Formation - SAP S/4HANA - Centres de coûts et ordres internes

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Cette formation fait l'objet d'une évaluation formative.

IB Cegos


Formations aux technologies et métiers du Numérique
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Tarif

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Durée 5 jours (35 heures)
Modes
  • Distance
  • Centre
Sessions
Lieux Partout en France

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Programme

1 - Introduction à SAP S/4HANA et SAP Fiori

    2 - Structures organisationnelles et données de base pour suivi analytique des frais généraux

    • Comptes de charges, primaires et secondaires
    • Centre de coûts
    • Type d’activité
    • Ratio statistique

    3 - Imputations par événement (centres de coûts)

    • Saisie d’écritures de coûts primaires
    • États dans la comptabilité analytique des centres de coûts
    • Outils d’aide à l’imputation
    • Écritures de correction et imputation directe d’activités

    4 - Clôture de période des centres de coûts

    • Abonnement, saisie de ratios statistiques
    • Transfert périodique et autres cycles
    • Blocage de période

    5 - Ordres internes

    • Utilisation des ordres de frais généraux
    • Ordres réels et statistiques

    6 - Données de base des ordres internes

    • Gestion des données de base, gestion des statuts des ordres de frais généraux
    • Regroupement et traitement collectif

    7 - Imputations par événement (ordres internes)

    • Écritures par évènement dans et en dehors du contrôle de gestion
    • Gestion des engagements

    8 - Clôture de période des ordres internes

    • Écritures périodiques de chargement et de déchargement, imputation

    9 - Pré-budgétisation, établissement du budget et contrôle des disponibilités

    • Configuration et processus de la pré-budgétisation
    • Élaboration budgétaire avec BPC optimized for SAP S/4HANA Finance, SAP Analytics Cloud ou Analysis for Microsoft Office
    • Techniques de pré-budgétisation avancées pour les ordres internes
    • Aides à la budgétisation, budgétisation et contrôle des disponibilités

    10 - Nouvelle solution de suivi des engagements pour les centres de coûts

    • Approche, configuration et cas d’usage

    Prérequis

    Public

    • Équipe projet
    • Membre de l'équipe projet en charge de l'implémentation du contrôle des frais généraux dans le système SAP
    • Employé du contrôle de gestion responsables de la budgétisation, des répartitions et de l'analyse des coûts des frais généraux

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    Objectifs de la formation

    • Comprendre les enjeux et les attendus de l’appel à manifestation d'intérêt
    • Mener un diagnostic permettant un argumentaire étayé
    • Garantir les conditions de recevabilité et de soutenance de votre dossier : rédaction et présentation 
    Tarif

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    Durée

    2j / 14h

    Modes
    • Centre
    • Entreprise
    • Distance

    Objectifs de la formation

    Les objectifs de la formation PCR niveau 2 renouvellement secteur industrie, sources radioactives scellées et non scellées, générateurs électriques de rayons X et accélérateurs de particules :

    - Assurer la mission de Personne Compétente en Radioprotection (PCR) de niveau 2 en appuyant l’employeur dans ses obligations réglementaires - Actualiser et maintenir ses connaissances et compétences de PCR

    Tarif

    A partir de 1 751,00 €

    Durée

    4j / 28h

    Modes

    Objectifs de la formation

    A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

    • Utiliser une méthode d'accompagnement d'une organisation détentrice d'un projet de relocalisation (déménagement de salle informatique / Data Center), depuis la qualification de l'expression des besoins jusqu'au transfert physique
    • Mettre en adéquation le processus de relocalisation avec les normes à disposition et l'impératif de la continuité des services informatiques
    • Coordonner la diversité des centres de compétences impliqués par la relocalisation
    • Ordonnancer, planifier et contrôler la réalisation des tâches
    • Identifier la nature et le rôle des livrables spécifiques d'un projet de transfert
    • Piloter sereinement le déménagement réel le jour J, puis contrôler la bonne exécution des services.
    Tarif

