Formation Parcours Les fondamentaux du Management d'équipe
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Piloter et animer son équipe au quotidien
- Oser s'affirmer en situation professionnelle
- Prendre la parole avec aisance et conviction
- Planifier son temps, gérer les priorités et les urgences
| Tarif |
A partir de 4 990,00 € |
| Durée | 8 jours |
| Modes |
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| Sessions |
| Tarif |
A partir de 4 990,00 € |
| Durée | 8 jours |
| Modes |
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| Sessions |
Description
Découvrez notre parcours de formation conçu pour les managers en poste souhaitant approfondir leurs compétences en management et leadership. Des fondamentaux du mangement à l'affirmation de soi, de la prise de parole en public à la gestion du temps, ce parcours vous offre les outils et méthodes nécessaires pour devenir un manager accompli.
Programme
Engagement
Management : les fondamentaux (2 jours)
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Incarner son rôle de manager de proximité
Responsabilité et «casquettes» du managerLes actions à mener- Outil-clé : les 3 rôles du manager
Poser le cadre managérial
Périmètres, règles, contrôle et confianceObjectifs et motivation au travail- Mise en situation : cadrer un nouveau collaborateur
Attribuer les missions prioritaires
Priorisation des tâches et des missionsLes clés d'un briefing réussi- Outil-clé : matrice de priorisation
Valoriser les contributions
Signes de reconnaissance et motivationLes clés pour motiver son équipe- Outil-clé : le feedback
Dynamiser sa communication
Les clés d'un rituel réussiLe bon choix entre individuel et collectif- Action : construire son plan de contact
Maîtriser la communication motivante
Les 3 niveaux de communicationÉcoute, reformulation, questionnement- Vidéo : les secrets de la motivation
Mettre en place son tableau de bord
Les différents indicateursLe tableau de bord visuel- Outil-clé : mon tableau de bord managerial
Gérer les écarts
Points de pilotage collectifs et individuelsGestion de l'erreur, de la faute, de la dérive- Mise en situation : analyse de pratique
Sortir des situations de blocage
Les positions de vieLes clés d'une sortie de crise- Mise en situation : entretien de résolution
Rester serein face au désaccord
L'art de s'affirmerLes clés d'une communication constructive- Outil-clé : le P.I.D.C
Affirmation de soi - Assertivité (2 jours)
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Définir l'assertivité
Une attitude d'affirmation de soi et de respectLes bénéfices de l'assertivité- Outil-clé : le cycle de l'affirmation de soi
Établir l’autodiagnostic de son comportement
Les 4 types de comportementOrigine, croyance et conséquences- Test : "êtes-vous assertif ?"
Identifier les leviers d'une communication efficace
La co-responsabilité émetteur / récepteurL'écoute active et l'empathie- Outil-clé : le cocktail de l'assertivité
Répondre d’une manière assertive
Face à un comportement passifFace à un comportement agressifFace à un comportement manipulateur- Action : réagir en situation tendue
Trouver la juste estime de soi
Les composantes de l'estime de soiLes 4 niveaux de l'estime de soi- Instant déclic : où je me situe ?
Gagner en confiance grâce à ses forces
De l'estime à la confianceLa démarche en 4 temps pour oser agir- Exercice : la cartographie de mes talents
Expliquer le fonctionnement de nos émotions
Les émotions de baseLeur place dans la relation- Outil-clé : les déclencheurs des émotions
Décrypter l'émotion pour passer à l'action
La gestion de ses émotionsLa prise en compte des émotions de l'autre- Instant déclic : une émotion, une action à mener
Soutenir une position claire
La critique constructiveMéthode pour apprendre à dire non – dire oui- Feedback personnalisé : jeu de rôle individualisé
Mobiliser ses ressources
Les signes de reconnaissanceLa motivation à agir- Instant déclic : la reconnaissance mutuelle
Prise de parole en public efficace (2 jours)
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Reconnaître ses points forts
Son propre fonctionnement en publicQualités et axes de progrès- Feedback personnalisé : présentation d’un discours en 3 minutes
Identifier les trois peurs fondamentales de l'orateur
Le syndrome de l'imposteurLes 3 peurs fondamentales- Action : répondre à mes craintes
Utiliser le regard
La puissance du regardLa technique du « balayage »- Action : mise en application du balayage
Utiliser le souffle et la voix
La colonne d'airLes 3 composantes de la voix- Action : faites-votre discours !
