Planification d'atelier et ordonnancement

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Maîtriser les méthodes de gestion de production
  • Acquérir les techniques d'ordonnancement
  • Savoir ajuster le planning en cours de production

COMUNDI


votre partenaire compétences
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Tarif

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Durée 2 Jours - 14 Heures
Modes
  • Centre
  • Distance
  • Entreprise
Sessions
Lieux Partout en France

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Programme

Jour 1 de la formation

Planification, ordonnancement : 2 métiers très différents

  • Le métier de planificateur : son rôle, ses objectifs
  • Le métier d'agent d'ordonnancement : son rôle, ses objectifs

MAÎTRISER LES DIFFÉRENTES TECHNIQUES DE GESTION DE PRODUCTION ET DE PLANIFICATION

Connaître les différentes méthodes de gestion de production

  • Les plans long terme, moyen terme et court terme
  • Le Programme Directeur de Production (PDP)
  • La planification

Maîtriser les différentes techniques de gestion de production opérationnelles

  • La logique MRP
  • La planification par les contraintes
  • La différence entre planification et ordonnancement
  • La gestion de projet
  • La gestion en flux tirés

Identifier le type de production et la démarche de gestion de production utilisée dans votre entreprise

  • Les différents types de production : Production sur stock (MTS), assemblé à la commande (ATO), fabriqué à la commande (MTO), conçu à la commande (DTO)
  • Les stratégies de service : Lean, Réactif ou Agile
  • Les typologies de flux
  • Les points de découplage

Cas pratique :

Identifier les méthodes de production et les points de découplage dans votre système de production

Optimiser votre planification : les techniques

  • Le rôle du Programme Directeur de Production (PDP)
  • La maîtrise des charges et capacités globales
  • Le rôle du calcul des besoins nets : planifier les besoins en matière
  • La maîtrise des charges et capacités détaillées : jalonnement aval ou amont, chargement à capacité finie ou infinie, outils de lissage des files d'attente
  • La planification des capacités

Jour 2 de la formation

ACQUÉRIR LES TECHNIQUES D'ORDONNANCEMENT POUR OPTIMISER LA PRODUCTION ET GÉRER LES ALÉAS DE COMMANDE

Connaître les différentes techniques et leviers d'ordonnancement

  • Les principes de la production cyclique
  • Les principes de la gestion par les contraintes
  • L'ordonnancement en atelier
  • Le Kanban
  • Dans quel contexte utiliser ces méthodes : les règles à suivre

Maîtriser les éléments clés de l'ordonnancement

  • Vérifier la disponibilité des approvisionnements : le programme d'approvisionnement
  • Équilibrer charges et capacités : le lissage
  • Apporter les modifications dues aux contraintes

Savoir réajuster le planning en fonction des aléas de commande et de production

  • Identifier les dérives de planning et analyser les causes
  • Organiser les suivis d'avancement
  • Appliquer les règles de reprogrammation

Prérequis

Aucun

Public

  • Agent de planning
  • Responsable ordonnancement
  • Responsable d'atelier
  • Responsable de production
  • Chef d'équipe
  • Agent de maîtrise
  • Responsable Production

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Objectifs de la formation

Concrètement, à l'issue de la formation Chaîne Critique Fondamentaux vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour : 

  • Connaitre les limites et conséquences des méthodes classiques de gestion de projet
  • Comprendre les principes de planification et de pilotage de projets par la Chaîne Critique
  • Savoir sélectionner un logiciel de planification par la Chaîne Critique
  • Avoir une vue d'ensemble de la mise en place de la Chaîne Critique dans une organisation

Cette formation est une introduction à la chaine critique.
Pour une formation en INTRA sur mesure, il est possible d’approfondir les aspects les plus avancés ainsi que l’utilisation d’un logiciel spécialisé.
Contactez notre service commercial pour plus d’informations.

Tarif

A partir de 990,00 €

Durée

1j / 7h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Définir les concepts-clés pour diriger, planifier et améliorer
  • Estimer la portée de ce qui doit être dirigé et/ou planifié, et utiliser les principes et méthodes clés de direction et la planification dans ce contexte
  • Reconnaître le rôle de la gouvernance, des risques et de la conformité (GRC) et intégrer les principes et les méthodes dans le système de valeur de service
  • Distinguer et utiliser les principes et méthodes clés d'amélioration continue pour tous les types d'améliorations
  • Expliquer et utiliser les principes et méthodes clés de communication et gestion du changement organisationnel pour diriger, planifier et améliorer
  • Reconnaître et utiliser les principes et méthodes clés de mesure et de rapport pour diriger, planifier et améliorer
  • Etablir et diriger, planifier et améliorer les flux de valeur et les pratiques
  • Vous préparer à passer l'examen "ITIL 4 Strategist DPI".
Tarif

A partir de 1 980,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Identifier les textes, autorisations et acteurs de la planification de l'usage des sols
  • Examiner les pièces constitutives d'un dossier de permis de construire
  • Analyser les étapes nécessaires à l'obtention d'un permis d'aménager
  • Appliquer les exigences de la réglementation environnementale
Tarif

