Formation Pratiquer un management participatif
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Animer différemment son équipe
- Susciter l’engagement et la prise d’initiative des collaborateurs
- Déléguer en cultivant la confiance
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
|
| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Description
Embarquez pour un voyage transformateur avec notre formation "Pratiquer un management participatif", spécialement conçue pour les managers d'aujourd'hui. Ce programme complet permet d'élever les compétences managériales, en favorisant une culture de confiance, d'autonomisation et d'innovation. Les participants apprendront à diriger avec une approche participative, stimulant des niveaux sans précédent d'engagement et d'initiative au sein de leurs équipes. En maîtrisant l'art de la délégation et d'une communication efficace, les managers libèreront le plein potentiel de leurs équipes, favorisant ainsi le succès de l'organisation. Cette formation permet non seulement de remodeler les styles de management, mais aussi d'améliorer considérablement les performances des équipes et la satisfaction au travail.
Programme
Introduction au management participatif
Définition et principes du management participatif.
Différences entre les styles de management traditionnel et participatif.
Avantages du management participatif pour les équipes et les organisations.
Instaurer une culture de la confiance
Importance de la confiance dans le management participatif.
Stratégies d’instauration de la confiance.
Rôle de la vulnérabilité et de la transparence.
Stratégies de communication
Les styles de communication et leur impact.
Écoute active et feedback.
Faciliter des réunions ouvertes et inclusives.
Outils de communication pour les équipes à distance.
Responsabiliser et déléguer
Principes de délégation dans le cadre du management participatif.
Techniques de responsabilisation.
Le risque d’inertie dans le management participatif.
Définir des attentes et des responsabilités claires.
Surmonter les défis de la délégation.
Encourager l’engagement et l’esprit d’initiative des collaborateurs
Théories de la motivation pertinentes pour le management participatif.
Techniques pour encourager l’initiative et l’innovation.
Reconnaître et récompenser les contributions.
Gestion des risques associés à une autonomie accrue.
Résolution des conflits dans un contexte participatif
Causes courantes de conflit dans les équipes participatives.
Styles et stratégies de résolution des conflits.
Techniques de médiation et de négociation.
Scénarios de jeux de rôle axés sur la résolution des conflits.
Pratiques de management participatif
Étapes de la transition vers un style de management participatif.
Stratégies de gestion du changement.
Mise en place de structures de participation (ex : comités, systèmes de feedback).
Conclusion
Résumé des points clés de la formation.
Plan d’action pour la mise en œuvre du management participatif.
Partage des engagements et des prochaines étapes.
Session de feedback sur la formation.
Prérequis
Public
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