    Contacter l'organisme

    Durée

    3j / 21h

    Modes
    • Centre
    • Distance

    Objectifs de la formation

    A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

    • Identifier les différentes typologies de vos interlocuteurs internes et externes
    • Evaluer les attentes des clients et leur niveau d'exigence
    • Utiliser des techniques de communication pour optimiser les entretiens dans un contexte de hotline ou help desk
    • Pratiquer l'écoute active pour améliorer la qualité de service
    • Utiliser des stratégies de questionnement pour mieux comprendre les besoins des clients
    • Reformuler les demandes des clients pour éviter les malentendus
    • Expliquer des concepts complexes de manière simple et accessible
    • Gérer les situations conflictuelles avec empathie et professionnalisme
    • Elaborer un plan de progrès personnalisé pour améliorer la qualité de service.
    Tarif

    A partir de 700,00 €

    Durée

    1j / 7h

    Modes
    • Centre
    • Distance

    Objectifs de la formation

    A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

    • Définir la terminologie, les méthodes et les vues de gestion de la rentabilité proposées
    • Différencier les comptes de résultats analytiques et l'analyse de la marge
    • Expliquer le flux des données réelles dans l'analyse du compte de résultats et la comptabilité des centres de profit
    • Définir et paramétrer les structures organisationnelles et de données nécessaires à l'analyse du compte de résultats (CO-PA)
    • Décrire les concepts de dérivation et de valorisation des caractéristiques et les configurer
    • Définir le flux de données réelles (impact dans les tables, postes individuels dans FI et CO, intégration à la gestion des commandes client, imputation des frais généraux ou encore d'activité...)
    • Exécuter les étapes nécessaires à la pré-budgétisation dans CO-PA (manuelle et automatique)
    • Utiliser et paramétrer des états d'analyse (états ad hoc, état des postes individuels ou cube multidimensionnel).
    Tarif

    A partir de 4 100,00 €

    Durée

    5j / 35h

    Modes
    • Centre
    • Distance

    Objectifs de la formation

    A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

    • Expliquer le périmètre, les bénéfices et la valeur de SAP S/4HANA Enterprise Management pour la production
    • Utiliser les applications Fiori pour SAP S/4HANA Enterprise Management Production
    • Utiliser les nouvelles transactions liées au calcul des besoins nets et à l'exécution de la production avec SAP S/4HANA Enterprise Management
    • Utiliser les fonctionnalités de planification et d'ordonnancement détaillé dans SAP S/4HANA PP/DS.
    Tarif

    A partir de 2 460,00 €

    Durée

    3j / 21h

    Modes
    • Centre
    • Distance

    Objectifs de la formation

    • Définir la Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP) et son cadre juridique.
    • Piloter la mise en place d'un projet GEPP en lien avec la stratégie de l'entreprise.
    • Mettre en place les outils adéquats pour réaliser l'état des lieux des emplois et compétences.
    • Construire un plan prévisionnel d'actions "strategic workforce planning".
    • Repérer les potentiels, développer et valoriser les compétences.
    Tarif

    A partir de 2 145,00 €

    Durée

    3 jours

    Modes
    • Centre
    • Entreprise

    Objectifs de la formation

    • Cette formation fait l'objet d'une évaluation formative.
    Tarif

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    Durée

    2 jours (14 heures)

    Modes
    • Centre
    • Distance

    Objectifs de la formation

    • Gérer les effectifs et les absences
    • Maîtriser les procédures internes nécessaires à la bonne organisation administrative du personnel
    Tarif

    A partir de 1 990,00 €

    Durée

    3j / 21h

    Modes
    • Entreprise

    Objectifs de la formation

    • Intégrer les outils incontournables pour démarrer en management de projet.
    • Maîtriser les fondamentaux de la dimension humaine du management de projet.
    • Réussir la réalisation d'un projet, de l'élaboration du cahier des charges à sa clôture, en adoptant des comportements efficaces et en appliquant les bons outils aux bons moments.
    Tarif

    A partir de 1 995,00 €

    Durée

    3 jours (21 heures)

    Modes
    • Centre
    • Entreprise
    • Distance

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