RH : Développer sa posture de business partner
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Comprendre les évolutions de la fonction RH vers une posture de business partner
- Savoir se positionner et mettre en œuvre une relation de partenaire business avec les acteurs clés à tous les niveaux de l'entreprise
- Accompagner les changements de son organisation et construire son plan d'action RH
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée | 2 Jours - 14 Heures |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée | 2 Jours - 14 Heures |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
S’approprier les évolutions de la fonction RH
- Identifier les enjeux RH (digitalisation, évolutions sociétales, etc.)
- S'appuyer sur les nouveaux leviers pour déployer la stratégie RH
Comprendre la vision stratégique de la direction vis-à-vis de la fonction RH et les enjeux associés à sa fonction / son rôle
- Identifier les attentes des différentes parties prenantes des différents acteurs (directeurs, manager et collaborateur) vis-à-vis de la fonction RH
- Déterminer les liens entre les orientations stratégiques de l'entreprise et les axes RH
Cas pratique : analyse de la valeur : quels sont les attentes prioritaires de l'entreprise et des acteurs vs mes priorités RH ? Comment mieux les aligner ?
Savoir se positionner, s’adresser, travailler et mettre en œuvre une relation de partenaire business avec la direction et les acteurs clés de l'entreprise
- Comprendre et analyser le modèle DISC
- Mieux se connaitre pour mettre en œuvre une relation de partenaire du business avec la direction et les acteurs clés
- Développer son agilité relationnelle – moi et les autres
- Se positionner dans sa dimension stratégique et humaine dans votre entreprise
Cas pratique : décryptage des différents types de profils et cartographies
Accompagner les changements de son organisation
- Appréhender son rôle en tant que partenaire stratégique et partenaire du changement : accompagnement et conseils auprès des différentes parties prenantes : CODIR, Directeur, Manager, Collaborateur
- Prendre du recul sur les périodes de changement grâce au modèle VUCA et gérer l’impact sur les émotions
- RH facilitateur et acteur du changement - Identifier mes forces et dépasser les freins à la mise en œuvre de la stratégie RH
Retour d’expériences à partir d’exemples vécus par les participants
Mise en situation : mettre en lumière l’intérêt du collectif et de la collaboration
Construire son plan d'action RH : quels engagements pour développer la dimension business partner ?
- Concevoir un plan d'action prenant en compte les enjeux principaux de son poste RH
- Assurer la communication de ce plan d'action en utilisant le marketing RH
Cas pratique : utiliser la méthodologie Grow pour formuler un plan d'action individuel
Prérequis
- Passage du DISC en amont via une plateforme en ligne
Public
- Directeur des Ressources Humaines
- Directeur des Ressources Humaines Adjoint
- Responsable des Ressources Humaines
- Chargé de développement RH
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Objectifs de la formation
Plus concrètement, à l'issue de cette formation QlikView Business Analyst, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Comprendre et mettre en oeuvre l’architecture d’un modèle de données QlikView
- Savoir construire efficacement une application QlikView
- Comprendre l'utilisation de base des objets QlikView
- Etre capable d"évaluer quel graphique fournira la meilleure représentation de données
Cette formation s'appuie sur la v12.
| Tarif |
A partir de 1 480,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Connaître ses émotions pour les utiliser comme des leviers et non comme des freins
- Développer une posture d’empathie « sans devenir éponge »
- Savoir dire STOP pour éviter les dérives
| Tarif |
A partir de 1 550,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- S'approprier le rôle et la posture d'un manager d'équipe
- Mettre en œuvre les meilleures pratiques managériales dans sa relation avec ses collaborateurs
- Analyser les caractéristiques interculturelles de son équipe afin d'en tirer profit
- Adapter son rôle de manager au contexte interculturel et à distance
- Identifier les attributs et qualités requis
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Comprendre les spécificités du chat
- Adapter sa posture et ses attitudes au chat
- Adapter sa syntaxe et son vocabulaire au chat tout en se conformant aux processus et chartes internes
| Tarif |
A partir de 890,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation Vendre ses idées et ses projets, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Améliorer son impact personnel et développer sa force de conviction
- Acquérir une méthodologie pour structurer son argumentation
- Traiter les objections pour s’ouvrir la voie de l’accord
- Aller à l’essentiel en sécurité
| Tarif |
A partir de 1 550,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Intégrer les fondamentaux en matière de qualité de vie au travail et de RPS, cerner les limites et les enjeux de son rôle.
- Repérer une situation à risque et l'analyser.
- Adopter la bonne posture d'écoute face à un collègue en mal-être.
- Intervenir dans un conflit.
- Se positionner en acteur du bien-être au travail et travailler efficacement avec les autres acteurs de la QVCT de l'entreprise.
| Tarif |
A partir de 1 810,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Analyser les facettes du leadership managérial
- Évaluer son potentiel charismatique vis-à-vis de son équipe
- Utiliser son leadership pour développer son influence en tant que manager
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
La présence de votre marque ou de votre entreprise dans les réseaux sociaux nécessite un suivi et un contrôle continu sur tout ce qu'il se dit de vous sur la toile. Aujourd’hui avoir son compte Linkedin, Facebook, Twitter... devient obligatoire pour toutes les entreprises et enseignes ainsi que pour les personnes physiques
À l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
- Mettre en place sa startégie et développer sa présence en ligne à travers les différents réseaux sociaux en fonction de son activité et de ses attentes
- Optimiser, administrer et animer ses pages professionnelles et ses publications
- Connaître les grands principes de la E-reputation et de la gestion des communautés
| Tarif |
A partir de 800,00 € |
| Durée |
2 jour(s) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Concrètement, à l'issue de cette formation Développer la motivation de ses équipes vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :
- Remotiver, dynamiser son équipe tout en maintenant un haut niveau d’exigence
- Comprendre les signaux de motivation individuelle et collective
- Maintenir et augmenter son leadership
- Affirmer sa crédibilité au quotidien et mieux vivre la relation d’autorité
| Tarif |
A partir de 1 395,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Analyser les effets du contexte économique et social sur les comportements des collaborateurs en reprise d'activité
- Adapter votre posture managériale en période de crise pour répondre aux besoins fondamentaux des individus au travail
- Utiliser des outils d'évaluation des facteurs de risques psychosociaux pour prévenir les risques professionnels
- Anticiper les impacts des évolutions de l'organisation du travail pour prédire les situations à risques
- Construire des dispositifs d'accompagnement pour la performance et la santé au travail en co-construction avec les collaborateurs
- Communiquer efficacement auprès des équipes pour favoriser l'accueil des collaborateurs en reprise d'activité
- Utiliser une posture empathique pour analyser les situations de travail et mobiliser les collaborateurs en reprise d'activité
- Appliquer les règles d'or de la communication empathique pour éviter les pièges de jugements, opinions et critiques
- Mettre en oeuvre le pilotage des dispositifs de prévention des situations à risque pour vous assurer de la performance et de la santé au travail de votre équipe
- Suivre régulièrement l'évolution de l'engagement des collaborateurs pour adapter les conditions de travail et éviter de passer en force.
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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