Formation Parcours Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Fixer des objectifs concrets
- Organiser les tâches et les missions des collaborateurs
- Planifier et animer des rituels d'équipe : réunions, entretiens de suivi de performance
- Adapter sa communication managériale selon les situations
- Gérer les situations managériales difficiles
- Communiquer de manière appropriée les décisions
| Tarif |
A partir de 2 850,00 € |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 2 850,00 € |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Description
Notre parcours de formation « Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle » éligible au CPF vous apportera les clés pour piloter efficacement votre équipe au quotidien.
Programme
Engagement
Nouveau manager – 2 jours
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Identifier ses cadres d'actions
Les 3 cadres stratégiques, opérationnels, relationnelsLes 3 rôles du manager : leader, manager, coach- Instant déclic : les 3 rôles du manager
Passer du faire au faire-faire
De l'expertise à l'encadrementLes clés de la délégation adaptées à chacun (compétence, expérience, motivation, handicap)- Outil-clé : les styles de management adaptés
Evaluation : mes premières décisions
Construire les premières étapes
Observation : équipe, activités, interfacesPremiers contacts avec l'équipe- Vidéo : Invictus
Evaluation : feedback personnalisé
Élaborer sa stratégie
Bilan, ambition, visionPlan de communication- Outil-clé : le SWOT
Nouer le nouveau pacte managérial
Co-construction des étapes de mise en œuvreLes résistances au changement- Exercice : formaliser le pacte managérial
Evaluation : ma stratégie d'action
Animer les rituels managériaux
Les réunionsLes entretiens- Outil-clé : le T.O.P
Piloter l'activité
Les objectifs collectifs et individuelsLe suivi de la performance- Exercice : donner des objectifs SMARTS
Evaluation : challenge digital
Répondre aux comportements refuges
Assertivité et courage managérialLe bien-être du manager- Test : autodiagnostic de ses atouts
Favoriser l'engagement
L'art du feedbackLes carburants de la motivation- Mise en situation : donner un signe de reconnaissance
Evaluation : co-challenge
Les moments clés du management – 2 jours
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Annoncer une décision en équipe
Les pièges à éviterLa structure, la posture, l'émotion- Mise en situation : annoncer ma décision
Faire adhérer à une décision difficile
Le pouvoir de décider, le devoir d'amortirLes étapes-clés- Vidéo : POM POM BOY
Evaluation : quiz interactif
Structurer le suivi
Confiance et suiviTruck & Track Leadership- Outil-clé : l'entretien de suivi
Intégrer le feedback et le feed-forward
Les 2 types de feedbackFeed-forward efficace- Mise en situation : donner un feedback et feed-forward
Evaluation : coaching personnalisé
Préparer l'entretien
10 questions à se poserLa force des objectifs de résultats et de moyens- Outil-clé : SMART, le graal de l'objectif
Pratiquer l'entretien d'évaluation
Les attitudes en situation d'entretienLes 7 étapes d'un entretien d'évaluation- Test : les postures relationnelles
Evaluation : un entretien d'évaluation préparé
Agir en leader
Pouvoir et autoritarismeLeader porteur de sens- Instant déclic : commencer par le WHY
S'assurer de la mise en mouvement
Le triptyque de la mise en actionFaire agir : un focus incontournable- Mise en situation : communiquer en leader inspirant
Evaluation : peer-coaching
Définir le cadre sur lequel s'appuyer
Les différents cadres : règles, comportements, valeursLa préparation mentale- Instant déclic : les motifs de recadrage
Mener l'entretien de recadrage
Les motifs de recadrageLes comportements à adopter- Mise en situation : recadrer avec S.O.R.A
Evaluation : co-challenge
Examen
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- Préparation écrite et mise en situation sur un cas fictif de management.
Préparation écrite
- En tant que manager d'une équipe au sein d'une entreprise fictive, le candidat sera évalué sur une situation managériale lui demandant :
- D'identifier des objectifs opérationnels
Mise en situation
- Le jour de l'évaluation, le candidat, en s'appuyant sur la situation managériale de sa préparation écrite, réalise un entretien durant lequel il devra être en mesure :
- Mise en situation sur la réalisation d'un entretien de suivi de performance :
- En tant que manager d'une équipe au sein d'une entreprise fictive le candidat sera évalué sur sa capacité à réaliser un entretien de suivi de performance auprès d'un de ses collaborateurs. En s'appuyant sur l'objectif fixé, le candidat passera en simulation sur la réalisation d'un entretien de suivi de performance.
