Management d'équipe
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
À l’issue de cette formation, les participants seront en mesure de :
- Maîtriser les bases et les techniques avancées du management d’équipe,
- Adapter leur style de management en fonction des besoins et des profils des collaborateurs,
- Favoriser la communication et l’écoute active pour prévenir et résoudre les conflits,
- Améliorer la motivation et l’engagement des membres de l’équipe,
- Mettre en place des méthodes de suivi et d’évaluation des performances efficaces,
- Développer un environnement de travail collaboratif et respectueux pour stimuler la productivité.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée | 48 à 64 heures selon les besoins |
| Modes |
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| Sessions |
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée | 48 à 64 heures selon les besoins |
| Modes |
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| Sessions |
Description
Présentation de la formation : Management d’équipe
La formation en Management d'équipe de Créasafe est conçue pour permettre aux responsables et aux managers de maîtriser les compétences essentielles pour diriger efficacement une équipe. En s’appuyant sur une approche axée sur la pratique, cette formation offre les clés pour développer un leadership inspirant, renforcer la cohésion d’équipe et optimiser les performances individuelles et collectives. À travers des ateliers, des exercices pratiques et des mises en situation, les participants apprendront à gérer les situations complexes et à motiver leurs collaborateurs pour atteindre des objectifs communs.
Programme
Programme de la formation
Module 1 : Les Fondamentaux du Management d’Équipe
- Introduction au rôle et aux responsabilités du manager
- Différents styles de management et identification de son style propre
- Développement d’un leadership authentique et inspirant
Module 2 : Communication et Gestion des Conflits
- Techniques de communication assertive et écoute active
- Gestion des situations difficiles et résolution de conflits
- Méthodes pour renforcer la cohésion d’équipe
Module 3 : Motivation et Engagement des Collaborateurs
- Identifier les leviers de motivation individuelle et collective
- Techniques pour stimuler l’engagement et la proactivité des collaborateurs
- Pratiques de reconnaissance et de feedback constructif
Module 4 : Suivi et Évaluation des Performances
- Fixation d’objectifs SMART pour des résultats mesurables
- Suivi de la performance : indicateurs clés et outils de reporting
- Évaluation des compétences et développement des talents
Module 5 : Créer un Environnement de Travail Positif
- Techniques pour développer une culture de confiance et de respect
- Favoriser l’autonomie tout en maintenant une structure encadrée
- Gestion du stress et prévention des risques psychosociaux
Prérequis
Aucun
Public
Cette formation est destinée aux :
- Responsables d’équipe et managers souhaitant renforcer leurs compétences en leadership,
- Nouveaux managers désireux de maîtriser les bases du management,
- Cadres et responsables opérationnels en charge de la gestion d’une équipe,
- Toute personne en position d’encadrement ou souhaitant évoluer vers un rôle de management.
- Niveau Intermédiaire
- Requière un BAC +5
- Niveau BAC +3 en fin de formation
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Définir votre posture managériale en identifiant vos forces et vos faiblesses et en adaptant votre style de management en conséquence
- Clarifier les enjeux du nouveau poste et les changements induits par vos nouvelles missions pour élaborer une feuille de route détaillée
- Etablir votre feuille de route en établissant des critères objectifs pour évaluer vos compétences, vos ambitions pour votre équipe et vos priorités en matière de management
- Préparer l'annonce de la promotion en élaborant un plan de communication qui donne du sens à la nomination et souligne les changements à venir
- Traduire votre feuille de route en outil de communication en présentant votre vision pour l'équipe et en détaillant les actions à court, moyen et long terme
- Clarifier les attentes du N+1 en établissant un dialogue et en faisant valider le plan de développement proposé
- Communiquer sur la démarche de reprise de l'équipe et la feuille de route en détaillant les missions et les actions à venir
- Bâtir votre légitimité managériale en établissant des référentiels objectifs pour les missions, les rôles et les responsabilités et en clarifiant les valeurs qui fondent les comportements de chacun
- Trouver la juste distance relationnelle en établissant un équilibre entre l'attention aux résultats et l'attention aux individus et en sachant dire non et prendre des décisions difficiles
- Développer votre pouvoir d'influence, en valorisant votre équipe à l'extérieur et en échangeant avec vos pairs pour capitaliser les expériences et les pratiques et ainsi devenir un porte-drapeau pour votre équipe.
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Tenir compte des spécificités des générations Y et Z.
- Adopter une posture managériale efficace et adaptée aux Y et Z
- Agir sur les leviers de motivation adéquats pour le management des générations Y et Z.
| Tarif |
A partir de 895,00 € |
| Durée |
1 jour ( 7 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
- Comprendre les différentes sources et symptômes d’un conflit et savoir les éviter
- Mettre en pratique les grands principes de la gestion de conflits
- Apprendre à désamorcer des situations difficiles et résoudre des conflits
- Maîtriser et adapter sa communication en situation difficile
- Gérer ses émotions et celles de son interlocuteur pour gagner en impact
durant un conflit
| Tarif |
A partir de 300,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Formation - Recrutement et non-discrimination à l’embauche : formation obligatoire
Proposé par CEGOSObjectifs de la formation
- S'approprier le cadre juridique et les critères de non discrimination.
- Sécuriser ses pratiques de recrutement.
- Sensibiliser le management aux bonnes pratiques.
- Mettre en œuvre les outils pour prévenir les risques.
| Tarif |
A partir de 1 455,00 € |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Choisir les opérations de gestion de son patrimoine professionnel
- Vérifier la rentabilité de son bien
- Valoriser son bien : travaux, gestion locative, opérations complexes
| Tarif |
A partir de 1 772,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Améliorer l’efficacité de sa démarche santé sécurité : s'orienter vers le zéro accident
- Accroître l’implication et la discipline des acteurs de la sécurité dans son entreprise
- Consolider et pérenniser son système de management de la sécurité
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Se positionner en tant que manager d'équipe projet.
- Motiver les collaborateurs tout au long du déroulement du projet.
- Animer des réunions de projet efficaces.
- Favoriser le travail collaboratif de l'équipe projet.
- Anticiper et traiter les situations délicates dans l'équipe.
| Tarif |
A partir de 1 520,00 € |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier et décrire les notions de Data dans leur globalité
- Distinguer les tenants / aboutissants, les enjeux et les limites
- Présenter l'approche centrée sur la donnée
- Identifier les piliers d'un DAMA efficace au sein d'une entreprise
- Déterminer les axes principaux du DAMA
- Expliquer et mettre en oeuvre la sécurité au sein de la donnée
- Décrire et mettre en oeuvre une gouvernance de la donnée de A à Z
- Identifier la méthode à utiliser et la démarche
- Cadrer le projet DAMA
- Gérer votre donnée
- Mettre en oeuvre les bonnes pratiques.
| Tarif |
A partir de 1 700,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Évaluation des compétences acquises via des questionnaires en ligne intégrant des mises en situation. (Pour passer le certificat voir "Certificat".)
| Tarif |
A partir de 4 780,00 € |
| Durée |
8 jours (56 heures) |
| Modes |
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Nouvelles Approches de l’Innovation (Design thinking, Lean startup, Customer development, Growth hacking)
Proposé par DEMOSObjectifs de la formation
- Comprendre les nouvelles méthodes de management de projets innovants issues des start-ups et l’implication de l’ensemble des acteurs des projets, se les approprier à travers des mises en situation et exemples concrets
- Apprécier les challenges particuliers à leur mise en œuvre dans les organisations «traditionnelles» dans un contexte de transformation technologique et digitale
| Tarif |
A partir de 1 590,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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