Planification d'atelier et ordonnancement
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Maîtriser les méthodes de gestion de production
- Acquérir les techniques d'ordonnancement
- Savoir ajuster le planning en cours de production
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée | 2 Jours - 14 Heures |
| Modes |
|
| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée | 2 Jours - 14 Heures |
| Modes |
|
| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
Jour 1 de la formation
Planification, ordonnancement : 2 métiers très différents
- Le métier de planificateur : son rôle, ses objectifs
- Le métier d'agent d'ordonnancement : son rôle, ses objectifs
MAÎTRISER LES DIFFÉRENTES TECHNIQUES DE GESTION DE PRODUCTION ET DE PLANIFICATION
Connaître les différentes méthodes de gestion de production
- Les plans long terme, moyen terme et court terme
- Le Programme Directeur de Production (PDP)
- La planification
Maîtriser les différentes techniques de gestion de production opérationnelles
- La logique MRP
- La planification par les contraintes
- La différence entre planification et ordonnancement
- La gestion de projet
- La gestion en flux tirés
Identifier le type de production et la démarche de gestion de production utilisée dans votre entreprise
- Les différents types de production : Production sur stock (MTS), assemblé à la commande (ATO), fabriqué à la commande (MTO), conçu à la commande (DTO)
- Les stratégies de service : Lean, Réactif ou Agile
- Les typologies de flux
- Les points de découplage
Cas pratique :
Identifier les méthodes de production et les points de découplage dans votre système de production
Optimiser votre planification : les techniques
- Le rôle du Programme Directeur de Production (PDP)
- La maîtrise des charges et capacités globales
- Le rôle du calcul des besoins nets : planifier les besoins en matière
- La maîtrise des charges et capacités détaillées : jalonnement aval ou amont, chargement à capacité finie ou infinie, outils de lissage des files d'attente
- La planification des capacités
Jour 2 de la formation
ACQUÉRIR LES TECHNIQUES D'ORDONNANCEMENT POUR OPTIMISER LA PRODUCTION ET GÉRER LES ALÉAS DE COMMANDE
Connaître les différentes techniques et leviers d'ordonnancement
- Les principes de la production cyclique
- Les principes de la gestion par les contraintes
- L'ordonnancement en atelier
- Le Kanban
- Dans quel contexte utiliser ces méthodes : les règles à suivre
Maîtriser les éléments clés de l'ordonnancement
- Vérifier la disponibilité des approvisionnements : le programme d'approvisionnement
- Équilibrer charges et capacités : le lissage
- Apporter les modifications dues aux contraintes
Savoir réajuster le planning en fonction des aléas de commande et de production
- Identifier les dérives de planning et analyser les causes
- Organiser les suivis d'avancement
- Appliquer les règles de reprogrammation
Prérequis
Public
- Agent de planning
- Responsable ordonnancement
- Responsable d'atelier
- Responsable de production
- Chef d'équipe
- Agent de maîtrise
- Responsable Production
Ces formations pourraient vous intéresser
L'essentiel de la comptabilité publique dans la fonction publique d'État et territoriale - Niveau 1
Proposé par GERESOObjectifs de la formation
- Elaborer un budget (BP/BI) conformément aux dispositions du décret relatif à la Gestion budgétaire et Comptable Publique (GBCP).
- Gérer les modifications ultérieures (Virements, DM ou BR).
- Traiter les imputations lors de l'exécution quotidienne et suivre la consommation du budget au travers de la situation budgétaire.
- Exécuter les opérations de base de rattachement et de clôture de fin d'année.
- Élaborer les états annuels de l'ordonnateur et du comptable.
| Tarif |
A partir de 1 560,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
Connaître l'utilisation courante de JIRA pour la gestion des demandes et la planification de l'effort| Tarif |
A partir de 1 495,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Identifier les particularités et typologies d'un projet de maintenance
- Comparer les différentes possibilités d'externalisation des applications
- Évaluer et prioriser les demandes de maintenance
- Mettre en place une communication et organisation efficaces pour la maintenance
- Répartir les rôles et responsabilités des contributeurs du projet
- Gérer et mettre à jour la documentation du projet
- Maîtriser les modifications et la planification du projet de maintenance
- Mettre en place un pilotage efficace de la maintenance
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Identifier les obligations de l'employeur selon la taille et le métier de l'entreprise
- Disposer des clefs de mise en place rapide des outils de planification
- Mener une négociation pour l'accord ou le plan d'action
- Sécuriser les actions de l'entreprise en matière d'emploi des seniors
- Identifier les dispositifs de financement offerts aux employeurs
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Maîtriser les concepts avancés de l'orchestration de conteneurs avec Kubernetes
- Utiliser les fonctionnalités avancées de l'API Kubernetes pour configurer et gérer les objets de base
- Optimiser l'organisation et la planification des clusters en utilisant les labels, les annotations et les affinités
- Utiliser les objets Deployments, Ingress et StatefulSet pour gérer les applications en production
- Utiliser les contrôleurs d'admission et les rôles pour gérer les autorisations d'accès aux ressources
- Configurer et utiliser les plug-ins réseau pour gérer les communications entre les pods
- Mettre en place une surveillance avancée des clusters et des applications
- Utiliser les fonctionnalités d'extension de Kubernetes pour étendre les fonctionnalités du cluster
| Tarif |
A partir de 2 250,00 € |
| Durée |
3 jours |
| Modes |
|
Formation - Supply Chain : les fondamentaux de l'approvisionnement et de la logistique
Proposé par CEGOSObjectifs de la formation
- Utiliser les outils et méthodes d'amélioration de la Supply Chain de son entreprise.
- Intégrer les règles de planification des ressources.
- Contribuer à la politique de stocks de son entreprise.
- Déployer une politique fournisseur efficace.
- Appliquer les règles du transport et de la logistique internationale.
| Tarif |
A partir de 2 060,00 € |
| Durée |
3 jours (21 heures) |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Définir les concepts-clés pour diriger, planifier et améliorer
- Estimer la portée de ce qui doit être dirigé et/ou planifié, et utiliser les principes et méthodes clés de direction et la planification dans ce contexte
- Reconnaître le rôle de la gouvernance, des risques et de la conformité (GRC) et intégrer les principes et les méthodes dans le système de valeur de service
- Distinguer et utiliser les principes et méthodes clés d'amélioration continue pour tous les types d'améliorations
- Expliquer et utiliser les principes et méthodes clés de communication et gestion du changement organisationnel pour diriger, planifier et améliorer
- Reconnaître et utiliser les principes et méthodes clés de mesure et de rapport pour diriger, planifier et améliorer
- Etablir et diriger, planifier et améliorer les flux de valeur et les pratiques
- Vous préparer à passer l'examen "ITIL 4 Strategist DPI".
| Tarif |
A partir de 1 980,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
18 jours (126 heures) |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Gérer un processus de planification de la production avec SAP S/4HANA Fiori
- Configurer un processus de planification de la production dans SAP S/4HANA
- Appliquer les concepts de gestion de la demande et de planification des exigences matérielles dans SAP S/4HANA géré via le Front End Fiori.
| Tarif |
A partir de 2 460,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Cette formation fait l'objet d'une évaluation formative.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
3 jours (21 heures) |
| Modes |
|
