Le management Transversal
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Comprendre le principe du management transversal
- Utiliser des stratégies d'influence en management pour obtenir un engagement des autres
- Ajuster dynamiquement votre façon d'aborder les autres pour obtenir leur adhésion
- Atteindre les objectifs en renforçant la confiance et la coopération
- Gérer efficacement les comportements difficiles pour surmonter la résistance ou l'inertie des autres
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée | 21 heures sur 3 jours |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée | 21 heures sur 3 jours |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
A l'issue de la formation, les participants seront en capacité de :
Jour 1 - Matin
1. Définir l'influence dans le management transversal
- Identification des trois éléments clés
- Identifier les spécificités du management transversal en opposition au 4 modes fondamentaux du management
- Créer collectivement de la valeur
- Savoir gérer la résistance pour des résultats positifs
2. Identifier les éléments de l'influence
- Utiliser les cinq facteurs: capacité, valeur perçue, réalisation de la valeur perçue, coût perçu, risque perçu
- Utiliser une formule d'influence pour orienter votre organisation
- Mettre en place des pratiques orientées 5S
- Énoncer les résultats attendus
- Dépasser les attitudes de complaisance
- Créer la collaboration et développer l'esprit fédérateur
- Faire la différence entre manipulation et influence
- Obtenir un accord sur lequel vous pouvez compter
Jour 1 - Après-midi
3. Construire vos bases à travers le management transversal
- Construire des relations de confiance
- Conserver votre éthique et votre intégrité
- Établir une relation rapide
- Améliorer la cohésion d'équipe et assurer la bonne productivité
- Appuyer la construction et la relation de l'équipe selon le modèle de Tuckman
- Utilisation de techniques pour créer la relation
- Prendre des habitudes d'écoute active
Jour 2 - Matin
4. Appliquer les 6 stratégies d'influence majeures
- Tirer parti des avantages de chaque stratégie
- Création de votre plan personnel
- Créer et étendre votre réseau participatif
- Négocier pour obtenir les résultats désirés
- Exécuter la stratégie qui vous est la plus adaptée
- Éviter les pièges
5. Agir pour étendre votre base de pouvoir
- Les six types de pouvoir
- Étendre votre pouvoir personnel
- Naviguer dans les eaux politiques de l'entreprise
- Renforcer les relations de travail
- Adapter votre savoir-faire politique aux normes culturelles
- Déterminer et appliquer efficacement des stratégies politiques
- Transformer la résistance et l'inertie chez les autres
- S'adapter avec souplesse aux situations d'influence
Jour 2 - Après-midi
6. Pratiquer un leadership exemplaire
- Montrer la voie
- Inspirer une vision partagée
- Remettre en question le processus
- Permettre aux autres d'agir
- Encourager
- Évaluer votre profil de leader
- Stratégies pour cultiver vos compétences en leadership
- Être à l'origine d'un changement radical chez les autres
Jour 3 - Matin
7. Gérer les comportements difficiles
- Identification de six comportements difficiles
- Surmonter la tendance à prendre les choses pour soi
- Identification et utilisation des techniques de déviation
- Développer des remèdes contre les situations difficiles
- Employer des stratégies spécifiques aux comportements difficiles
- Transformer la confrontation en collaboration
Jour 3 - Après-midi
8. Anticiper les résistances
- Reconnaître les nombreuses formes de résistance
- Appliquer le modèle d'accord en quatre étapes
- Obtenir des résultats en situation réelle
Prérequis
Public
- Niveau Initiation
- Socle de compétences en fin de formation
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Management - Formation Flash - Comment mettre en place le télétravail de manière pérenne ?
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A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Intégrer le cadre réglementaire du télétravail
- Mettre en place le télétravail dans votre équipe
- Analyser l'impact du télétravail dans votre organisation.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
3h00 |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- S'adapter aux spécificités du management transversal
- Favoriser la coopération
- Accroitre son influence
- S'approprier les techniques de communication adaptées
| Tarif |
A partir de 1 655,00 € |
| Durée |
3 jour(s) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Analyser ses points forts pour intégrer la bienveillance dans l'exercice de l'autorité auprès de son équipe
- Éviter les pièges relationnels pour améliorer ses relations professionnelles
- Favoriser la coopération et le bien-être des collaborateurs
| Tarif |
A partir de 1 450,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Connaître les règles d'assurance qualité suivant le code RCC-M
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Les objectifs de la formation Connaître les règles d'assurance qualité suivant le code RCC-M :
- Situer les enjeux de l’assurance qualité et le champ d’application - Identifier les sources qui gouvernent les règles d’assurance qualité du nucléaire et les exigences qui en découlent - Formaliser un système de management qualité prenant en compte les exigences
| Tarif |
A partir de 551,00 € |
| Durée |
1 jour - 7 heures |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Établir des relations de confiance au sein du laboratoire dans un contexte de fort changement
- Investir son rôle de manager : quelles attentes, quels renoncements
- Identifier et adapter le style de management selon les situations
- Communiquer : les règles et les pièges
| Tarif |
A partir de 1 160,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Cette formation fait l'objet d'une évaluation formative.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
3 jours (21 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier les quatre dimensions du MBTI® et ses 16 types
- Déterminer votre propre profil MBTI®
- Optimiser votre management grâce à une meilleure connaissance de vous-même en faisant le lien entre le MBTI® et le management
- Développer votre style de leadership en intégrant le MBTI®
- Identifier vos points de force et vos points de vigilance dans l'exercice managérial, selon votre profil MBTI®
- Définir et décrypter les attentes et besoins de vos collaborateurs selon leur profil MBTI®
- Identifier les réactions face au stress de chaque type
- Expérimenter les finesses du MBTI® dans l'exercice managérial : entretiens de recrutement, de motivation, de recadrage, conduite de réunions
- Identifier le type de personnalité des membres de votre équipe et en tirer des enseignements
- Définir un plan d'action selon votre profil type, dans l'exercice du management : sur quoi vous appuyer, sur quoi progresser, comment procéder.
| Tarif |
A partir de 2 100,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Organiser le travail d'équipe
- Rassembler autour d’une vision commune
- Créer une dynamique d’équipe
- Optimiser les synergies
- Accompagner les équipes vers l’autonomie
| Tarif |
A partir de 1 490,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Maîtriser l'architecture du référentiel COBIT5 - Savoir les avantages business qu'apporte l'usage de COBIT5 - Savoir comment COBIT5 facilite la gouvernance et le management de l'informatique d'une manière globale pour l'entreprise - Connaître les 5 principes clés de la gouvernance et du management de l'informatique d'entreprise - Connaître les 7 facilitateurs clés de COBIT5 - Savoir comment les 37 processus COBIT5 et le Process Reference Model (PRM) soutiennent les principes et facilitateurs de gouvernance et de management IT - Appréhender les principes de mise en œuvre de COBIT5 - Appréhender les principes du nouveau modèle d'évaluation de processus (PAM).| Tarif |
A partir de 2 475,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Formation ISO 14001 : maîtriser la norme et piloter efficacement son système de management de l'environnement
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- Expliquer les enjeux et les exigences de la norme ISO 14001.2015
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| Tarif |
A partir de 1 520,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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