Transfert
Les points forts
Nos parcours sont composés de formations cohérentes et complémentaires dispensées par des experts et praticiens d’entreprise pour découvrir, approfondir et valider savoir-faire et compétences. Nous vous accompagnons dès le début en veillant à ce que les objectifs du parcours soient en adéquation avec vos attentes puis tout au long de votre formation avec des échanges personnalisés.
Prérequis
Expérience professionnelle de 2 ans - Un positionnement individuel pre´alable a` l’entre´e en formation devra permettre de valider les pré-requis.
Public
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Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Comprendre l’importance et les méthodes de contrôle de l’aéro-biocontamination fongique
- Reconnaitre des espèces fongiques de la flore atmosphérique (secteurs hospitaliers, agro-alimentaires, environnementaux, etc.)
- Identifier certaines espèces fongiques par biologie moléculaire
| Tarif |
A partir de 2 320,00 € |
| Durée |
4j / 28h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Gérer le protocole propriétaire CISCO EIGRP
- Installer, configurer et dépanner un service DHCP
- Gérer les protocoles de routage OSPF et BGP
- Mettre en place une architecture MPLS
- Intégrer IPv6 aux réseaux Cisco
- Utiliser les commandes de débogage et les applications appropriées pour s'assurer que la solution a été correctement mise en œuvre et qu'elle fonctionne comme prévu
| Tarif |
A partir de 3 940,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Connaitre la règlementation en matière d'électricité sur véhicules électriques (norme NF C 18-550)
- Savoir évoluer dans un environnement électrique
- Savoir rendre compte de l'opération réalisée
- Maitriser la manipulation de matériel dans un environnement électrique
- Appliquer les consignes de sécurité prévues par la norme NF C 18 550
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Appréhender la relation entre la gestion des risques de la sécurité de l’information et les mesures de sécurité
- Intégrer les concepts, approches, méthodes et techniques permettant un processus de gestion des risques efficace et conforme à ISO/IEC 27005
- Interpréter les exigences de la norme ISO/IEC 27001 dans le cadre du management du risque de la sécurité de l'information
- Acquérir les compétences pour conseiller efficacement les organisations sur les meilleures pratiques en matière de management du risque lié à la sécurité de l'information
| Tarif |
A partir de 2 380,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Formation Cryptomonnaies et autres jetons de la blockchain : réglementation, techniques, comptabilité et fiscalité (niveau 1)
Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCESObjectifs de la formation
- Résumer le contexte et le cadre réglementaire des actifs numériques
- Procéder à l'enregistrement comptable des jetons chez l'émetteur et chez le souscripteur
- Gérer la fiscalité sur les cryptomonnaies
| Tarif |
A partir de 1 458,00 € |
| Durée |
1 jour |
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Objectifs de la formation
- Gérer un Crédoc
- Identifier les rouages de la Stand-by
- Gérer les "réserves" lors de l'encaissement à l'export
- Réaliser le montage du crédit documentaire pour sécuriser ses achats
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Obtenir la certification ISO 27002 Foundation
- Comprendre la norme ISO/IEC 27002:2013
- Détecteur les risques, les menaces et les vulnérabilités
- Gérer les mesures de sécurité
- Comprendre l'aspect législatif et réglementaire
| Tarif |
A partir de 1 600,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Identifier les principes du règlement CLP et la réglementation afférente
- Interpréter les nouveaux pictogrammes et les nouvelles étiquettes
- Adapter les Fiches de Données de Sécurité
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Maîtrisez toute l’actualité juridique et les nouvelles pratiques d’assurance IARD
- Nouvelles pratiques en matière de déclaration de risques, nouvelles jurisprudences sur la modification du contrat d’assurance, de conditions et exclusions de garantie, de faute dolosive ou encore de déclaration de sinistre… Anticipez tous les changements
- Nouvelles décisions en matière d’action directe en assurance RC, d’opposabilité des clauses d’exclusion, de réclamation ou encore de subrogation… Adoptez les nouveaux réflexes indispensables
| Tarif |
A partir de 1 095,00 € |
| Durée |
1 jour 7,3 heures |
| Modes |
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