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Le contrôle de gestion sociale

Qualiopi
À partir de 1390 €
Durée 21h en 3 jours
Localisation Partout en France
Logo de GROUPE LEXOM - Le contrôle de gestion sociale

Proposé par

GROUPE LEXOM

Prérequis

Aucune connaissance préalable n'est requise pour suivre cette formation

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Entreprise

Demandeur d'emploi et Etudiant non admis

Financement

  • Votre OPCO
  • Financement personnel

Financement CPF non pris en charge

Modalités

  • En centre
  • En entreprise
  • À distance

Objectifs pédagogiques

  • Mettre en place un contrôle de gestion sociale
  • Construire des outils pour améliorer la performance RH
  • Gérer les coûts financiers et humains des RH

Programme de la formation

A l'issue de la formation, les participants seront préparés à :

Jour 1 - Matin

1. Examiner la fonction de contrôleur de gestion
  • Les enjeux pour les établissements
  • Les missions des contrôleurs de gestions
  • Les attentes des acteurs internes et externes
2. Définir les enjeux des tableaux de bord
  • Reporting
  • Aide au pilotage
  • Système information sociale
  • Bilan social

Jour 1 - Après-midi

3. Construire un tableau de bord
  • Définir les objectifs
  • Choisir les indicateurs performants
  • Utiliser les différentes données chiffrées
  • S'adapter aux différents services RH (indicateurs différents)
4. Identifier les différents tableaux de bord de RH
  • Effectifs, masse salariale
  • Rémunération
  • Budget et charges
  • Turn-over, absentéisme, accident du travail, maladies
  • Nouvelles obligations

Jour 2 - Matin

5. Calculer la masse salariale
  • Compter les effectifs
  • Les différentes masses (salariales, budgétaire, comptable, de base ou de référence)
6. Utiliser des outils d'analyse
  • Variation d'effectifs et leurs effets
  • Variation de temps de travail
  • Variation de salaires et de charges
  • Effet GVT (glissement, vieillesse, technicité)
  • Mesure des effets

Jour 2 - Après-midi

7. Gérer la masse salariale
  • Mesure des facteurs
  • Analyse des écarts
  • Simulation

Jour 3 - Matin

8. Identifier les enjeux de pilotage des RH
  • Planification
  • Contrôle budgétaire
  • Différentes approches budgétaires
9. Intégrer les frais de personnels
  • Frais directs
  • Frais induits

Jour 3 - Après-midi

10. Construire un budget
  • Définir masse salariale de référence
  • Prendre en compte les variations
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Proposé par

GROUPE LEXOM

"New Skills Model"

Voir la fiche entreprise
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Le contrôle de gestion sociale

87 villes proposant cette formation

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