Planification d'atelier et ordonnancement
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Maîtriser les méthodes de gestion de production
- Acquérir les techniques d'ordonnancement
- Savoir ajuster le planning en cours de production
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée | 2 Jours - 14 Heures |
| Modes |
|
| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée | 2 Jours - 14 Heures |
| Modes |
|
| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
Jour 1 de la formation
Planification, ordonnancement : 2 métiers très différents
- Le métier de planificateur : son rôle, ses objectifs
- Le métier d'agent d'ordonnancement : son rôle, ses objectifs
MAÎTRISER LES DIFFÉRENTES TECHNIQUES DE GESTION DE PRODUCTION ET DE PLANIFICATION
Connaître les différentes méthodes de gestion de production
- Les plans long terme, moyen terme et court terme
- Le Programme Directeur de Production (PDP)
- La planification
Maîtriser les différentes techniques de gestion de production opérationnelles
- La logique MRP
- La planification par les contraintes
- La différence entre planification et ordonnancement
- La gestion de projet
- La gestion en flux tirés
Identifier le type de production et la démarche de gestion de production utilisée dans votre entreprise
- Les différents types de production : Production sur stock (MTS), assemblé à la commande (ATO), fabriqué à la commande (MTO), conçu à la commande (DTO)
- Les stratégies de service : Lean, Réactif ou Agile
- Les typologies de flux
- Les points de découplage
Cas pratique :
Identifier les méthodes de production et les points de découplage dans votre système de production
Optimiser votre planification : les techniques
- Le rôle du Programme Directeur de Production (PDP)
- La maîtrise des charges et capacités globales
- Le rôle du calcul des besoins nets : planifier les besoins en matière
- La maîtrise des charges et capacités détaillées : jalonnement aval ou amont, chargement à capacité finie ou infinie, outils de lissage des files d'attente
- La planification des capacités
Jour 2 de la formation
ACQUÉRIR LES TECHNIQUES D'ORDONNANCEMENT POUR OPTIMISER LA PRODUCTION ET GÉRER LES ALÉAS DE COMMANDE
Connaître les différentes techniques et leviers d'ordonnancement
- Les principes de la production cyclique
- Les principes de la gestion par les contraintes
- L'ordonnancement en atelier
- Le Kanban
- Dans quel contexte utiliser ces méthodes : les règles à suivre
Maîtriser les éléments clés de l'ordonnancement
- Vérifier la disponibilité des approvisionnements : le programme d'approvisionnement
- Équilibrer charges et capacités : le lissage
- Apporter les modifications dues aux contraintes
Savoir réajuster le planning en fonction des aléas de commande et de production
- Identifier les dérives de planning et analyser les causes
- Organiser les suivis d'avancement
- Appliquer les règles de reprogrammation
Prérequis
Public
- Agent de planning
- Responsable ordonnancement
- Responsable d'atelier
- Responsable de production
- Chef d'équipe
- Agent de maîtrise
- Responsable Production
Ces formations pourraient vous intéresser
Objectifs de la formation
JBoss est le leader des serveurs applicatifs Java EE libre. Sa pénétration dans les entreprises est en constante progression. La version 7.x, certifiée Java EE6, permet le déploiement d'applications web modernes. Cette version 7 est une avancée majeure, elle est fondamentalement différente des versions précédentes (JBOSS AS 4,5 et 6) qui elles étaient relativement similaires. Cette formation JBOSS 7, très complète, vous présentera l'ensemble des caractéristiques de JBoss. Tournée vers les administrateurs de plate-forme, cette formation permet d'acquérir toutes les compétences nécessaires aux tâches quotidiennes d'exploitation d'application en production: Installation du produit, mis en place des services, surveillance des applications, planification de tâche.... Ce cours vous permettra également d'identifier ce qui différencie JBoss des autres serveurs applicatifs.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Cette formation fait l'objet d'une évaluation formative.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
3 jours (21 heures) |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Expliquer la terminologie de production utilisée avec IBM Workload Scheduler et son processus de planification de la production
- Surveiller les processus de charge de travail des lots de production
- Gérer la charge de travail des lots de production
- Créer et modifier des objets de planification
- Planifier de nouvelles charges de travail
- Effectuer la prévision des charges de travail futures
- Migrer des définitions de charges de travail des environnements de test vers les environnements de production
- Créer et maintenir des rapports sur les charges de travail de production.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Obtenir la certification SAFe Agilist
- Avoir l'état d'esprit Lean-Agile
- Connaître les 10 principes SAFe
- Gérer la planification d'un incrément programme
- Savoir piloter une entreprise Lean-Agile
- Mettre en oeuvre un portefeuille Lean
| Tarif |
A partir de 1 800,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation MS Dynamics 365 Customer Engagement, vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :
- Connaître les composants clés impliqués dans les implémentations de service sur le terrain
- Être capable de définir les produits et services qui seront livrés aux clients
- Déterminer les options de tarification à utiliser dans des scénarios spécifiques
- Comprendre comment configurer le système pour prendre en charge les besoins en ressources
- Tirer parti des fonctionnalités de gestion des stocks de Dynamics 365 for Field Service
- Savoir créer et traiter des commandes d'achat tout au long de leur cycle de vie
- Déployer et configurer l'application mobile du service sur le terrain
- Identifier les composants principaux utilisés pour planifier les éléments
- Configurer l'application pour tirer le meilleur parti des fonctionnalités de planification
- Personnaliser l'application pour qu'elle réponde au mieux aux besoins de l'organisation
- Développer des solutions qui peuvent être utilisées pour planifier une ou plusieurs ressources
- Identifier les options d'extension disponibles dans le cadre de la planification universelle des ressources
| Tarif |
A partir de 1 930,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
Concrètement, à l'issue de cette formation SAFe Scrum Master, vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :
- Comprendre comment responsabiliser et diriger une équipe Agile ;
- Savoir comment faciliter les évènements agiles tels que la planification de l’itération, la synchronisation d’équipe… ;
- Etre capable de soutenir l’exécution d’un Program Increment ;
- Etre en mesure d’entraîner les équipes à s’améliorer constamment ;
- Préparer l’examen « SAFe® Scrum Master (SSM) ».
| Tarif |
A partir de 2 250,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Disposer d'une vue d'ensemble des activités de test depuis la planification jusqu'au reporting ;
- Préparer le passage de la certification CFTL/ISTQB.
| Tarif |
A partir de 1 490,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Acquérir les techniques de gestion de projet
- S’entraîner aux techniques d’évaluation et de planification de projet
- Intégrer l’aspect relationnel en conduite du changement
- Assurer le rôle de maître d’ouvrage
| Tarif |
A partir de 1 890,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Maîtriser les notions de base en gestion de projet
- Maitriser les techniques de planification et de suivi d’un projet
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Identifier les obligations de l'employeur selon la taille et le métier de l'entreprise
- Disposer des clefs de mise en place rapide des outils de planification
- Mener une négociation pour l'accord ou le plan d'action
- Sécuriser les actions de l'entreprise en matière d'emploi des seniors
- Identifier les dispositifs de financement offerts aux employeurs
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
|
