L'optimisation des coûts de stocks
Qualiopi
Objectifs pédagogiques
- Gérer les stocks et leur renouvellement économique
- Déterminer la méthode d'approvisionnement adaptée aux contraintes de l'entreprise
- Optimiser la gestion des stocks et de leurs coûts tout en évitant la rupture
Programme de la formation
A l'issue de la formation, les participants seront préparés à :
Jour 1 - Matin
1. Identifier les impacts des stocks et de leur gestion dans l'entreprise
- Compréhension du rôle de la gestion des stocks et définitions
- Gestion des approvisionnements et des stocks
- Concepts de base
Jour 1 - Après-midi
2. Mettre en oeuvre une gestion économique des stocks
- Analyse des articles selon leur priorité et de leur valeur
- Déterminer les coûts de gestion administrative, physique, de pénurie et de rupture
- Définir les quantités et périodes économiques des produits gérés en stock
- Construire le planning approvisionnement fournisseurs
Jour 2 - Matin
3. Distinguer les méthodes d'approvisionnement
- Les paramètres du délai de livraison
- Les différentes méthodes d'approvisionnement
- Approvisionnement sous contrainte
Jour 2 - Après-midi
4. Opérer la gestion administrative des stocks
- Valorisation des stocks en Fifo, FiLo, PMP et les différents types d'inventaires
- Éviter les risques de rupture
- Déterminer le niveau de stock de sécurité et les indicateurs de suivi des stocks
Proposé par
GROUPE LEXOM
"New Skills Model"
À partir de
1390 €
Durée
14h en 2 jours
Localisation
Partout en France
Proposé par
GROUPE LEXOM
À partir de
1390 €
L'optimisation des coûts de stocks
87 villes proposant cette formation
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