Management d'équipe

Qualiopi

Présentation de la formation : Management d’équipeLa formation en Management d'équipe de Créasafe est conçue pour permettre aux responsables et aux managers de maîtriser les compétences essentielles pour diriger efficacement une équipe. En s’appuyant sur une approche axée sur la pratique, cette formation offre les clés pour développer un leadership inspirant, renforcer la cohésion d’équipe et optimiser les performances individuelles et collectives. À travers des ateliers, des exercices pratiques et des mises en situation, les participants apprendront à gérer les situations complexes et à motiver leurs collaborateurs pour atteindre des objectifs communs. 

Durée 48 à 64 heures selon les besoins
Localisation Partout en France
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Proposé par

CréaSafe

Prérequis

Aucun

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Entreprise

Demandeur d'emploi et Etudiant non admis

Financement

  • Votre OPCO
  • Financement personnel

Financement CPF non pris en charge

Modalités

  • En entreprise
  • À distance

Objectifs pédagogiques

À l’issue de cette formation, les participants seront en mesure de :

  • Maîtriser les bases et les techniques avancées du management d’équipe,
  • Adapter leur style de management en fonction des besoins et des profils des collaborateurs,
  • Favoriser la communication et l’écoute active pour prévenir et résoudre les conflits,
  • Améliorer la motivation et l’engagement des membres de l’équipe,
  • Mettre en place des méthodes de suivi et d’évaluation des performances efficaces,
  • Développer un environnement de travail collaboratif et respectueux pour stimuler la productivité.

Programme de la formation

Programme de la formation

Module 1 : Les Fondamentaux du Management d’Équipe

  • Introduction au rôle et aux responsabilités du manager
  • Différents styles de management et identification de son style propre
  • Développement d’un leadership authentique et inspirant

Module 2 : Communication et Gestion des Conflits

  • Techniques de communication assertive et écoute active
  • Gestion des situations difficiles et résolution de conflits
  • Méthodes pour renforcer la cohésion d’équipe

Module 3 : Motivation et Engagement des Collaborateurs

  • Identifier les leviers de motivation individuelle et collective
  • Techniques pour stimuler l’engagement et la proactivité des collaborateurs
  • Pratiques de reconnaissance et de feedback constructif

Module 4 : Suivi et Évaluation des Performances

  • Fixation d’objectifs SMART pour des résultats mesurables
  • Suivi de la performance : indicateurs clés et outils de reporting
  • Évaluation des compétences et développement des talents

Module 5 : Créer un Environnement de Travail Positif

  • Techniques pour développer une culture de confiance et de respect
  • Favoriser l’autonomie tout en maintenant une structure encadrée
  • Gestion du stress et prévention des risques psychosociaux
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