Elaborer et piloter le processus budgétaire de son entreprise
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Utiliser les outils pilotage dans le cadre du contrôle de gestion
- Acquérir les techniques d’élaboration du processus budgétaire et développer les outils de mesure et de contrôle de l’activité
- Analyser les écarts et actualiser les prévisions
DEMOS
Leader de la formation professionnelle et du conseil en ressources humaines
Voir la fiche entreprise
| Tarif |
A partir de 1 550,00 € |
| Durée | 2 jours ( 14 heures ) |
| Modes |
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| Sessions |
| Tarif |
A partir de 1 550,00 € |
| Durée | 2 jours ( 14 heures ) |
| Modes |
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| Sessions |
Description
Cette formation en gestion vous permettra de piloter et créer le budget de votre entreprise grâce à des méthodes simples et efficaces. A travers cette formation, Demos vous donne les points-clés pour réussir à élaborer et piloter le processus budgétaire.
Programme
Situer l’outil budgétaire dans le système d’information et de gestion de l’entreprise
Organisation et positionnement du contrôle budgétaire en tant qu’outil au service du contrôle de gestion
Évolutions actuelles
Fonctions clés du contrôle budgétaire en tant qu’outil de pilotage, de management et de communication
Le diagramme d’élaboration budgétaire
L’information, base de la prévision
L’impulsion de la direction générale dans la construction budgétaire
L’articulation budgétaire : des budgets des ventes aux budgets de synthèse, synchronisation et itération budgétaire
Le calendrier budgétaire
Les budgets par centre de responsabilités
Centres de frais, coûts non maîtrisables, de chiffre d’affaires ou de profit
Exemple de budgétisation et utilisation des standards
Valorisation des échanges entre centres de responsabilités
Consolidation budgétaire
Les préalables à l’analyse des écarts
Budget flexible et actualisation budgétaire
Structure gigogne des responsabilités
Généralités sur les écarts
L’analyse des écarts
Écarts d’activité
Écarts de volume, de rendement ou de prix
Liens de cause à effet
Interprétation et mise en place d’actions correctives
Les domaines d’application du contrôle budgétaire et le dialogue avec les opérationnels
Validation des écarts constatés
Mise à jour des standards et re-prévision budgétaire
Prérequis
Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.
Public
contrôleurs budgétaires, futurs contrôleurs de gestion ou assistants de gestion, tout collaborateur chargé de participer au processus d’élaboration des budgets
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier les éléments clés de l'offre commerciale
- Analyser les besoins des clients et prospects
- Analyser et segmenter la cible et définir le mix produit / marché
- Développer des moyens efficaces pour atteindre chaque segment
- Mettre en oeuvre des actions commerciales stratégiques
- Identifier les ressources humaines à mobiliser pour renforcer la force de vente
- Utiliser des supports et moyens adaptés pour les actions commerciales
- Evaluer et améliorer le positionnement sur le marché
- Optimiser la stratégie commerciale et établir un plan d'actions détaillé
- Mesurer l'efficacité commerciale et ajuster les processus en conséquence.
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Délimiter le domaine d'application de la médiation notariale
- Examiner le procéssus de médiation notariale
| Tarif |
A partir de 580,00 € |
| Durée |
4 heures |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Expliquer la stratégie de son entreprise pour la piloter avec efficience
- Identifier le positionnnement concurrentiel de mon activité sur le marché
- Définir un plan d'action cohérent et efficace et savoir le décliner en actions concrètes
- Piloter l'action des commerciaux et les mobiliser sur le plan d'action commercial (PAC)
- Suivre son plan d'action dans le temps et savoir l'ajuster
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
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| Modes |
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Formation Enterprise Architect : Modélisation UML2 avec Enterprise Architect
Proposé par PLB CONSULTANTObjectifs de la formation
- Gestion des processus métier
- Gestion des exigences
- Analyse fonctionnelle et analyse du domaine
- Conception, engineering, tests
- Modélisation des données
- Gestion de projets
| Tarif |
A partir de 1 650,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Formation Restaurer et préserver la biodiversité sur son site
Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCESObjectifs de la formation
- Examiner les composantes de la biodiversité en entreprise
- Décrire les bases du génie écologique et éviter le greenwashing
- Identifier les leviers d'actions permettant de déployer un programme d'actions pluri-annuel et de valoriser sa démarche
| Tarif |
A partir de 1 241,00 € |
| Durée |
1 jour |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Comprendre la Fonction d’Audit Interne et avoir un aperçu des normes internationales de l’IIA : The Institute of internal Auditors
- Aider les auditeurs internes à mettre en œuvre l’approche systématique et méthodologique de la conduite d’une mission d’Audit Interne
- Présenter de façon synthétique les principes du processus de conduite d’une mission d’audit interne et les différentes étapes des phases de planification, réalisation et communication d’une mission d’audit interne
| Tarif |
A partir de 490,00 € |
| Durée |
3 heures |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Décrire un compromis de vente
- Développer votre offre commerciale en vente de biens immobiliers
- Préparer l'étape du compromis pour accélérer le processus de vente
- Utiliser les termes juridiques essentiels lors de la réalisation d'un compromis.
| Tarif |
A partir de 700,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Comprendre les fondements de l'intelligence artificielle.
- Analyser l'impact de l'IA sur les affaires et les tendances émergentes.
- Gérer les projets d'innovation technologique en IA : constitution d'équipe, animation d'ateliers d'intelligence artificielle, gestion des contraintes techniques et fonctionnelles spécifiques à l'IA.
| Tarif |
A partir de 2 990,00 € |
| Durée |
75 heures |
| Modes |
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Formation Responsabilités de l'entreprise et de ses dirigeants
Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCESObjectifs de la formation
- Évaluer les risques de mise en cause de la responsabilité de l'entreprise et de ses dirigeants
- Identifier les moyens de défense offerts selon le type de responsabilité engagée
- Agir en défense en cas de poursuites
| Tarif |
A partir de 1 957,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Maîtriser l’e-procurement et l’e-auction
- Calculer ses coûts pour mieux négocier
- Maîtriser le sourcing
- Piloter le processus d’appel d’offres
| Tarif |
A partir de 250,00 € |
| Durée |
4 heures 15 minutes |
| Modes |
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