Formation Accompagnement RH des changements et transformations

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Mettre en oeuvre des éléments de prospective RH dans le cadre d'un projet de transformation
  • Etablir la définition des axes de transformation managériale
  • Mettre en œuvre une posture et une communication adaptées selon le projet de transformation
  • Organiser les outils et processus relatifs à la transformation

LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES


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Tarif

A partir de 1 772,00 €

Durée 2 jours
Modes
  • Entreprise
  • Centre
Sessions

LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES


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Tarif

A partir de 1 772,00 €

Durée 2 jours
Modes
  • Entreprise
  • Centre
Sessions

Description

Les professionnels de la fonction RH, en complément de leur expertise sur le développement et la mise en œuvre des processus et des outils RH, doivent accompagner la conduite du changement et la transformation au sein de l'entreprise. Afin d'assurer ces missions ils doivent définir les étapes et analyser les axes de transformations. La formation « Accompagnement RH des changements et transformations » donne les clefs pour participer de manière pertinente aux actions de transformations de l'entreprise.

Programme

Engagement

Vous vous engagez dans votre formation. Connectez-vous sur votre espace participant et complétez votre questionnaire préparatoire. Votre formateur recevra vos objectifs de progrès. Auto-évaluez vos compétences pour suivre vos progrès à l'issue de votre formation.
Examiner des éléments de prospective RH dans le cadre d’un projet de transformation

Analyser les tendances économiques et sociales

Les tendances démographiques, économiques, sociologiques, technologiques et environnementales concernant l’entrepriseLes évolutions du marché du travail et le positionnement RH de l’environnement concurrentiel

Présenter ces éléments de manière synthétique sous forme de scénarios

Synthèse des données afin de poser des hypothèses
  • Cas pratique : réaliser une note de prospective en binômes
Etablir la définition des axes de transformation managériale

Accompagner les acteurs de l'entreprise

Comment développer son impact au sein du comité de direction et favoriser la prise de décision ?Comment associer l’équipe RH et repositionner le rôle RH des managers ?

Définir les conditions et l'environnement pour mener à bien la tranformation

La zone de légitimitéLa gestion du temps et des priorités
Mettre en oeuvre une posture et une communication adaptée selon le projet de transformation

Employer une écoute active auprès des salariés

Etre dans une posture d'écoute activeRecueil des avis divergents, des signaux faiblesMoyens quantitatifs, moyens qualitatifsRestitution de ces éléments auprès du CODIR
  • Cas pratique : réaliser un baromètre de veille sociale interne

Adapter la communication selon les acteurs et l'environnement de l'entreprise

Donner du sens à un projet de transformationAdaptation des messages en fonction des parties prenantesDécliner une communication en prenant en compte la dimension temporelle
  • Exercice pratique : établir un plan de communication management, instances représentatives, collaborateurs
Organiser les outils et processus relatifs à la transformation

Composer une équipe projet

Mise en place d'une équipe projet Animation de l'équipe

Utiliser à bon escient des outils d’intelligence collective

Les outils à déployerOptimisation de ces outils

Développer ses compétences relationnelles en lien avec un projet de transformation

L'intelligence émotionnelleL'écoute
  • Exercice pratique : repérer les rôles à travers la typologie de Belbin
  • Classe inversée : outils en face à face et outils digitaux

Transfert

Votre parcours de formation se poursuit dans votre espace participant. Connectez-vous pour accéder aux ressources, auto-évaluer vos compétences acquises pendant votre formation et faciliter la mise en œuvre de vos engagements dans votre contexte professionnel.

Les points forts

Exercices pratiques illustrant certains points clés présentés

Outils et modèles personnalisables issus de l'expérience du formateur

Prérequis

Avoir des connaissances en ressources humaines ou avoir suivi la formation :

Public

Directeurs des ressources humaines - Responsables des ressources humaines - Responsables de développement RH – Collaborateurs de la fonction RH

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Objectifs de la formation

  • Maîtriser les outils pour comprendre votre écosystème
  • Acquérir les clefs de la communication interpersonnelle
  • Améliorer votre communication
  • Motiver votre équipe et la rendre performante
  • Maîtriser les techniques de réunion
Tarif

A partir de 1 300,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

La prévision des ventes

Proposé par GROUPE LEXOM

Objectifs de la formation

  • Identifier les algorithmes de calcul adaptés au secteur
  • Définir des outils d'alertes et les tableaux de bord
  • Mesurer l'objectif à atteindre concernant la qualité de la prévision
  • Définir l'organisation
Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Accompagner au mieux les mères et futures mères dans leur choix d'allaiter
  • Décrire la physiologie du sein
  • Définir le mécanisme de succion
  • Prévenir les pathologies dues à la lactation
  • Identifier les bénéfices du lait maternel
Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

3 jours (21 heures)

Modes
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

  • Se préparer efficacement au passage de l'examen de certification CDA
Tarif

A partir de 2 400,00 €

Durée

3 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • Expliquer les principes de la comptabilité et l'organisation comptable
  • Enregistrer en comptabilité les principales opérations courantes de l'entreprise
  • Mettre en œuvre les méthodes de contrôle des comptes à l'issue de l'enregistrement des écritures courantes
Tarif

A partir de 1 824,00 €

Durée

3 jours

Modes
  • Entreprise
  • Centre

Formation Structurés de taux : montages et utilisations

Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES

Objectifs de la formation

  • Décrire le marché et les acteurs des structurés de taux et leurs motivations respectives
  • Décomposer les principaux structurés dans le marché et calculer leurs prix
  • Enumérer les risques des produits structurés de taux
Tarif

A partir de 2 050,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Entreprise
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Cette formation fait l'objet d'une évaluation formative.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

3 jours (21 heures)

Modes
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

  • Cette formation fait l'objet d'une évaluation formative.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

5 jours (35 heures)

Modes
  • Distance
  • Centre

Formation Ionic

Proposé par Sparks

Objectifs de la formation

  • Maîtriser le framework Ionic
  • Comprendre le framework et son environnement
  • Connaître les outils Ionic
  • Maîtriser les composants
  • Gérer les plugins Ionic
  • Pouvoir déployer et publier avec Ionic
Tarif

A partir de 1 300,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

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