Formation - Les clés du management de projet - Niveau 1
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
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Objectifs de la formation
- Intégrer les outils incontournables pour démarrer en management de projet.
- Maîtriser les fondamentaux de la dimension humaine du management de projet.
- Réussir la réalisation d'un projet, de l'élaboration du cahier des charges à sa clôture, en adoptant des comportements efficaces et en appliquant les bons outils aux bons moments.
| Tarif |
A partir de 1 995,00 € |
| Durée | 3 jours (21 heures) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 995,00 € |
| Durée | 3 jours (21 heures) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
- Une vidéo : "Trop ou pas assez".
- Un questionnaire de positionnement avant la formation de mes compétences de chef de projet.
1 - Les Caractéristiques des Projets
- Les caractéristiques des projets dans l'organisation.
- Le triangle d'or des objectifs.
- Les avantages comparés des approches traditionnelles et agiles.
2 - Travailler en équipe projet
- Les styles de management du chef de projet.
- Les stades d'évolution d'une équipe projet performante.
3 - Cadrer le projet
- Rédiger la fiche de cadrage du projet.
- Définir les besoins des clients du projet : le cahier des charges, le backlog projet, les user stories.
4 - Construire une équipe projet
- Conduire un entretien pour associer un intervenant à un projet.
- Les règles d'une délégation efficace.
- Les principes et règles de fonctionnement d'une équipe agile.
5 - Définir les tâches du projet
- Décrire de manière exhaustive les tâches à réaliser dans un organigramme des tâches.
- Identifier les tâches pouvant être réalisées en mode agile.
6 - Définir le budget du projet
- Bâtir son budget initial en intégrant les coûts internes et externes.
- Estimer en mode agile : le planning poker.
7 - Négocier avec les parties-prenantes
- Négocier sans lien hiérarchique.
- Préparer et conduire une relation négociée.
8 - Planifier le projet
- Construire un planning avec la méthode PERT.
- Identifier le chemin critique et les marges.
- Tracer le diagramme de GANTT.
- Planifier en mode agile : les sprints, le visual planning.
9 - Gérer les risques du projet
- Identifier l'ensemble des risques : les menaces et les opportunités.
- Évaluer et traiter les risques majeurs.
10 - Animer les réunions du projet
- Organiser et mener à bien une réunion de projet : lancement, "daily meeting", avancement, revue de projet, rétrospective, comité de pilotage, clôture.
11 - Piloter l'avancement du projet
- Analyser l'avancement et réagir en cas de dérive.
- Produire un tableau de bord synthétique et visuel.
- Préparer la prise de décision.
- Informer et rassurer les décideurs.
12 - Gérer les conflits
- Réagir de façon adaptée face à une situation conflictuelle.
- Traiter les comportements agressifs.
- Une activité personnalisée à vos enjeux qui vous permettra de transposer en situation de travail.
- Deux modules e-learning : "Management de projet : mobiliser les acteurs" et "Maîtriser les principes clés de l'agilité dans les projets".
- Un @expert : "Les outils fondamentaux de la gestion de projet".
Prérequis
- Aucun.
Public
- Chef de projet en prise de fonction ou avec une première expérience.
- Toute personne ayant à conduire des projets ou à contribuer à la réalisation d'un projet.
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Windows Server 2016 (et nouveautés 2019) – Mise en oeuvre et administration d’une infrastructure de serveurs
Proposé par ENI ServiceObjectifs de la formation
- Installer des serveurs Core et Nano
- Planifier des stratégies de migration et mise à niveau de serveurs
- Déployer des images avec MDT et WDS
- Décrire les différentes solutions de stockage d'entreprise et les mettre en œuvre
- Implémenter et gérer les espaces de stockage et la déduplication de données
- Installer et configurer Hyper-V
- Créer et gérer des machines virtuelles
- Gérer les switches virtuels
- Déployer, configurer et gérer des containers Windows et Hyper-V
- Mettre en œuvre et gérer un cluster à basculement
- Déployer des machines virtuelles en cluster
- Maintenir et surveiller un environnement de serveurs
| Tarif |
A partir de 990,00 € |
| Durée |
37 heures |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Reconnaître et raisonner avec des modèles de bases de données graphes
- Utiliser les API unitaires et d'indexation
- Exprimer et diagnostiquer des requêtes, même complexes
- Interagir avec Neo4j à distance
- Etendre les fonctionnalités de Neo4j
- Importer des données existantes
- Partager des Proofs Of Concept (POC) sous forme de Graph Gist.
| Tarif |
A partir de 1 520,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Tout utilisateur bureautique qui souhaite maîtriser les fonctionnalités de Google Sheets selon ses besoins : saisir des données, utiliser les fonctions de calculs courantes et avancées, les mises en forme et mise en page de tableaux, les mises en forme conditionnelles, créer des graphiques, créer des tableaux croisés dynamiques
En parcours individualisé, nous déterminons pour chaque participant un contenu de formation adapté à son niveau et ses besoins.
