Formation - Responsable Approvisionnement

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Travailler en bonne collaboration avec les acheteurs.
  • Améliorer le taux de service aux clients internes et externes.
  • Éviter les ruptures et les surstocks en dimensionnant le stock au juste nécessaire.
  • Développer de vrais partenariats et la bonne posture avec les fournisseurs.

CEGOS


Leader international de la formation professionnelle et continue
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 3 535,00 €

Durée 6 jours (42 heures)
Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre
Sessions
Lieux Partout en France

CEGOS


Leader international de la formation professionnelle et continue
Voir la fiche

Tarif

A partir de 3 535,00 €

Durée 6 jours (42 heures)
Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre
Sessions
Lieux Partout en France

Programme

PARTIE 1 : Comprendre les bases du métier de Responsable Approvisionnement (3 jours)

1 - Les bases du métier de Responsable  approvisionnements

  • Identifier "Qui fait Quoi ?" dans l'Entreprise.
  • Repérer toutes les composantes du métier d'approvisionneur.
  • L'approvisionnement, source de la satisfaction client.
  • L'enjeu des prévisions

2 - Organiser le processus de demandes d'approvisionnements

  • Le processus d'approvisionnement.
  • L'environnement de la fonction ; les différents interlocuteurs.

3 - L'approvisionneur et l'utilisation des systèmes d'information

  • Les ERP.
  • Le Plan Industriel et Commercial (PIC, S&OP).
  • Le MRPII, le Plan Directeur de Production.
  • Le CBN (calcul du besoin Net).

4 - Optimiser la gestion de son portefeuille

  • L'analyse ABC des familles de produits.
  • L'analyse ABC de ses fournisseurs (Chiffres d'affaires, délais, qualité…).
  • Identifier les priorités.
  • Élaborer son plan d'actions.

5 - Comprendre le rôle du stock dans l'approvisionnement

  • Les 3 modes de gestion des stocks.
  • Le rôle et les typologies du stock.
  • Les stocks au juste nécessaire.

6 - S'approprier les techniques d'approvisionnements

  • Les paramètres à maîtriser.
  • La quantité économique à commander, la réduction du nombre de commandes.
  • Le déclenchement sur seuil, le point de commande, les commandes périodiques.
Mise en situation

Mise en application : calcul des quantités économiques des commandes à partir de cas concrets.

7 - Estimer les stocks de sécurité

  • Réagir face à la variabilité de la demande clients.
  • Se prémunir face aux risques fournisseurs.
  • Calculer le stock juste nécessaire en fonction du taux de service exigé.
Mise en situation

Mise en application : calcul des stocks de sécurité à partir de cas concrets.

8 - Activités à distance

  • Une vidéo : "Y a pas de quoi !" ; un module d'entraînement : "Développer son assertivité - Niveau 1" et deux modules e-learning : "Planifier et tenir ses priorités de la semaine" / "Approvisionnement : s'affirmer dans la relation fournisseurs".
Mise en application pratique :
  • Avant la partie 2, identifier ses priorités d'actions en utilisant la méthode ABC ou faire le point avec un fournisseur prioritaire en travaillant sa posture.

PARTIE 2 : Maîtriser la relation fournisseurs (3 jours)

1 - Manager un service approvisionnement

  • Les responsabilités du manager.
  • L'organisation du service.
  • Être le coach de son équipe :
    • les définitions de fonctions ;
    • le management par objectifs.

2 - Communiquer avec ses fournisseurs

  • L'analyse des risques.
  • Les informations à obtenir des fournisseurs.
  • Les bonnes attitudes pour rendre positive la communication au jour le jour.
  • La bonne posture.
Mise en situation

Entraînement à des jeux de rôle "Approvisionneur/Fournisseurs".

3 - Bâtir son cahier des charges logistique

  • Les informations à inclure :
    • Le protocole de réception ;
    • Le conditionnement et l'identification des produits ;
    • Les échanges d'informations ;
    • La gestion des litiges et les pénalités de retard.

4 - Réussir l'évaluation des fournisseurs

  • Le choix des critères d'évaluation.
  • La visite chez un fournisseur.

5 - Développer des partenariats gagnants avec un nombre limité de fournisseurs

  • Le Supplier Relationship Management (SRM).
  • La Gestion Partagée des Approvisionnements (GPA).
  • Le Collaborative Planning Forecasting & Replenishment (CPFR).
  • Les actions de progrès pour partager les gains.

6 - Élaborer le tableau de bord de l'approvisionneur

  • Les indicateurs stratégiques de la fonction.
  • Les indicateurs opérationnels.
  • L'optimisation des performances.
  • La détermination de la valeur de stock.
Mise en situation

Préconisations et conseils pratiques sur le choix des indicateurs à mettre en place.

7 - La RSE appliquée aux achats

  • La Responsabilité Sociétale des Entreprises.
  • Les objectifs
  • Les impacts sur les achats.

8 - Activités à distance

  • Un programme de renforcement : "Donner un feedback positif et constructif" et une vidéo "Mobiliser les équipes opérationnelles avec des tableaux de bord visuels".

