Planification d'atelier et ordonnancement
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Maîtriser les méthodes de gestion de production
- Acquérir les techniques d'ordonnancement
- Savoir ajuster le planning en cours de production
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée | 2 Jours - 14 Heures |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
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| Durée | 2 Jours - 14 Heures |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
Jour 1 de la formation
Planification, ordonnancement : 2 métiers très différents
- Le métier de planificateur : son rôle, ses objectifs
- Le métier d'agent d'ordonnancement : son rôle, ses objectifs
MAÎTRISER LES DIFFÉRENTES TECHNIQUES DE GESTION DE PRODUCTION ET DE PLANIFICATION
Connaître les différentes méthodes de gestion de production
- Les plans long terme, moyen terme et court terme
- Le Programme Directeur de Production (PDP)
- La planification
Maîtriser les différentes techniques de gestion de production opérationnelles
- La logique MRP
- La planification par les contraintes
- La différence entre planification et ordonnancement
- La gestion de projet
- La gestion en flux tirés
Identifier le type de production et la démarche de gestion de production utilisée dans votre entreprise
- Les différents types de production : Production sur stock (MTS), assemblé à la commande (ATO), fabriqué à la commande (MTO), conçu à la commande (DTO)
- Les stratégies de service : Lean, Réactif ou Agile
- Les typologies de flux
- Les points de découplage
Cas pratique :
Identifier les méthodes de production et les points de découplage dans votre système de production
Optimiser votre planification : les techniques
- Le rôle du Programme Directeur de Production (PDP)
- La maîtrise des charges et capacités globales
- Le rôle du calcul des besoins nets : planifier les besoins en matière
- La maîtrise des charges et capacités détaillées : jalonnement aval ou amont, chargement à capacité finie ou infinie, outils de lissage des files d'attente
- La planification des capacités
Jour 2 de la formation
ACQUÉRIR LES TECHNIQUES D'ORDONNANCEMENT POUR OPTIMISER LA PRODUCTION ET GÉRER LES ALÉAS DE COMMANDE
Connaître les différentes techniques et leviers d'ordonnancement
- Les principes de la production cyclique
- Les principes de la gestion par les contraintes
- L'ordonnancement en atelier
- Le Kanban
- Dans quel contexte utiliser ces méthodes : les règles à suivre
Maîtriser les éléments clés de l'ordonnancement
- Vérifier la disponibilité des approvisionnements : le programme d'approvisionnement
- Équilibrer charges et capacités : le lissage
- Apporter les modifications dues aux contraintes
Savoir réajuster le planning en fonction des aléas de commande et de production
- Identifier les dérives de planning et analyser les causes
- Organiser les suivis d'avancement
- Appliquer les règles de reprogrammation
Prérequis
Public
- Agent de planning
- Responsable ordonnancement
- Responsable d'atelier
- Responsable de production
- Chef d'équipe
- Agent de maîtrise
- Responsable Production
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Objectifs de la formation
- Identifier les particularités et typologies d'un projet de maintenance
- Comparer les différentes possibilités d'externalisation des applications
- Évaluer et prioriser les demandes de maintenance
- Mettre en place une communication et organisation efficaces pour la maintenance
- Répartir les rôles et responsabilités des contributeurs du projet
- Gérer et mettre à jour la documentation du projet
- Maîtriser les modifications et la planification du projet de maintenance
- Mettre en place un pilotage efficace de la maintenance
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Comprendre le rôle de l'assistant de direction
- Maîtriser les outils et méthodes de gestion administrative
- Participer à la planification et au suivi de projets
- Gérer les communications internes et externes
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Optimiser la gestion de projet avec MS Project
- Maîtriser les calendriers
- Gérer le temps et les ressources
- Savoir mettre en place un budget
- Maîtriser la procédure de suivi de projet
- Personnaliser MS Project
| Tarif |
A partir de 1 800,00 € |
| Durée |
3 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Elaborer et revoir les critères d'acceptation des exigences et/ou des "user story"
- Appliquer les techniques de développement piloté par les tests d'acceptation (ATDD) et de développement piloté par le comportement (BDD) pour un scénario donné
- Appliquer le langage de Gherkin : "Etant donné que - Lorsque - Alors" pour concevoir des tests d'acceptation pour un scénario donné
- Organiser des tests exploratoires et des sessions de test bêta
- Revoir les modèles de processus / règles de fonctionnement spécifiés en BPMN (Business Process Model and Notation) et DMN (Decision Model and Notation)
- Utiliser les modèles de processus / règles de gestion spécifiés dans BPMN et DMN pour créer des tests d'acceptation
- Tenir compte de la facilité d'utilisation et de l'expérience utilisateur, de la performance, de l'efficacité et de la sécurité dans la planification et la réalisation des tests d'acceptation
- Collaborer efficacement avec les parties prenantes concernées dans les activités de tests d'acceptation
- Choisir les outils pertinents pour les activités de tests d'acceptation.
| Tarif |
A partir de 2 000,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Gérer le processus étape par étape que les planificateurs subiront dans l'exécution des tâches de planification de la production sur une base quotidienne
- Configurer des profils d'alertes pour gérer les exceptions quotidiennes.
| Tarif |
A partir de 4 100,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Implémenter la norme ISO 27005 - Gérer les risques en sécurité - Approuver des risques résiduels - Identifier des menaces, des vulnérabilités, des impacts| Tarif |
A partir de 2 175,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Installer et configurer l'application pour le service client
- Identifier les scénarios communs du service client
- Compléter un processus de résolution des cas
- Analyser les données du service client
- Automatiser le traitement des enregistrements de gestion des cas
- Créer et utiliser des articles de connaissances
- Créer et utiliser des droits et des accords de niveau de service
- Travailler avec Omnicanal
- Travailler avec le service clientèle connecté
- Travailler avec la planification du service à la clientèle
- Intégrer Copilot à Omnicanal pour Customer Service
- Créer des applications personnalisées
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
4j / 28h |
| Modes |
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Formation Management de projets Intermédiaire : Gérer les relations avec les commanditaires + planification dans un projet
Proposé par DAWANObjectifs de la formation
Comprendre le rôle des commanditaires du projet - Maîtriser les échanges dans la phase de définition du besoin - Coordonner les relations avec les commanditaires du projet - Savoir planifier un projet d'envergure - Maîtriser l'utilisation d'un outil de planification (Ms Project ou autre)| Tarif |
A partir de 2 975,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Cette formation fait l'objet d'une évaluation formative.
| Tarif |
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| Durée |
3 jours (21 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Maîtriser les délais et retards de vos projets
- Attribuer les tâches et les ressources
- Gérer l'organisation, la planification et les risques
- Maîtriser le planning et suivre efficacement un projet
- Découper son projet en sous-projets
| Tarif |
A partir de 1 950,00 € |
| Durée |
3 jours |
| Modes |
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