Formation SAFe Lean Portfolio Management (SAFe LPM)

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation SAFe Lean Portfolio Management vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour : 

  • Savoir décrire le Lean Portfolio Management
  • Être capable de lier le portefeuille à la stratégie d’entreprise
  • Mettre en place et maintenir une vision de portefeuille et des objectifs stratégiques
  • Appréhender l’implémentation du Lean Budgeting et des Guardrails
  • Être en mesure d’établir un flux de portefeuille
  • Préparer l’examen « SAFe Lean Portfolio Management (LPM) »

PLB CONSULTANT


Informatique et Management
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 1 930,00 €

Durée 2 jours (14h)
Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

PLB CONSULTANT


Informatique et Management
Voir la fiche

Tarif

A partir de 1 930,00 €

Durée 2 jours (14h)
Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

Description

SAFe (édité par Scaled Agile) est un framework qui permet de mettre en place l’agilité à grande échelle dans une entreprise. Basé sur les référentiels agiles tels que Scrum, XP ou bien encore Kanban, il explique comment permettre à plusieurs équipes de travailler ensemble sur un portefeuille de produit.

Cette formation SAFe Lean Portfolio Management fournit les informations nécessaires pour planifier de manière dynamique et être suffisamment flexible pour ajuster les initiatives et les budgets à mesure que le marché évolue. Elle permet de comprendre notamment comment relier la stratégie et les initiatives du portefeuille à la planification et à l'exécution de l'agilité du travail et comment s’adapter au changement tout en maintenant la vision et la roadmap en matière de financement. Cette formation prépare également à la certification « SAFe Lean Portfolio Management (LPM) ».

Cette formation officielle SAFe®, distribuée par PLB Consultant, est réalisée en partenariat avec Ahead Technology, partenaire certifié Bronze par SCALED AGILE.

Programme

Introduction au Lean Portfolio Management (LPM)

Pourquoi le Lean Portfolio Management ?
La pensée Lean-Agile et les principes SAFe
Le problème du financement par projet
Les avantages de s’organiser autour de la valeur
La structure d’un portefeuille SAFe
Aller vers le Lean Portfolio Management

Établir la stratégie et la vision du portefeuille

Associer le portefeuille à la stratégie d’entreprise
Maintenir la vision du portefeuille
Établir la roadmap du portefeuille

Réaliser la vision du portefeuille à l’aide d’Epics

Définir les Epics du portefeuille
Estimer les coûts des Epics
SAFe Lean Startup

Mettre en place l’Investment Funding

Lean Budget Guardrails
Aperçu des événements LPM
Revue stratégique du portefeuille et synchronisation
Budget participatif

Gérer le flux du portefeuille

Décrire la valeur du flux de portefeuille
Définir le flux avec le portefeuille Kanban
Prioriser les Epics à l’aide de WSJF (Weighted Shortest Job First)

Mettre en place « Agile Portfolio Operations »

Coordonner les flux de valeur
Soutenir l’exécution de l’ART et l’excellence opérationnelle

Mettre en oeuvre la « Lean Governance »

Mesurer la performance du Lean Portfolio Management
Coordonner la conformité
Technology Business Management (TBM) et SAFe
Capitaliser sur l’Agilité des développements logiciels
Atelier de démarrage du Lean Portfolio Management
Ressources LPM additionnelles

Appliquer SAFe

Informations pour le passage de l'examen
Présentation de la communauté SAFe

Prérequis

Pour suivre cette formation SAFe Lean Portfolio Management, il est nécessaire d'avoir des connaissances sur les concepts de l’agilité (Scrum, XP, Kanban, Lean) et de disposer d’une expérience significative au sein d’une équipe Agile. Un niveau correct d’anglais écrit est également requis pour le passage de la certification.

