Les Brunchs Direction[s] - Autodétermination : manager le changement

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Renforcer les compétences des directeurs et cadres pour mettre en œuvre des stratégies efficaces favorisant l'autodétermination au sein des équipes et des structures
  • Identifier les leviers de management essentiels pour promouvoir l'autodétermination
  • Adopter les bonnes pratiques pour promouvoir un environnement de travail inclusif et positif
  • Partager votre expérience avec vos pairs et accroître votre réseau professionnel
  • Aborder des sujets stratégiques et renforcer votre expertise métier

LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES


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Tarif

A partir de 425,00 €

Durée 3 heures 30
Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

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A partir de 425,00 €

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Description

Promouvoir l'autodétermination au cœur du leadership inclusifPour ce brunch organisé par Lefebvre Dalloz Compétence et Direction(s), nous vous invitons à plonger au cœur d'un sujet transformateur : le soutien du développement de l'autodétermination des personnes dites en situation de handicap. Pour ne pas en faire une nouvelle injonction mais véritablement un droit et une liberté, il s'agit de délimiter la place et le rôle de chacun, penser la ressemblance plutôt que la différence entre personnes accompagnées et professionnels pour des environnements plus inclusifs.Nous explorerons ensemble les leviers de management essentiels qui s'avèrent cruciaux pour nourrir une culture de l'autodétermination. De l'écoute active à l'empowerment des personnes, chaque action et décision que nous prenons en tant que leaders peuvent significativement influencer la dynamique des lieux de vie des personnes accompagnées.Cette matinée de formation vous permettra d'accéder, au-delà de la connaissance du concept, à une mise en réflexion des enjeux que soulève le soutien à l'autodétermination, mais également à des stratégies efficaces à mettre en place dans votre établissement ou service.Soutenir le développement de l'autodétermination des personnes accompagnées en repensant l'organisation et le management des dispositifs en place est un incontournable au vu de l'évolution de droit, mais pas seulement. Il s'agit d'une opportunité pour opérer une évolution culturelle et humaine de votre ESMS.Cette formation sera aussi une occasion unique de partager votre expérience et d'élargir votre réseau professionnel avec des pairs qui partagent votre engagement. Ensemble, nous pourrons aborder des sujets stratégiques et approfondir notre expertise, avec l'objectif ultime d'améliorer concrètement la vie des personnes dites en situation de handicap.Rejoignez-nous pour transformer les défis en opportunités et pour faire de l'autodétermination une réalité tangible au sein de vos équipes.

Programme

Engagement

Vous vous engagez dans votre formation. Connectez-vous sur votre espace participant et complétez votre questionnaire préparatoire. Votre formateur reçoit vos objectifs de progrès.

Le concept d'autodétermination : ses origines, sa définition, ses composantes

Les paradoxes de l'autodétermination dans l'accompagnement

Soutenir ou développer l'autodétermination : penser la place de chacun dans ce processus d'évolution des organisations

Ses bénéfices pour les personnes en situation de handicap

Le rôle du manager au regard de l'autodétermination des personnes en situation de handicap

Les défis des professionnels à s'approprier des pratiques qui favorisent l'autodétermination

La cohérence entre les pratiques d'intervention et les pratiques managériales

Gestion du risque et autodétermination

Transfert

Votre parcours de formation se poursuit dans votre espace participant. Connectez-vous pour accéder aux ressources et faciliter la mise en œuvre de vos engagements dans votre contexte professionnel.

Les points forts

Aborder des sujets stratégiques et renforcer votre expertise métier.

Nos brunchs sont également disponibles à la carte.

Nous vous invitons à contacter notre Service Relation client pour plus d'informations.

Prérequis

Aucun prérequis nécessaire

Public

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Objectifs de la formation

  • Décrire et appliquer le pattern MVVM
  • Concevoir des vues en utilisant le langage XAML
  • Gérer la mise en page de vos interfaces
  • Créer vos propres contrôles graphiques
  • Réaliser des modèles
  • Utiliser l’injection de dépendance - Utiliser le DataBinding
  • Créer des commandes pour gérer les évènements
  • Personnaliser les contrôles à l’aide des styles et des modèles
  • Accéder aux données à l’aide d’Entity Framework
  • Créer des animations
  • Exploiter les composants fournît par MVVM Light
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

5j / 35h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Manager efficacement une équipe
  • Piloter des projets
  • Gérer les changements et leurs impacts
Tarif

A partir de 3 900,00 €

Durée

6 jours

Modes
  • Entreprise
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Déterminer et décrire vos modes de fonctionnement managériaux, leurs caractéristiques, leurs points forts, leurs limites grâce au HBDI®
  • Appliquer la notion de "se manager soi-même" pour mieux manager les autres
  • Découvrir des repères et cadres concrets pour l'exercice d'un management performant au quotidien fondé sur le HBDI®
  • Utiliser et réinvestir grâce au HBDI®, les outils-clés classiques du management (Maslow, DESC, méthode PAS, brainstorming équipe, SONCAS management...)
  • Soutenir et accompagner votre équipe en groupe et individuellement avec le HBDI® pour maintenir motivation, épanouissement et efficacité professionnelle.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Appliquer la méthode de Design Thinking à une problématique métier donnée
  • Identifier et décrire les besoins réels des utilisateurs
  • Utiliser des outils d'intelligence collective pour générer un grand nombre d'idées
  • Evaluer la faisabilité et l'intérêt des idées pour le projet
  • Elaborer des concepts en utilisant des schémas et la collaboration
  • Réaliser des prototypes pour tester la faisabilité du concept
  • Tester la solution dans son contexte d'implémentation
  • Rassembler les retours utilisateurs et prêter attention aux feedbacks
  • Optimiser la solution en adoptant une démarche d'amélioration continue
  • Développer un état d'esprit orienté vers l'innovation et l'empathie avec les utilisateurs.
Tarif

A partir de 1 420,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

• Se positionner par rapport à son équipe et sa hiérarchie
• Acquérir des compétences et des techniques en matière de management d’équipe, de gestion de projet et de conduite du changement
• Mettre en œuvre une stratégie d’action en lien avec le projet de pôle

Tarif

A partir de 1 400,00 €

Durée

Nous contacter

Modes

Objectifs de la formation

  • Identifier les nouveaux gisements de valeur de la logistique
  • Acquérir les méthodes pour mettre en place une démarche de lean logistique
Tarif

A partir de 150,00 €

Durée

2 heures 25 minutes

Modes

Objectifs de la formation

  • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
Tarif

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Durée

2 jours (14 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

  • Comprendre les évolutions de la fonction RH vers une posture de business partner
  • Savoir se positionner et mettre en œuvre une relation de partenaire business avec les acteurs clés à tous les niveaux de l'entreprise
  • Accompagner les changements de son organisation et construire son plan d'action RH
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Distance
  • Entreprise

Formation RPS : diagnostic, plan d'actions et suivi

Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES

Objectifs de la formation

  • Identifier les indicateurs pertinents en matière de RPS
  • Construire une grille d'analyse et de suivi des RPS dans son organisation
  • Élaborer un plan d'actions et l'intégrer au management de la prévention
Tarif

A partir de 2 410,00 €

Durée

3 jours

Modes
  • Entreprise
  • Centre

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Démontrer l'intérêt d'utiliser Facebook Business Manager pour la gestion de votre présence sur Facebook
  • Créer et gérer plusieurs ressources au même endroit
  • Utiliser toutes les fonctionnalités du Facebook Business Manager.
Tarif

A partir de 1 420,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Distance

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