Formation - Responsable Approvisionnement
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Travailler en bonne collaboration avec les acheteurs.
- Améliorer le taux de service aux clients internes et externes.
- Éviter les ruptures et les surstocks en dimensionnant le stock au juste nécessaire.
- Développer de vrais partenariats et la bonne posture avec les fournisseurs.
| Tarif |
A partir de 3 535,00 € |
| Durée | 6 jours (42 heures) |
| Modes |
|
| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 3 535,00 € |
| Durée | 6 jours (42 heures) |
| Modes |
|
| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
PARTIE 1 : Comprendre les bases du métier de Responsable Approvisionnement (3 jours)
1 - Les bases du métier de Responsable approvisionnements
- Identifier "Qui fait Quoi ?" dans l'Entreprise.
- Repérer toutes les composantes du métier d'approvisionneur.
- L'approvisionnement, source de la satisfaction client.
- L'enjeu des prévisions
2 - Organiser le processus de demandes d'approvisionnements
- Le processus d'approvisionnement.
- L'environnement de la fonction ; les différents interlocuteurs.
3 - L'approvisionneur et l'utilisation des systèmes d'information
- Les ERP.
- Le Plan Industriel et Commercial (PIC, S&OP).
- Le MRPII, le Plan Directeur de Production.
- Le CBN (calcul du besoin Net).
4 - Optimiser la gestion de son portefeuille
- L'analyse ABC des familles de produits.
- L'analyse ABC de ses fournisseurs (Chiffres d'affaires, délais, qualité…).
- Identifier les priorités.
- Élaborer son plan d'actions.
5 - Comprendre le rôle du stock dans l'approvisionnement
- Les 3 modes de gestion des stocks.
- Le rôle et les typologies du stock.
- Les stocks au juste nécessaire.
6 - S'approprier les techniques d'approvisionnements
- Les paramètres à maîtriser.
- La quantité économique à commander, la réduction du nombre de commandes.
- Le déclenchement sur seuil, le point de commande, les commandes périodiques.
Mise en application : calcul des quantités économiques des commandes à partir de cas concrets.
7 - Estimer les stocks de sécurité
- Réagir face à la variabilité de la demande clients.
- Se prémunir face aux risques fournisseurs.
- Calculer le stock juste nécessaire en fonction du taux de service exigé.
Mise en application : calcul des stocks de sécurité à partir de cas concrets.
8 - Activités à distance
- Une vidéo : "Y a pas de quoi !" ; un module d'entraînement : "Développer son assertivité - Niveau 1" et deux modules e-learning : "Planifier et tenir ses priorités de la semaine" / "Approvisionnement : s'affirmer dans la relation fournisseurs".
- Avant la partie 2, identifier ses priorités d'actions en utilisant la méthode ABC ou faire le point avec un fournisseur prioritaire en travaillant sa posture.
PARTIE 2 : Maîtriser la relation fournisseurs (3 jours)
1 - Manager un service approvisionnement
- Les responsabilités du manager.
- L'organisation du service.
- Être le coach de son équipe :
- les définitions de fonctions ;
- le management par objectifs.
2 - Communiquer avec ses fournisseurs
- L'analyse des risques.
- Les informations à obtenir des fournisseurs.
- Les bonnes attitudes pour rendre positive la communication au jour le jour.
- La bonne posture.
Entraînement à des jeux de rôle "Approvisionneur/Fournisseurs".
3 - Bâtir son cahier des charges logistique
- Les informations à inclure :
- Le protocole de réception ;
- Le conditionnement et l'identification des produits ;
- Les échanges d'informations ;
- La gestion des litiges et les pénalités de retard.
4 - Réussir l'évaluation des fournisseurs
- Le choix des critères d'évaluation.
- La visite chez un fournisseur.
5 - Développer des partenariats gagnants avec un nombre limité de fournisseurs
- Le Supplier Relationship Management (SRM).
- La Gestion Partagée des Approvisionnements (GPA).
- Le Collaborative Planning Forecasting & Replenishment (CPFR).
- Les actions de progrès pour partager les gains.
6 - Élaborer le tableau de bord de l'approvisionneur
- Les indicateurs stratégiques de la fonction.
- Les indicateurs opérationnels.
- L'optimisation des performances.
- La détermination de la valeur de stock.
Préconisations et conseils pratiques sur le choix des indicateurs à mettre en place.
