Réussir la certification PMP®, Management de Projet du PMI®
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Réussir la certification PMP® (Project Management Professional)
- Identifier les grandes lignes de l'examen PMP® (Exam Content Outline) qui couvrent 3 domaines (personnes, processus et environnement commercial)
- Découvrir l'ouvrage de référence du PMI® : le PMBOK®, à travers les 12 principes et les 8 domaines de performance du Management de Projet
- Présenter le référentiel PMI® : les méthodes, domaines de performance et techniques des approches classiques, agiles et hybride
- Préparer, réviser et récupérer les trucs et astuces de l'examen PMP®.
| Tarif |
A partir de 3 290,00 € |
| Durée | 5 jours (35h00) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 3 290,00 € |
| Durée | 5 jours (35h00) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
Les fondamentaux du Management de Projet
- La création de la valeur
- Les principes de la gestion de projet
- Les domaines de performances de la gestion de projet
- Les différentes approches de la gestion de projet (classiques, agiles et hybride)
- L'environnement interne et externe de la gestion de projet
- Révision des fondamentaux de la conduite de projet
La méthodologie PMI®
- Les 3 domaines du Management de Projet
- Le PMBOK 7 (principes, domaines de performance, cadre de création de la valeur)
- Le cycle de vie d'un projet et les approches de gestion de projet
- Les parties prenantes du projet
- Le contexte socioculturel et environnemental
- Les facteurs environnementaux d'entreprise
- Les soft skills (leadership, intelligence émotionnelle, gestion des conflits...)
Créer une équipe hautement performante
- Constituer une équipe
- Définir des règles de base pour l'équipe
- Négocier les accords du projet
- Responsabiliser les membres de l'équipe et les parties prenantes
- Former les membres de l'équipe et les parties prenantes
- Impliquer et soutenir les équipes virtuelles
- Parvenir à une compréhension commune d'un projet
Lancer le projet
- Déterminer la méthodologie / les méthodes et les pratiques appropriées du projet
- Planifier et gérer
- Le contenu
- L'échéancier
- Le budget et les ressources
- La qualité des produits et des livrables
- Intégrer les activités de planification du projet
- Planifier et gérer l'approvisionnement
- Etablir la structure de gouvernance du projet
- Planifier et gérer la clôture du projet / de la phase
Faire le travail
- Evaluer et gérer les risques
- Exécuter le projet pour générer une valeur commerciale
- Gérer les communications
- Impliquer les parties prenantes
- Créer des artefacts de projet
- Gérer les modifications apportées au projet
- Gérer les problèmes majeurs du projet
- Assurer le transfert des connaissances pour la continuité du projet
Garder l'équipe sur la bonne voie
- Diriger une équipe
- Soutenir les performances de l'équipe
- Surmonter et éliminer les freins, les obstacles et les points de blocage
- Gérer les conflits
- Collaborer avec les parties prenantes
- Agir en mentor des parties prenantes concernées
- Exploiter l'intelligence émotionnelle pour favoriser la performance de l'équipe
Garder l'entreprise à l'esprit
- Gérer les exigences de conformité
- Evaluer et générer des bénéfices et de la valeur avec le projet
- Evaluer et traiter les changements internes et externes de l'environnement commercial
- Soutenir le changement organisationnel
- Utiliser l'amélioration continue des processus
Passage de la certification
- Le prix de la certification est inclus dans la formation, mais le passage de l'examen se fera ultérieurement (à froid)
- Attention, le voucher PMP® ne peut être commandé qu'après validation du dossier de candidature par PMI® (le stagiaire disposera d'un délai de 12 mois pour passer l'examen)
- L'examen (en français) devra se passer dans un centre Pearson Vue agréé, dans les mois qui suivent la formation (nécessité d'un travail individuel supplémentaire aux 35 heures de formation)
- Il s'agit d'un QCM de 180 questions qui durera en moyenne 230 minutes
Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.
Modalités d’évaluation des acquis
- En cours de formation, par des études de cas ou des travaux pratiques
- Et, en fin de formation, par une certification
Prérequis
Public
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Objectifs de la formation
L’entretien d’évaluation annuel ou l’entretien professionnel sont des actes de management qui doivent s'inscrire dans les pratiques RH en tant qu'outils-pivot du développement individuel des compétences. Ils doivent favoriser la compréhension du travail, la clarification des rôles, l’évolution, la mobilité, l'implication.