A partir de 5 770,00 €

Durée

9 jours

Modes
  • Entreprise
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Installer un cluster Red Hat OpenShift Container Platform et ses processus de mise à jour.
  • Résoudre les problèmes de déploiement d'applications.
  • Configurer l'authentification à l'aide d'utilisateurs locaux.
  • Contrôler l'accès aux projets à partir du contrôle d'accès basé sur les rôles (RBAC).
  • Configurer la mise en réseau des services et conteneurs.
  • Configurer la planification des pods à l'aide d'étiquettes et de sélecteurs.
  • Limiter l'utilisation des ressources de calcul.
  • Mettre à l'échelle un cluster.
  • Surveiller des événements et alertes de clusters.
Tarif

A partir de 3 600,00 €

Durée

5j / 30h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Gérer un processus de planification de la production avec SAP S/4HANA Fiori
  • Configurer un processus de planification de la production dans SAP S/4HANA
  • Appliquer les concepts de gestion de la demande et de planification des exigences matérielles dans SAP S/4HANA géré via le Front End Fiori.
Tarif

A partir de 2 460,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Maîtriser les outils d'ordonnancement d'atelier et de planification.
  • Comprendre le rôle et les règles de fonctionnement de l’ordonnancement.
  • Assurer le suivi des plannings, et mettre en œuvre les bonnes pratiques de replanification.
Tarif

A partir de 1 745,00 €

Durée

3 jours (21 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Adobe Premiere Pro 2024

Proposé par SHURAFORM - FORMAEREM

Objectifs de la formation

Commencez votre carrière de monteur vidéo avec Premiere Pro CC et créez des productions professionnelles pour le cinéma, la télévision et le Web.

Si vous recherchez une application de montage vidéo vous permettant d'éditer les vidéos comme vous le souhaitez, Adobe Premiere Pro est la meilleure solution. Premiere Pro est utilisé par les professionnels du monde entier pour tous les types de production, des vidéos commerciales et marketing aux vidéos musicales en passant par les documentaires, les longs métrages. Ce cours complet est le meilleur moyen d’intervenir et de commencer à éditer.

Faites des vidéos comme vous les imaginez!

Pratiquez le montage pendant que vous apprenez. Ce cours comprend des fichiers vidéo d’entraînement pour vous permettre de suivre et d’ apprendre par la pratique.

Qu'est-ce que ce cours Adobe Premiere Pro?

Dans ce guide complet du cours de montage vidéo Adobe Premiere Pro, vous apprendrez non seulement tous les outils de montage disponibles dans Premiere Pro, mais également les techniques de montage dans l’esprit d’un éditeur professionnel.

Nous allons également mettre en pratique tous ces outils par le biais d'atelier thématique et créatifs.

Ce cours couvrira tout ce que vous devez savoir pour commencer le montage vidéo, notamment:

Commencer un projet

Montage de vos vidéos

Ajout de transitions vidéo et audio

Ajout de titres professionnels et modernes (même certains avec mouvement)

Améliorer l'audio

Corriger et niveler la couleur de votre vidéo pour lui donner un bon style

Ajouter des effets visuels à vos projets

Montage de séquences sur écran vert (incrustation couleur)

Conseils d'efficacité avancés

Ateliers théamtique pour comprendre tous les outils appris au cours de la formation




À la fin de ce cours, votre confiance en tant qu'éditeur de vidéo augmentera. Vous comprendrez parfaitement comment utiliser Adobe Premiere Pro pour le plaisir ou en tant qu'opportunité de carrière.

Cordialement,

Romain, votre formateur
Tarif

A partir de 560,00 €

Durée

1j / 8h

Modes
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Naviguer dans le système S/4HANA
  • Utiliser les fonctions de base des processus de planification de la production : planification de la demande, gestion de la demande et calcul des besoins nets
  • Mettre en oeuvre les fonctions de base des différents types d'exécution de la production dans SAP S/4HANA : fabrication discrète par OF et OF de process, fabrication répétitive et Kanban.
Tarif

A partir de 4 100,00 €

Durée

5j / 35h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

Concrètement à l'issue de cette formation Dynacmics CRM 2016 - Gestion du service client vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :

  • Comprendre comment gérer les incidents avec Dynamics CRM 2016
  • Savoir créer et gérer les modèles de contrats et les contrats
  • Être en mesure d'utiliser la base de connaissances pour capitaliser sur les résolutions d'incidents
  • Apprendre à travailler avec les files d'attente
  • Maîtriser le processus de planification de service
  • Comprendre comment travailler avec le calendrier de service
  • Prendre en compte la préférence des clients dans une planification de service.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

1j / 7h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Décrire les processus de planification et d'utilisation d'une méthodologie de dépannage pour Windows 10 / 11
  • Dépanner les problèmes de démarrage et des services du système d'exploitation sur un périphérique Windows 10 / 11
  • Régler les problèmes relatifs aux périphériques matériels et aux pilotes de périphériques
  • Résoudre les problèmes liés à la connectivité réseau et aux paramètres utilisateur
  • Solutionner les problèmes liés à l'installation et au fonctionnement d'une application
  • Maintenir et récupérer un périphérique exécutant Windows 10 / 11
  • Identifier les goulots d'étranglement et leurs causes.
Tarif

A partir de 1 830,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Distance

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