Prérequis

  • Aucun.

Public

  • Approvisionneur souhaitant acquérir les outils du métier, responsable Approvisionnement en prise de fonction, collaborateur logistique souhaitant valoriser son expérience et ses acquis "terrain".

Ces formations pourraient vous intéresser

Objectifs de la formation

  • Définir le rôle du responsable QHSE dans l'entreprise
  • Acquérir des compétences techniques
  • Utiliser les outils permettant de déployer une démarche de prévention
  • Mettre en oeuvre, gérer et animer des systèmes QHSE
  • Etablir une communication pertinente auprès des parties intéressées
Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

20j / 140h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Identifier et détecter le risque sur les données personnelles de votre organisation
  • Analyser la démarche de la mise en oeuvre des mécanismes et des procédures internes
  • Bâtir un plan d'actions pour sensibiliser le responsable des traitements aux risques.
Tarif

A partir de 2 280,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation Curcus Administration Base de données SQL Server 2016 vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :

  • Savoir comment sauvegarder et restaurer des bases de données SQL Server
  • Être en mesure de gérer la sécurité SQL Server
  • Connaitre la configuration de la messagerie de la base de données, les alertes et les notifications
  • Maitriser l'administration SQL Server avec PowerShell
  • Savoir utiliser SQL Server Profiler et SQL Server Utility pour surveiller l'activité du serveur
  • Savoir approvisionner un serveur de bases de données
  • Mettre à jour SQL Server
  • Configuration SQL Server
  • Gérer les bases de données et les fichiers (partagés)
  • Savoir migrer une base de données locale vers Azure
  • Passer les examens officiels 70-764 et 70-765

Cette formation est composée de 2 modules de 5 jours chacun. Les dates renseignées sont celles du premier module.
Contacez notre service commercial afin de connaître les dates de session du second module.

Tarif

A partir de 5 280,00 €

Durée

10j / 70h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaires en ligne intégrant des mises en situation.
Tarif

A partir de 4 680,00 €

Durée

8 jours (56 heures)

Modes
  • Distance
  • Centre

Formation Parcours Responsable comptable

Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES

Objectifs de la formation

  • Résoudre les principales difficultés techniques de l'arrêté des comptes en vue de l'élaboration des états financiers de l'entreprise
  • Organiser les travaux de clôture comptable de manière efficiente
  • Déterminer le résultat fiscal et s'assurer de la conformité fiscale de l'entreprise
Tarif

A partir de 9 625,00 €

Durée

12 jours

Modes
  • Entreprise
  • Centre

Objectifs de la formation

  • Identifier les enjeux d'un audit de SMQ selon les normes ISO 19011 et ISO 17021
  • Détailler les étapes du processus d'audit de SMQ première, seconde et tierce-partie selon les normes ISO 19011 & ISO 17021
  • Planifier un audit de SMQ
  • Réaliser un audit de SMQ
  • Rédiger un rapport d'audit pour établir la conformité à l'ISO 9001:2015 et suivre l'audit
Tarif

A partir de 2 570,00 €

Durée

5 jours

Modes
  • Entreprise
  • Centre

Objectifs de la formation

  • Appliquer les exigences juridiques en santé-sécurité au travail afin d'assurer la conformité réglementaire de son site
  • Définir des actions correctives et préventives en lien avec un système de management de la santé-sécurité au travail (ISO 45001)
  • Analyser les dysfonctionnements et leurs impacts
  • Rédiger un manuel santé-sécurité entreprise afin d'améliorer sa démarche de prévention
Tarif

A partir de 5 030,00 €

Durée

8 jours

Modes
  • Entreprise
  • Centre

Objectifs de la formation

  • Intégrer dans ses pratiques les enjeux de la fonction de responsable formation.
  • Piloter le processus formation en tenant compte des évolutions réglementaires.
  • Renforcer sa position auprès des différents acteurs dans la relation, le conseil et l'accompagnement.
Tarif

A partir de 995,00 €

Durée

1 jour

Modes
  • Centre
  • Entreprise

Formation Devenir Développeur Agile

Proposé par PLB CONSULTANT

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation Développeur agile, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :

  • Appréhender le développement agile basé sur des techniques modernes : TDD, intégration continue, automatisation des tests
  • Comprendre l’importance des tests dans la production de logiciels et le développement
  • Disposer d’une bonne connaissance des pratiques de conception, de développement et de tests Agile
  • Comprendre et favoriser une équipe auto-organisée et responsable de ce qu’elle fait
  • Sensibiliser à son rôle de membre d’une équipe agile
  • Se préparer au passage de la certification Professional Scrum Developer
Tarif

A partir de 1 830,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Situer le rôle et les missions du responsable Qualité
  • S’approprier les méthodes nécessaires à la mise en place d’un management par la qualité
  • Construire une démarche qualité adaptée à son entreprise
Tarif

A partir de 2 450,00 €

Durée

4j / 28h

Modes
  • Entreprise

Je cherche à faire...