Formation Pratiques managériales avancées
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Ajuster sa stratégie d'équipe
- Renforcer la cohésion d'équipe
- Agir en leader
- Développer son agilité
- Implémenter l'innovation
| Tarif |
A partir de 1 490,00 € |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
|
| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 490,00 € |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
|
| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Description
La formation « Pratiques managériales avancées » a pour objectif d'accentuer le leadership vers plus de souplesse, de finesse relationnelle et donc d'agilité. Le programme sera adapté aux besoins des participants afin de répondre à une attente opérationnelle spécifique.
Programme
Engagement
Opérer un diagnostic objectif
Les 4 stades de développementL'équilibre managérial- Outil-clé : la dynamique d'équipe de Bruce Tuckman
Adopter les bons comportements
Le management bienveillantLe servant leadership- Exercice : ajuster son management
Développer la performance d'équipe
Les 3 clés pour développer la performance d'équipeLa sécurité psychologique- Action : définir les actions concrètes pour booster ma performance d'équipe
Donner du sens pour fédérer
Les clés de la communication La vision commune qui fédère- VIidéo : comment les grands leaders inspirent l'action ?
Développer son intelligence émotionnelle
Les émotions : ressources au service de son leadershipLes 5 composantes de l'intelligence émotionnelle- Test : calculer son Quotient Emotionnel
Agir avec audace
Le courage du leaderLa critique constructive- Mise en situation : formuler une critique constructive
Acquérir l'esprit agile
Valeurs et principes de l'agilitéAdaptabilité et réactivité- Outil-clé : le manifeste agile
Intégrer les pratiques de reconnaissance agiles
Les techniques pour générer l'engagement Les pratiques agiles : 3O, Hapiness Index, Dojo, Kudo Box, Feed-back Door- Action : les chapeaux de Bono
Favoriser les prises d'initiatives
La créativité et l'innovationCadre et techniques- Outil-clé : SCAMPER
Porter son innovation
La progression par l'expérimentationLes 5 étapes déterminantes- Exercice : le design thinking
Transfert
Prérequis
Aucun prérequis nécessaire
Public
Managers et responsables d'équipes ayant déjà de solides bases en management, souhaitant enrichir leurs palettes avec de nouvelles pratiques
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