Les fondamentaux des approvisionnements
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Expliquer le rôle des approvisionnements dans l'entreprise
- Intégrer les outils et méthodes pour améliorer les approvisionnements dans votre entreprise
- Décrire les règles de réapprovisionnement et de gestion des stocks
- Contribuer à la politique de stocks de votre entreprise.
| Tarif |
A partir de 2 100,00 € |
| Durée | 3 jours (21h00) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 2 100,00 € |
| Durée | 3 jours (21h00) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
Introduction
- Présentation de chacun
- Attentes et objectifs visés de chaque participant
- Présentation de la formation
Généralités
- Achats et approvisionnements
- L'importance des approvisionnements
- Le périmètre des approvisionnements
La mission des approvisionnements
- La programmation des besoins auprès de fournisseurs
- La programmation des livraisons
- Le suivi des livraisons et relances
- La gestion des réceptions
- Le règlement des litiges de transports et de livraisons
L'analyse préalable des consommations et des stocks
- Analyse de Pareto et ABC
- Méthode d'analyse globale du stock
- Différentes approches des taux de rotation
- Calcul des coûts de passation de commande et des coûts de possession des stocks
Les méthodes de réapprovisionnement
- Le système à quantité fixe et périodicité variable
- Besoin prévisionnel annuel approximatif
- Seuil ou point de commande
- Quantité économique de commande
- Le système à périodicité fixe et quantité variable
- Périodicité économique de commande
- Besoin pour la période séparant deux réapprovisionnements
- Le stock de sécurité
- Les remises sur quantités
- La prévision de la demande
Les méthodes de valorisation des stocks
- Le prix moyen pondéré
- Premier entré, premier sorti (FIFO)
- Dernier entré, premier sorti (LIFO)
- Le prix standard
L'élément sur les méthodes de flux tendus
- Juste à temps
- Stock zéro
- Kanban
Les éléments de gestion informatisée des stocks et des approvisionnements
- Niveau de stock
- Fluidité des entrées
- Affectation des stocks
- Enregistrement des stocks
- Saisie des mouvements
Les indicateurs de performance
- Les indicateurs économiques
- Les indicateurs physiques ou techniques
- Les indicateurs humains
Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)
- Atelier de face à face de gestion des litiges
- Réaliser une analyse de Pareto et ABC sur un cas réel
- Réaliser une valorisation des stocks : cas entreprises
Synthèse de la session
- Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
- Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
- Bilan oral et évaluation à chaud
Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.
Modalités d’évaluation des acquis
- En cours de formation, par des mises en situation contextualisées évaluées
- Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation
Prérequis
Public
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A partir de 1 680,00 € |
| Durée |
2 jours |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier les différentes fonctions de l'approvisionnement dans la Supply Chain
- Analyser le cadre réglementaire et légal qui encadre la fonction d'approvisionnement
- Evaluer les contrats d'achats, les commandes et les appels de livraison selon la loi française et européenne
- Classifier les flux physiques et d'informations présents dans la Supply Chain
- Définir les seuils des différents besoins en approvisionnement
- Etablir des objectifs clairs pour la fonction d'approvisionnement
- Calculer le coût d'acquisition en fonction des conditions contractuelles, des incoterms et du mode de transport choisi
- Prévoir les besoins du Plan Industriel et Commercial (PIC) et du plan de charge
- Estimer le coût de possession lié aux flux physiques et aux activités d'entreposage
- Optimiser la gestion déportée des approvisionnements et des stocks en utilisant la logistique et l'e-procurement
- Mesurer et suivre la performance de la Supply Chain.
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- S’approprier des méthodes concrètes et des outils pratiques pour optimiser les processus de gestion des stocks et des approvisionnements de son entreprise
- Optimiser la gestion des stocks
- Maîtriser les flux physiques
| Tarif |
A partir de 850,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Gérer les stocks et leur renouvellement économique
- Déterminer la méthode d'approvisionnement adaptée aux contraintes de l'entreprise
- Optimiser la gestion des stocks et de leurs coûts tout en évitant la rupture
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Maîtriser les méthodes de gestion de production
- Acquérir les techniques d'ordonnancement
- Savoir ajuster le planning en cours de production
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
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| Tarif |
A partir de 3 000,00 € |
| Durée |
5 jours |
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Objectifs de la formation
- Travailler en bonne collaboration avec les acheteurs.
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| Durée |
6 jours (42 heures) |
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Objectifs de la formation
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A partir de 1 638,00 € |
| Durée |
2 jours |
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Objectifs de la formation
- Prévenir les bonnes solutions en logistique
- Concevoir une stratégie logistique
- Appliquer la GPA
- Optimiser les flux et réduire les risques
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
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Objectifs de la formation
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| Durée |
72j / 510h |
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