Formation Accompagnement RH des changements et transformations

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Mettre en oeuvre des éléments de prospective RH dans le cadre d'un projet de transformation
  • Etablir la définition des axes de transformation managériale
  • Mettre en œuvre une posture et une communication adaptées selon le projet de transformation
  • Organiser les outils et processus relatifs à la transformation

LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES


Activer la connaissance
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 1 772,00 €

Durée 2 jours
Modes
  • Entreprise
  • Centre
Sessions

LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES


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Tarif

A partir de 1 772,00 €

Durée 2 jours
Modes
  • Entreprise
  • Centre
Sessions

Description

Les professionnels de la fonction RH, en complément de leur expertise sur le développement et la mise en œuvre des processus et des outils RH, doivent accompagner la conduite du changement et la transformation au sein de l'entreprise. Afin d'assurer ces missions ils doivent définir les étapes et analyser les axes de transformations. La formation « Accompagnement RH des changements et transformations » donne les clefs pour participer de manière pertinente aux actions de transformations de l'entreprise.

Programme

Engagement

Vous vous engagez dans votre formation. Connectez-vous sur votre espace participant et complétez votre questionnaire préparatoire. Votre formateur recevra vos objectifs de progrès. Auto-évaluez vos compétences pour suivre vos progrès à l'issue de votre formation.
Examiner des éléments de prospective RH dans le cadre d’un projet de transformation

Analyser les tendances économiques et sociales

Les tendances démographiques, économiques, sociologiques, technologiques et environnementales concernant l’entrepriseLes évolutions du marché du travail et le positionnement RH de l’environnement concurrentiel

Présenter ces éléments de manière synthétique sous forme de scénarios

Synthèse des données afin de poser des hypothèses
  • Cas pratique : réaliser une note de prospective en binômes
Etablir la définition des axes de transformation managériale

Accompagner les acteurs de l'entreprise

Comment développer son impact au sein du comité de direction et favoriser la prise de décision ?Comment associer l’équipe RH et repositionner le rôle RH des managers ?

Définir les conditions et l'environnement pour mener à bien la tranformation

La zone de légitimitéLa gestion du temps et des priorités
Mettre en oeuvre une posture et une communication adaptée selon le projet de transformation

Employer une écoute active auprès des salariés

Etre dans une posture d'écoute activeRecueil des avis divergents, des signaux faiblesMoyens quantitatifs, moyens qualitatifsRestitution de ces éléments auprès du CODIR
  • Cas pratique : réaliser un baromètre de veille sociale interne

Adapter la communication selon les acteurs et l'environnement de l'entreprise

Donner du sens à un projet de transformationAdaptation des messages en fonction des parties prenantesDécliner une communication en prenant en compte la dimension temporelle
  • Exercice pratique : établir un plan de communication management, instances représentatives, collaborateurs
Organiser les outils et processus relatifs à la transformation

Composer une équipe projet

Mise en place d'une équipe projet Animation de l'équipe

Utiliser à bon escient des outils d’intelligence collective

Les outils à déployerOptimisation de ces outils

Développer ses compétences relationnelles en lien avec un projet de transformation

L'intelligence émotionnelleL'écoute
  • Exercice pratique : repérer les rôles à travers la typologie de Belbin
  • Classe inversée : outils en face à face et outils digitaux

Transfert

Votre parcours de formation se poursuit dans votre espace participant. Connectez-vous pour accéder aux ressources, auto-évaluer vos compétences acquises pendant votre formation et faciliter la mise en œuvre de vos engagements dans votre contexte professionnel.