Dans le quotidien, cela passe par la formulation et le suivi d’objectifs partagés par le collaborateur et sa hiérarchie
A l'issue de la formation le participant sera capable de :
- Se repérer dans les différents types d'entretiens
- Faire des entretiens un échange constructif
- Favoriser l’implication, l’autonomie et l’évolution des collaborateurs
- Mettre en adéquation les objectifs du service et du collaborateur
- Établir des contrats d’objectifs
- Se doter d'outils et de grilles pour faciliter le suivi des collaborateurs
| Tarif |
A partir de 500,00 € |
| Durée |
1 jour(s) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Adopter une stratégie de social learning au sein de son organisation
- Choisir les méthodes et outils les plus adaptés à son projet de communauté d'apprenants.
- Animer et développer une communauté d'apprenants.
| Tarif |
A partir de 845,00 € |
| Durée |
1 jour ( 7 heures) |
| Modes |
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Formation Drupal 8 et 9 pour les développeurs (cours dédié aux actions collectives Atlas)
Proposé par PLB CONSULTANTObjectifs de la formation
À l'issue de cette formation Drupal Développeur, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Connaître le fonctionnement du développement front sous Drupal afin de pouvoir participer activement à un projet de refonte graphique
- Comprendre les particularités d’un thème pour Drupal afin d’être en mesure d’anticiper les temps de développement
- Savoir évaluer le temps d’intégration d’une charte graphique sous forme de thème afin de pouvoir dimensionner l’équipe de développement
- Savoir créer son propre thème Drupal et changer l’apparence d’un module sans toucher au code
- Savoir utiliser Drupal comme un framework pour accélérer ses développements maison, en s'appuyant sur ses APIs
- Être capable de contrôler intégralement le HTML/CSS généré par Drupal
| Tarif |
A partir de 1 995,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Mettre en œuvre un projet de dématérialisation de documents comptables et administratifs.
- Élaborer une démarche et des outils de la dématérialisation.
- Mesurer les impacts pour l'entreprise et modifier ses pratiques afin de s'adapter aux nouvelles technologies.
- Vérifier la reconnaissance légale d'un document électronique.
| Tarif |
A partir de 1 530,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Manager une équipe RH et/ou les acteurs d’un projet RH.
- Piloter et animer des projets pour améliorer ou innover dans ses méthodes et outils RH.
- Conduire le changement humain dans le cadre de projets impliquant de grandes transformations pour les collaborateurs.
- Accompagner les managers pour faciliter l’acceptation des évolutions de l’entreprise.
| Tarif |
A partir de 3 555,00 € |
| Durée |
4 jours |
| Modes |
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Formation : Méthanisation et valorisation des déchets organiques industriels et agricoles
Proposé par COMUNDIObjectifs de la formation
- Comprendre les principes de la méthanisation et connaître les technologies existantes
- Avoir les outils pour choisir le mode de méthanisation le plus adapté
- Savoir valoriser le biogaz et le digestat issu de la méthanisation
- Savoir estimer la rentabilité d'un projet de méthanisation
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Identifier les apports et décrire le fonctionnement des frameworks MVC
- Mettre en place un environnement de développement
- Créer un projet Symfony et mettre en place l'environnement de développement
- Développer une couche de persistance métier avec Doctrine 2
- Concevoir le routage des requêtes HTTP avec les contrôleurs.
- Créer des vues d’affichage et de saisie de données avec le moteur de template Twig
- Utiliser l’injection de dépendance entre les composants
- Appliquer une stratégie de sécurité efficace dans une applications Symfony
| Tarif |
A partir de 990,00 € |
| Durée |
37 heures |
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Objectifs de la formation
- Maîtriser les délais et retards de vos projets
- Attribuer les tâches et les ressources
- Gérer l'organisation, la planification et les risques
- Maîtriser le planning et suivre efficacement un projet
- Découper son projet en sous-projets
| Tarif |
A partir de 1 950,00 € |
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3 jours |
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Objectifs de la formation
- Découvrir les règles essentielles de résolution des conflits et des principes de management dans un cadre conflictuel et tendu.
| Tarif |
A partir de 100,00 € |
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Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation Care Management vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :
- Mobiliser les outils et méthodes du care management permettant de générer de l’énergie collective au service de la marque employeur
- Construire une grille de lecture pour explorer les tensions relationnelles et managériales
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- Établir des plans d'action pour vos équipes
| Tarif |
A partir de 1 550,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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