7 - La RSE appliquée aux achats
- La Responsabilité Sociétale des Entreprises.
- Les objectifs
- Les impacts sur les achats.
8 - Activités à distance
- Un programme de renforcement : "Donner un feedback positif et constructif" et une vidéo "Mobiliser les équipes opérationnelles avec des tableaux de bord visuels".
Prérequis
- Aucun.
Public
- Approvisionneur souhaitant acquérir les outils du métier, responsable Approvisionnement en prise de fonction, collaborateur logistique souhaitant valoriser son expérience et ses acquis "terrain".
Ces formations pourraient vous intéresser
Objectifs de la formation
- Intégrer la valeur ajoutée du métier d'approvisionneur.
- Travailler efficacement avec les autres fonctions (achats, commerce, gestion, ...).
- Mesurer les enjeux et les risques du stock.
- Intégrer les méthodes d'approvisionnement.
| Tarif |
A partir de 1 475,00 € |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Évaluation des compétences acquises via un questionnaires en ligne intégrant des mises en situation. (Pour passer le certificat voir "Certificat".)
| Tarif |
A partir de 4 870,00 € |
| Durée |
9 jours (63 heures) |
| Modes |
|
Laïcité et discrimination dans le secteur public - Loi pour le respect des principes de la République
Proposé par M2IObjectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Maîtriser l'essentiel du cadre juridique de la laïcité en France
- Considérer les définitions de la laïcité, relier à la neutralité, aux faits religieux et aux discriminations interdites
- Etablir les liens logiques entre ce qui relève de la laïcité et des convictions religieuses et savoir pourquoi
- Intégrer les facettes du système juridique des discriminations interdites avec ses motifs interdits et les pratiques professionnelles prohibées, injustifiées et avec inégalités de traitement
- Respecter les différentes obligations de l'employeur et du cadre responsable en service public
- Reconnaître les pratiques interdites aux agents et pouvoir prendre des mesures
- Identifier les conduites et agissements à risque dans ou contre les appartenances religieuses et ostentations.
| Tarif |
A partir de 720,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Décrire les différences entre Citrix Virtual Apps et Desktops 2203 LTSR on-premises
- Installer, configurer et gérer l'environnement Citrix Virtual Apps et Desktops
- Créer des charges de travail Citrix Virtual Apps et Desktops
- Fournir des ressources applicatives et bureautiques aux utilisateurs
- Présenter Citrix Cloud et Citrix DaaS.
| Tarif |
A partir de 4 015,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Maitriser les fondamentaux du droit du travail et de la finance
- Gérer les relations avec les représentants du personnel
- Développer une politique de recrutement et de GEPP
- Etablir le plan de développement des compétences en conformité avec le cadre légal
- Construire une politique de rémunération efficace et cohérente avec la stratégie de son entreprise
| Tarif |
A partir de 9 260,00 € |
| Durée |
17 jours |
| Modes |
|
Formation Parcours Responsable santé-sécurité - Chargé de prévention (niveau 2)
Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCESObjectifs de la formation
- Appliquer les exigences juridiques en santé-sécurité au travail afin d'assurer la conformité réglementaire de son site
- Définir des actions correctives et préventives en lien avec un système de management de la santé-sécurité au travail (ISO 45001)
- Analyser les dysfonctionnements et leurs impacts
- Rédiger un manuel santé-sécurité entreprise afin d'améliorer sa démarche de prévention
| Tarif |
A partir de 5 030,00 € |
| Durée |
8 jours |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Choisir une posture du responsable Qualité
- Identifier les missions
- Conduire la promotion de la démarche qualité
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
3 jours (21 heures) |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
Piloter les achats opérationnels :
- Gérer les risques financiers et contractuels.
- Maîtriser les coûts et les délais par une démarche d’anticipation.
- Adopter une approche Qualité et Achats Responsables.
- Mobiliser et motiver les équipes.
- Donner une ouverture internationale au service Achats.
Bénéfices participant
- Accéder à une certification de niveau 6 reconnue.
- Obtenir une reconnaissance officielle au niveau national.
- Connaître les meilleures techniques d’achats.
- Être conseillé durant la formation.
- Confronter son métier avec d’autres acheteur(se)s.
| Tarif |
A partir de 10 800,00 € |
| Durée |
36 jours |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation. (Pour passer le certificat voir "Certificat".)
| Tarif |
A partir de 5 210,00 € |
| Durée |
9 jours (63 heures) |
| Modes |
|