Public

Ce cours SAFe Lean Portfolio Management s'adresse à un : 

Ces formations pourraient vous intéresser

Objectifs de la formation

• Agir et influencer sans autorité hiérarchique
• Favoriser la coopération transversale
• Identifier les spécificités du management transversal
• La posture du manager non hiérarchique

Tarif

A partir de 1 400,00 €

Durée

Nous contacter

Modes

Objectifs de la formation

  • Situer le rôle et les missions du responsable Qualité
  • S’approprier les méthodes nécessaires à la mise en place d’un management par la qualité
  • Construire une démarche qualité adaptée à son entreprise
Tarif

A partir de 150,00 €

Durée

2 heures 36 minutes

Modes

Management interculturel

Proposé par ADALIANCE

Objectifs de la formation

  • Développer une attitude propice à l’excellence interculturelle
  • Acquérir les fondamentaux pour penser par, à travers et au-delà des cultures
  • Acquérir les outils pour gérer les interactions interculturelles
  • S’ajuster aux environnements multiculturels pour atteindre ses objectifs
  • Construire des relations +/+
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

1j / 7h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Obtenir la certification SAFe Practitioner (SP)
  • Mettre en place une équipe agile
  • Planifier et exécuter une itération
  • Gérer l'exécution d'un incrément programme
Tarif

A partir de 1 800,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Mettre en place une démarche environnementale
  • Décrire dans la réglementation
  • Identifier et savoir mettre en oeuvre les éléments clés d'un système de management environnement (type ISO 14001 V2015)
  • Utiliser les méthodes et outils de prévention, de pilotage et d'amélioration en matière d'environnement et de développement durable
Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

15j / 105h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation Power AIX Administration, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :

  • Installer le système d'exploitation AIX, des filesets, des packages RedHat Package Manager (RPM)
  • Faire un démarrage et un arrêt du système
  • Présenter et utiliser des outils de management du système tels que SMIT (System Management Interface Tool) et la console AIX IBM Systems Director
  • Gérer des périphériques physiques et logiques
  • Présenter l'objet de LVM (Logical Volume Manager)
  • Réaliser un volume logique et un système de gestion des fichiers
  • Créer et gérer un utilisateur et des comptes de groupe
  • Créer et restaurer une sauvegarde système
  • Utiliser des sous-systèmes administratifs, y compris cron pour programmer des tâches systèmes et la sécurité pour implémenter des accès personnalisés à des fichiers et à des répertoires
  • Configurer le réseau TCP/IP
  • Définir et configurer des Workload Partitions (WPAR) de base
Tarif

A partir de 3 990,00 €

Durée

5j / 35h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Adopter la posture du manager coach pour un management fédérateur.
  • Accompagner vos collaborateurs dans la mise en œuvre de leurs objectifs de moyens.
  • Fédérer vos équipes autour d'une stratégie commune.
Tarif

A partir de 1 550,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Appliquer ou adapter une nouvelle organisation des achats
  • Adapter les missions en fonction des compétences de vos collaborateurs
  • Participer à la mobilisation et à la motivation de tous les acteurs de la fonction, internes et externes, dans la mise en oeuvre des outils achats
  • Analyser et anticiper les résultats de votre service achat
  • Développer une relation légale avec vos fournisseurs dans un contexte interculturel
  • Discuter et opérer avec les autres directions de l'entreprise
  • Déterminer et préconiser les évolutions, les besoins et les actions en faveur du parcours des collaborateurs.
Tarif

A partir de 1 400,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Pratiquer l'écoute active pour favoriser une relation managériale positive
  • Appliquer différentes formes d'entretien pour atteindre des objectifs spécifiques
  • Adapter votre posture de communication pour instaurer un climat de confiance
  • Gérer vos émotions et celles de vos équipiers pour favoriser un dialogue authentique
  • Analyser les enjeux et les objectifs de l'entretien pour une préparation adéquate
  • Structurer un entretien de management en utilisant une trame générale
  • Utiliser les outils digitaux pour des entretiens à distance efficaces
  • Etablir un référentiel commun de communication pour une meilleure compréhension mutuelle
  • Pratiquer le questionnement et la reformulation pour clarifier les échanges
  • Soutenir et renforcer les acquis pour pérenniser les actions décidées en entretien.
Tarif

A partir de 1 400,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Distance

Management d'équipe

Proposé par CréaSafe

Objectifs de la formation

À l’issue de cette formation, les participants seront en mesure de :

  • Maîtriser les bases et les techniques avancées du management d’équipe,
  • Adapter leur style de management en fonction des besoins et des profils des collaborateurs,
  • Favoriser la communication et l’écoute active pour prévenir et résoudre les conflits,
  • Améliorer la motivation et l’engagement des membres de l’équipe,
  • Mettre en place des méthodes de suivi et d’évaluation des performances efficaces,
  • Développer un environnement de travail collaboratif et respectueux pour stimuler la productivité.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

48 à 64 heures selon les besoins

Modes
  • Entreprise
  • Distance

Je cherche à faire...