Formation éligible à l'utilisation du CPF avec possibilité du passage de la certification TOSA en fin de formation.
| Tarif |
A partir de 500,00 € |
| Durée |
2 jour(s) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Connaître les fonctionnalités et les équipements d'interconnexion des différents réseaux (LAN, WAN, Wi-Fi, TCP/IP)
- Interconnecter des réseaux avec les routeurs
- Utiliser des protocoles de plus haut niveau comme le DNS, DHCP, HTTP
- Mettre en œuvre la sécurité sur le réseau
- Connaître les outils et les protocoles utiles à l'administration des réseaux
| Tarif |
A partir de 2 495,00 € |
| Durée |
4j / 28h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation ITIL® V4 Foundation E-Learning, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Connaître le vocabulaire et restituer les principales définitions du Framework ITIL 4®
- Connaître les concepts clefs du management des services
- Comprendre comment les principes directeurs d’ITIL4® peuvent améliorer l’organisation
- Comprendre et acquérir les 4 dimensions de la gestion des services
- Comprendre comment une organisation créé de la valeur (Système de Valeur des Services , ITIL® 4 SVS)
- Comprendre les buts et composants de la Service Value Chain (SVC), et leurs interconnexions
- Comprendre les pratiques ITIL® (vocabulaire et objectifs)
- Comment ITIL® se décline pratiquement au quotidien
- Préparer et passer l’examen de certification ITIL4 Foundation
Le plan de cours respecte le syllabus imposé par Axelos afin de préparer le participant au passage de la certification ITIL® 4 Foundation de la meilleure façon.
Nous avons pris le parti de dépasser le simple cadre de la certification en proposant des études de cas concrètes qui témoignent de la réussite de l’adoption d’ITIL® dans l’organisation des entreprises.
Cette approche pédagogique est importante dans un contexte E-learning où le formateur peut difficilement se livrer à des digressions ou raconter des anecdotes. L’expérience terrain est pourtant fondamentale pour tirer pleinement partie de cette formation et éviter de lui donner une dimension trop théorique et abstrait, même si l’on obtient la certification.
| Tarif |
A partir de 890,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Définir les tâches relatives à la gestion des nœuds vSAN
- Mettre à jour et mettre à niveau vSAN à l'aide de VMware vSphere Lifecycle Manager™
- Expliquer les fonctionnalités de résilience et de disponibilité des données de vSAN
- Reconfigurer les politiques de stockage vSAN et observer l'impact à l'échelle du cluster
- Effectuer des opérations de mise à l'échelle et de sortie de cluster vSAN
- Décrire les opérations courantes de maintenance des clusters vSAN
- Contrôler les opérations de resynchronisation vSAN
- Utiliser VMware Skyline™ Health pour surveiller la santé, les performances et la capacité de stockage du cluster
- Décrire les opérations de sécurité de vSAN
- Configurer vSAN Direct pour les applications cloud natives
- Configurer le datastore vSAN distant et les services de fichiers natifs vSAN
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Formation Spring Boot et Angular : Développer des applications Web avec Spring Boot et Angular
Proposé par PLB CONSULTANTObjectifs de la formation
Cette formation Spring Boot et Angular vous apporte les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Mener à bien un projet SpringBoot/Angular
- Sécuriser une API Rest avec un modèle stateless
- Mettre en place la sécurité côté client Angular
- Adopter une approche « Design By Contract »
- Savoir tester séparément le service back-end Spring et le client Angular
| Tarif |
A partir de 1 860,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation VMware NSX-T Data Center, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Décrire le réseau Cloud virtuel et l’architecture NSX-T Data Center
- Décrire les composants et les fonctions principales de NSX-T Data Center
- Expliquer les avantages et fonctionnalités clés de NSX-T Data Center
- Déployer et configurer l’infrastructure de NSX-T Data Center
- Configurer la commutation logique et le pontage de niveau 2
- Expliquer l’architecture de routage en tiers et configurer les passerelles
- Configurer les services avancés tels que VPN et équilibrage de charge
- Décrire le modèle de sécurité NSX-T Data Center avec la micro-segmentation
- Décrire le pare-feu distribué et la passerelle pare-feu pour protéger les trafics est-ouest et nord-sud
- Expliquer la mise en œuvre d’une sécurité avancée par l’insertion de services partenaires
- Intégrer VMware Identity Manager avec NSX-T Data Center et configurer le contrôle d’accès basé sur les rôles
- Récupérer l’information pertinente et effectuer un dépannage de base à l’aide de différents outils
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Comprendre les fondements technologiques d'une blockchain
- Maîtriser les concepts sous-jacents : désintermédiation, transparence, sécurité...
- Identifier les cas d'usages pertinents et prometteurs
- Connaître les grands acteurs de l'écosystème, l'offre et les outils disponibles à date
- Savoir quels sont les enjeux et impacts attendus de la blockchain, les défis et obstacles à surmonter
- Planifier la mise en place d'un projet blockchain au sein de son organisation
| Tarif |
A partir de 1 600,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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