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Identifier les caractéristiques des différentes générations présentes dans son équipe
Favoriser la collaboration et les synergies intergénérationnelles
Adapter son management aux générations présentes dans son équipe
Tarif |
A partir de 1 490,00 € |
Durée | 2 jours - 14 heures |
Modes |
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Sessions | |
Lieux | Partout en France |
Tarif |
A partir de 1 490,00 € |
Durée | 2 jours - 14 heures |
Modes |
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Sessions | |
Lieux | Partout en France |
Reconnaitre l’empreinte sociétale de chaque génération
Identifier les caractéristiques des différentes générations : valeurs, comportements et modes de pensée
Définir le rapport de chaque génération au travail, à la hiérarchie et à l’entreprise
Partage d'expériences : la rencontre de ces générations en entreprise : difficultés, enjeux, apports
Jeu pédagogique : Chasse aux préjugés, les représentations d'une génération à propos d'une autre génération
Définir ce qu’est le management intergénérationnel
Découvrir les styles de management et de leadership adaptés à chaque génération
Analyser les attentes de chaque génération
Identifier les forces et les difficultés d’une équipe multigénérationnelle
Test de management : identifier son style de lerdership
Réflexion en atelier : échanges de bests practices
Créer un climat de confiance pour fluidifier la communication
Instaurer une culture du feedback
Pratiquer l’écoute active et la communication non violente
Mise en situation : Faire un feedback correctif à un millenium sur son attitude sans le démobiliser
Identifier les risques de tensions au sein de l’équipe
Le manager dans son rôle de médiateur
Créer les conditions de la coopération au sein de son équipe
Construire de la complémentarité entre les générations
Exercice d'application : la cartographie de son équipe, les compétences de chacun
Analyser les leviers de motivation par génération
Construire les réponses possibles dans son environnement aux différents leviers de motivation
La posture du manager collaboratif facilitant l’engagement
Mise en situation : identifier les leviers de motivation d’un collaborateur à l‘embauche
Construire son plan d’action individuel opérationnel
Tarif |
A partir de 1 500,00 € |
Durée |
2 jours |
Modes |
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Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
Durée |
8j / 56h |
Modes |
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Tarif |
Contacter l'organisme |
Durée |
2 jours (14 heures) |
Modes |
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Tarif |
Contacter l'organisme |
Durée |
3 jours (21 heures) |
Modes |
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Tarif |
A partir de 1 490,00 € |
Durée |
2 jours |
Modes |
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Tarif |
Contacter l'organisme |
Durée |
2 jours (14 heures) |
Modes |
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Tarif |
Contacter l'organisme |
Durée |
5 jours (35 heures) |
Modes |
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Identifier le rôle, les missions et responsabilités d’un manager.
Organiser la vie de son équipe avec des outils et méthodes éprouvés.
Adopter la réaction managériale adaptée à certaines situations récurrentes.
Tarif |
A partir de 29,00 € |
Durée |
70 minutes |
Modes |
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• Mesurer l’impact des technologies de l’information sur les RH en secteur public
• Evaluer les impacts du SIRH sur le système de management
Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
Durée |
Nous contacter |
Modes |
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Tarif |
A partir de 800,00 € |
Durée |
1 jour |
Modes |
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