Pratiquer les silences
Importance des silences en prise de paroleLe discours sans pause- Vidéo : le silence, un mot qui change tout
Utiliser le corps
Le non verbalLes bons gestes et attitudes- Action : la règle du baobab
Préparer son discours
Les objectifs de la prise de paroleLes points clés pour bien structurer- Instant déclic : 1 objectif par discours
Utiliser le storytelling
Les 4 incontournables pour capter l'attentionLa méthode du Héros- Action : rédiger son accroche
Traiter les objections
La gestion des objectionsLa méthode ERO- Action : débat
Apprivoiser le trac
Croyances et pensées vs visualisation positiveLa préparation mentale- Instant déclic : mes messages antidotes
Gestion du temps (2 jours)
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Définir son profil
Le diagnostempsSa journée de travail à la loupe- Action : optimiser mon profil
Identifier ses besoins en temps
Les 3 réflexesRôles et objectifs- Innov'atout : les cycles d’efficacité
Différencier l’urgent de l’important
Une matrice pour prioriser et déciderL’équilibrage de la charge de travail- Instant déclic : du temps subi au temps choisi
Se fixer des objectifs réalistes
Mission/objectif/activité/tâcheLes 7 clés de caractérisation des tâches- Outil-clé : mon ATOM
Utiliser les principes d’organisation du temps
Les pièges du tempsLes stratégies d’organisation- Instant déclic : les messages qui influencent
Affronter les pertes de temps
Les antidotes des voleurs de tempsAffirmation de soi : oser dire non- Outil-clé : coaching avec le DEPA
Remodeler son emploi du temps
Anticipation des aléas pour gagner en sérénitéLes méthodes et outils efficaces- Feedback personnalisé : diagnostic individuel
Organiser son temps
La planification réalisteOptimisation de son agenda- Instant déclic : la théorie du bocal
Automatiser son quotidien
Le calendrier dynamiqueMes priorités en un clic- Jeu : planification intelligente
Utiliser les bons outils digitaux
Le best des applisLa méthode pomodoro- Instant déclic : challenge digital
Transfert
Les points forts
Nos parcours sont composés de formations cohérentes et complémentaires dispensées par des experts et praticiens d’entreprise pour découvrir, approfondir et valider savoir-faire et compétences. Nous vous accompagnons dès le début en veillant à ce que les objectifs du parcours soient en adéquation avec vos attentes puis tout au long de votre formation avec des échanges personnalisés.
Prérequis
Aucun prérequis nécessaire
Public
Tout manager ayant moins de 3 ans d'expérience
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Objectifs de la formation
- Créer un document en ligne
- Ajouter une animation interactive dans un document PDF
- Créer une signature numérique
- Imprimer un document en utilisant des contrôles spécialisés
- Améliorer la sécurité d'un document PDF
- Trouver de l'information rapidement
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Cette formation fait l'objet d'une évaluation formative.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Réaliser et suivre une évaluation des risques chimiques
- Être force de proposition dans son action au sein de l’entreprise
| Tarif |
A partir de 1 160,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Comprendre la philosophie et les apports des frameworks MVC et plus particulièrement Symfony.
- Mettre en place un environnement de développement
- Créer un projet Symfony.
- Configurer une application Symfony.
- Découper une application en couche en suivant le modèle MVC et identifier le rôle de chaque élément.
- Développer une couche de persistance métier avec Doctrine 2 : le framework de persistance de Symfony.
- Concevoir le routage des requêtes HTTP avec les contrôleurs.
- Créer des vues d’affichage et de saisie de données et construire des formulaires interactifs.
- Maitriser les interactions entre les vues, les contrôleurs et le modèle.
- Utiliser l’injection de dépendance entre les composants.
- Appliquer une stratégie de sécurité efficace dans une applications Symfony.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
4j / 28h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Analyser les coûts et construire un budget adapté à la spécificité du projet
- Concevoir et utiliser des indicateurs d'analyse de rentabilité et de risque
- Établir un plan de financement pertinent
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Installer et configurer Spark SQL
- Réaliser des analyses de données en utilisant Spark SQL
- Requêter des jeux de données dans différents formats
- Visualiser les données et effectuer des requêtes sur les résultats
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Microsoft Sécurité – Administrer la protection des informations et la conformité avec Microsoft 365
Proposé par ENI ServiceObjectifs de la formation
- Expliquer et utiliser les étiquettes de sensibilité
- Configurer les politiques de prévention des pertes de données
- Sécuriser les messages dans Office 365
- Décrire le processus de configuration de la gouvernance de l'information
- Définir les termes clés associés aux solutions de protection et de gouvernance de l'information de Microsoft
- Examiner et analyser les rapports DLP
- Identifier et atténuer les violations de la politique DLP
- Décrire l'intégration de la DLP avec Microsoft Cloud App Security (MCAS)
- Configurer la rétention en fonction des événements
- Configurer les politiques de rétention et les étiquettes
- Créer des dictionnaires de mots-clés personnalisés
- Mise en œuvre des empreintes numériques pour les documents
| Tarif |
A partir de 2 150,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Cette formation fait l'objet d'une évaluation formative.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
3 jours (21 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
3 jours (21 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
1 jour ( 7 heures) |
| Modes |
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