Les points forts

Exercices pratiques illustrant certains points clés présentés

Outils et modèles personnalisables issus de l'expérience du formateur

Prérequis

Avoir des connaissances en ressources humaines ou avoir suivi la formation :

Public

Directeurs des ressources humaines - Responsables des ressources humaines - Responsables de développement RH – Collaborateurs de la fonction RH

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Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Mettre en oeuvre et piloter un projet de transformation et conduite du changement au sein de votre organisation dans le but de soutenir la stratégie globale de l'organisation par le management des RH
  • Conduire le projet en suivant l'avancée des travaux et évaluer les écarts afin de permettre l'acculturation des collaborateurs et la gestion des freins au sein d'une organisation
  • Collaborer avec des partenaires essentiels au bon déroulement d'un projet de transformation afin d'accompagner un projet de transformation à l'échelle d'une organisation
  • Développer une culture d'entreprise axée sur une politique inclusive de manière à soutenir la stratégie globale de l'organisation par le management des RH
  • Mettre en place et piloter une politique d'inclusion et de diversité dans le but de créer une culture entreprise active et consciente à l'échelle d'une organisation.
Tarif

A partir de 2 607,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

• Configurer et gérer les réseaux et le stockage ESXi pour une grande entreprise • Gérer les changements dans l'environnement vSphere v8.x • Optimiser le rendement des tous les composants de vSphere • Résoudre les erreurs opérationnelles et d'identifier leurs causes profondes • Utilisez VMware vSphere ® ESXi Shell pour gérer vSphere v8
Tarif

A partir de 4 175,00 €

Durée

5j / 35h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Créer une architecture de données
  • Comprendre le système d'information décisionnel, la démarche projet
  • Gérer la modélisation hiérarchique des dimensions, des indicateurs
  • Gérer OLAP, les utilisateurs, le reporting, ETL et l'alimentation
Tarif

A partir de 1 200,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Comprendre les principes, les enjeux et les défis de la transformation digitale du SI.
  • Situer le rôle et les attendus de la DSI.
  • Identifier les propositions et les solutions d'une DSI digitale.
Tarif

A partir de 1 520,00 €

Durée

2 jours (14 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

  • Recueillir et traiter les indicateurs utiles au suivi de la performance RH.
  • Identifier les principaux tableaux de bord adaptés aux missions de la DRH.
  • Utiliser les techniques et les outils de conception des tableaux de bord de suivi et de pilotage de la fonction RH.
  • Construire, analyser le bilan social et la BDES et les utiliser comme outils de gestion sociale.
  • Transcrire les nouvelles procédures RH en processus de gestion, analyser et communiquer leurs évolutions au sein de l'entreprise.
Tarif

A partir de 3 635,00 €

Durée

4 jours

Modes
  • Centre

Objectifs de la formation

  • Créer ses pages en utilisant HTML5, CSS3, Javascript avec Dreamweaver
  • Structurer les dossiers et fichiers des sites Web créés
  • Utiliser des règles de base du design pour créer un site Web
  • Créer, traiter et optimiser adéquatement des images destinées au Web avec Photoshop et Illustrator
  • Créer des pages dynamiques avec PHP/MySQL[MariaDB]
  • Mettre en ligne son projet
Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

5j / 35h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Découvrir, expérimenter et intégrer la démarche du Projet Voltaire pour la transmettre à des adultes
  • Maîtriser les compétences du certificat Voltaire nécessaires pour devenir formateur expert en orthographe et en grammaire en langue française
  • Expérimenter et valider les compétences attestées par la certification Voltaire
  • Réviser vos connaissances sur les différents accords grammaticaux, les règles de conjugaison de la langue française
  • Mettre en place un accompagnement adapté aux stagiaires pour optimiser leur score à la certification Voltaire.
Tarif

A partir de 2 100,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Analyser les enjeux de la fonction RH
  • Organiser la gestion administrative pour gagner en efficacité
  • Planifier la politique de développement RH : du recrutement au développement des compétences
  • Situer les enjeux de la politique de rémunération afin de mobiliser et fidéliser
  • Accompagner les transformations et ses impacts
Tarif

A partir de 2 998,00 €

Durée

4 jours

Modes
  • Entreprise
  • Centre

Objectifs de la formation

  • Définir les fondamentaux juridiques en matière de Vente en Etat Futur d'Achèvement (VEFA)
  • Expliquer le processus de mise en oeuvre et la chronologie d'une vente en l'état futur d'achèvement
  • Rédiger le contrat de réservation (contrat préliminaire)
  • Mettre en place un accompagnement du projet de l'acquéreur
Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

1j / 7h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation. (Pour passer le certificat voir "Certificat".)
Tarif

A partir de 3 380,00 €

Durée

6 jours (42 heures)

Modes
  • Distance
  • Centre

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