SAP S/4HANA Enterprise Management - Innovations - Gestion de la production

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Expliquer le périmètre, les bénéfices et la valeur de SAP S/4HANA Enterprise Management pour la production
  • Utiliser les applications Fiori pour SAP S/4HANA Enterprise Management Production
  • Utiliser les nouvelles transactions liées au calcul des besoins nets et à l'exécution de la production avec SAP S/4HANA Enterprise Management
  • Utiliser les fonctionnalités de planification et d'ordonnancement détaillé dans SAP S/4HANA PP/DS.

M2I


Un leadership dans le domaine de la formation
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 2 460,00 €

Durée 3 jours  (21h00)
Modes
  • Centre
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

M2I


Un leadership dans le domaine de la formation
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Tarif

A partir de 2 460,00 €

Durée 3 jours  (21h00)
Modes
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Sessions
Lieux Partout en France

Programme

SAP S/4HANA Enterprise Management (logistique) : vue d'ensemble

  • Présentation des fonctions et innovations SAP S/4HANA Manufacturing

SAP S/4HANA Enterprise Management (planification) : simplifications

  • Présentation des notions de base

SAP S/4HANA : bonnes pratiques : le nouveau MRP

  • Présentation des besoins clés client : enjeux, fonctionnalités et avantages
  • Compréhension de la planification des besoins en composants
  • Description du MRP dans SAP S/4HANA : MRP Live

SAP S/4HANA : bonnes pratiques : méthodes de production

  • Fabrication sur stock
  • Fabrication à la commande
  • Planification au niveau de l'assemblage (optionnel)

PP/DS dans SAP S/4HANA

  • Données de base et du moniteur d'alertes
  • Gestion de la demande et stratégies de planification dans PP/DS
  • Planification de la production
  • Ordonnancement détaillé
  • Applications pour l'ordonnancement détaillé dans SAP S/4HANA PP/DS
  • Ordonnancement détaillé avec le tableau de planification de l'ordonnancement détaillé

Optimiseur dans SAP S/4HANA PP/DS

Réapprovisionnement en fonction de la demande

MRP prédictif

Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.

Modalités d’évaluation des acquis

  • Lors des formations présentielles ou distancielles, l'animateur s'assure de la réalisation des exercices pratiques par les stagiaires pour valider la mise en application des concepts
  • La progression des stagiaires peut également être évaluée à l'aide des différents questionnaires proposés dans les manuels
  • Chaque jour, l'animateur fait une synthèse des sujets étudiés afin de valider et rappeler les connaissances essentielles avant de poursuivre le cours

Les + de la formation

Ce cours est proposé aussi bien en distanciel qu'en présentiel.

Le support de cours est en langue anglaise.

Ce module fait partie du parcours de formation menant à la certification C_TS420.

Ce cours est également disponible en auto-formation via la plateforme SAP Learning Hub. Pour plus de renseignements, contactez-nous.

Prérequis

Il est essentiel d'être familiarisé avec les fonctions de fabrication de SAP ERP. Il est également recommandé d'avoir suivi la formation

Public

Consultants fonctionnels, analystes métier, architectes de processus métier, responsables de processus métier, chefs de projets, utilisateurs "clé", architectes d'entreprise.

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Objectifs de la formation

  • Mettre en place une culture de management du risque
  • Identifier et gérer les risques
  • Mettre en place un pilotage du risque
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Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Comprendre l'intérêt d'utilisation du langage DAX dans la production de rapports
  • S'approprier les bases de DAX pour créer des mesures et colonnes calculées
  • Maîtriser les contextes d'évaluation (filtre et ligne)
  • Utiliser les fonctions de base
  • Comprendre la fonction CALCULATE
  • Travailler avec les fonctions temporelles
  • Ecrire et optimiser des requêtes en DAX
Tarif

A partir de 1 200,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Identifier les missions essentielles du contrôle de gestion
  • Analyser le positionnement du contrôle de gestion au sein de l'entreprise
  • Evaluer l'importance de la proximité du contrôle de gestion avec le terrain
  • Concevoir les repères financiers classiques pour la gestion d'entreprise
  • Différencier la comptabilité analytique du contrôle de gestion
  • Structurer le compte de résultat selon la stratégie de l'entreprise
  • Sélectionner les différentes méthodes de calcul des coûts selon les besoins de l'entreprise
  • Mettre en place la méthode ABC pour optimiser la gestion des coûts
  • Elaborer une stratégie de contrôle de gestion pour chaque service de l'entreprise
  • Concevoir une démarche budgétaire performante pour l'entreprise
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A partir de 2 070,00 €

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3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
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A partir de 1 480,00 €

Durée

2 jours (14 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Formation After Effects - Expert

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Objectifs de la formation

Concrètement, à l'issue de cette formation After Effects Expert, vous serez en mesure de :

  • Réaliser des habillages professionnels
  • Accélérer les temps de production avec After Effects
  • Utiliser des expressions complexes
  • Créer des scripts
Tarif

A partir de 2 200,00 €

Durée

5j / 35h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Optimiser le temps de travail de ses collaborateurs pour gagner en efficacité
  • Anticiper les conséquences d’une modification du contrat de travail d’un collaborateur
  • Apprécier sa latitude face aux absences imprévues de ses collaborateurs
  • Tirer parti de ses obligations légales pour motiver ses collaborateurs
  • Être réactif face à la démission d’un collaborateur
  • Appliquer les règles d’hygiène et sécurité
  • Savoir prévenir et identifier les cas de harcèlement moral
  • Les représentants du personnel sont-ils des collaborateurs comme les autres ?
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Tarif

A partir de 150,00 €

Durée

7 heures 15 minutes

Modes

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Identifier les différentes notions de co-développement, intelligence collective, coopération et collaboration
  • Analyser les logiques associées à la mise en place des méthodes de co-développement
  • Décrire les changements de logique nécessaires pour adopter une approche de co-développement efficace
  • Classer les étapes de maturité d'un groupe et évaluer leur influence sur le comportement des individus
  • Elaborer une stratégie pour mettre de la cohérence dans l'organisation et polariser les énergies pour développer la cohésion
  • Planifier la mise en place d'un cadre de travail collaboratif sans l'imposer
  • Construire une culture collaborative au sein de l'organisation
  • Elaborer et déployer une vision collective pour guider les actions
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Objectifs de la formation

Les objectifs de la formation Atelier de training et d'analyse de ses pratiques de management :

- Évaluer, améliorer ses pratiques de management, d’animation ou de pilotage - Enrichir ses pratiques au sein d’un groupe de pairs - Affirmer son identité managériale grâce à la pratique d’un questionnement professionnalisant apporté par le formateur - Acquérir au fil des analyses de situations, un mode questionnement qui permet la prise de hauteur et de recul, pour analyser un problème, comprendre pourquoi ce problème est difficile pour soi et évaluer les bénéfices, risques de réactions et actions possibles

Tarif

A partir de 1 280,00 €

Durée

4 x 1 jour - 4 x 7 heures

Modes

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