Concilier expertise métier et management
Qualiopi
Objectifs pédagogiques
- S'approprier le rôle de manager
- Construire sa légitimité de manager au sein et en dehors de son équipe
- Identifier les grands basiques du management individuel et du management d'un groupe
- Développer sa capacité à cadrer, mobiliser et développer les résultats et les compétences de ses collaborateurs
Programme de la formation
À l'issue de la formation, les participants seront préparés à :
Jour 1
1. Différencier ses rôles de manager et d'expert
- Apprécier les différences et similitudes des deux métiers
- Clarifier les composantes des deux rôles
- Connaître les attentes de la hiérarchie et des collaborateurs
2. Identifier les cinq grands leviers d'action du manager
- Cadrer et recadrer le travail
- Contractualiser les demandes de résultats
- Fixer des objectifs réalistes et mobilisateurs
- Déléguer des missions
Jour 2
3. Prioriser les résultats au coeur de la relation de travail
- Savoir identifier les résultats
- Questionner et valider les résultats : la reconnaissance de la valeur contributive, l'identification des compétences
- Savoir initier les démarches de progrès, d'évolution et de changement
- Savoir utiliser les leviers de la mobilisation
- Identifier les sources de motivation
- Connaître les lois de fonctionnement des groupes
- Savoir adapter son organisation aux situations rencontrées
- Le tableau de bord du manager et la construction de son plan de progrès en management

Proposé par
GROUPE LEXOM
"New Skills Model"
À partir de
1390 €
Durée
14h en 2 jours
Localisation
Partout en France

Proposé par
GROUPE LEXOM
À partir de
1390 €

Concilier expertise métier et management
87 villes proposant cette formation
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