rencontre et doser leur usage
- Quels moyens, notamment en termes d'outils de communication et d'information, pour quels enjeux ?
- Identifier le degré d'autonomie des collaborateurs pour adapter communication et contrôle
Proposé par
GROUPE LEXOM
"New Skills Model"
Proposé par
GROUPE LEXOM
Manager à distance
87 villes proposant cette formation
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