Formation - Devenir Digital Learning Manager

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation. (Pour passer le certificat voir "Certificat".)

CEGOS


Leader international de la formation professionnelle et continue
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 3 380,00 €

Durée 6 jours (42 heures)
Modes
  • Centre
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

CEGOS


Leader international de la formation professionnelle et continue
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Tarif

A partir de 3 380,00 €

Durée 6 jours (42 heures)
Modes
  • Centre
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

Programme

Avant
  • Un questionnaire de positionnement avant la formation et deux vidéos : "Le digital learning, pour ou contre ?" et "Le digital learning, est-ce que cela fonctionne ?
Pendant - En groupe

PARTIE 1 : Le Digital Learning Manager, agent de transformation de l’organisation apprenante (3 jours)

1 - Définir la stratégie Digital Learning au service du développement des compétences

  • Construire une segmentation des acteurs clés du Digital Learning : plateformes, outils.
  • Décrypter les tendances du digital et blended learning.
  • Établir l’analyse stratégique de son périmètre et sa "feuille de route".
Mise en situation

Cartographie collaborative du marché et de ses acteurs, construction d’un SWOT contextuel.

2 - Conduire le changement

  • Décrypter les mécanismes du changement.
  • Conduire le diagnostic humain d’un projet de changement.
  • Cartographier les parties prenantes au sein de son organisation.
  • Utiliser à bon escient la communication.
  • Pitcher la proposition de valeur du Digital Learning Manager.
Mise en situation

Élaboration d’un plan de communication de son offre Digital Learning et d'un pitch sur sa proposition de valeur. 

3 - Piloter les projets Digital Learning avec agilité

  • Analyser les besoins et cadrer son projet de Digital Learning.
  • Décrire les principes de l’approche agile dans les projets.
  • Conduire un projet Agile avec la méthode SCRUM.
  • Mesurer l'impact de ses projets.
Mise en situation

Simulation permettant de s'immerger dans un développement en mode agile.

4 - Assurer une veille technologique et pédagogique

  • Situer les enjeux de la veille : finalités, types de veille, étapes.
  • Collecter, traiter et partager l’information.
Mise en situation

Découverte d'outils de curation et constitution de ses premières sources.

5 - Activités à distance

  • Une vidéo : "Piloter un projet digital learning en mode agile" ; un @expert : "Écoconception de produits numériques" et un module e-learning : "6 clés pour réussir votre formation digitale".
Intersession :
  • Préparer une séquence d'animation en binômes pour présenter une technologie innovante et ses usages en formation.

PARTIE 2 : Le Digital Learning Manager, architecte de nouvelles expériences d’apprentissage. (3 jours)

1 - Adopter une démarche de conception centrée sur la cible (User eXperience Design)

  • S’inspirer des techniques de la pensée UX pour son design pédagogique.
  • Engager les parties prenantes en mobilisant les techniques du design thinking.
Mise en situation

Définition, construction et modélisation de ses persona.

2 - Structurer des parcours distanciels ou blended learning efficaces

  • Exploiter une palette enrichie de modalités pédagogiques et de solutions technologiques.
  • Favoriser l'engagement des participants et l'ancrage des apprentissages dans le temps.
  • Proposer les choix structurants en identifiant leurs impacts sur l’expérience apprenant, les coûts, les délais, l’efficacité du dispositif :
    • choix de temporalité et de modularité ;
    • choix des modalités d’apprentissage.
Mise en situation

Élaboration d’un dispositif de formation distanciel ou blended sur la base d’un cas fil rouge ou d’un projet professionnel.

3 - Mettre en place des dynamiques de social learning

  • Stimuler la création de contenu par les apprenants eux-mêmes.
  • Gérer des communautés d’apprentissage.
  • Organiser des évaluations entre pairs.
Mise en situation

Intégration de la dimension social learning dans le cas fil rouge ou le projet professionnel.

4 - Optimiser l'environnement numérique d'apprentissage

  • Décrire l'environnement numérique d'apprentissage cible (LMS, LXP, LRS,...).
  • Gérer une plateforme LMS (administration, intégration, publication).
  • Mobiliser et animer une communauté Digital Learning au plus près du terrain.
  • Exploiter les données pour stimuler l'engagement.
Mise en situation

Prise en main d’une plateforme nouvelle génération en partenariat avec Rise Up.

Après - Mise en œuvre en situation de travail
  • Un module e-learning "Accompagner les transformations avec l'approche test & learn" et un programme de renforcement.

Prérequis

  • Avoir des connaissances en ingénierie pédagogique.

Public

  • Digital learning managers débutants, Chefs de projet formation, Concepteurs pédagogiques, Formateurs, Chargés de formation, Responsables formation, Responsables pédagogiques.

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Objectifs de la formation

  • Dresser un panorama complet de l'actualité jurisprudentielle et législative des cessions de droits sociaux et des garanties de passif
  • En déterminer les incidences opérationnelles et adapter sa pratique rédactionnelle en conséquence
  • Faire le point sur la fiscalité applicable
  • Examiner les problématiques majeures du Management Package
  • Analyser les modes opératoires et effets des cessions de contrôle
Tarif

A partir de 1 090,00 €

Durée

1 jour

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Adopter une attitude positive et devenir une personne ressource
  • Analyser les différences des autres pour être plus performant en équipe
  • Développer une communication authentique et s'affirmer positivement
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Identifier les éléments clés de l’écosystème digital de Pinterest 
  • Expliquer comment optimiser un profil Pinterest pour la conversion de clients
  • Élaborer des stratégies marketing adaptées à la zone de chalandise 
  • Analyser l'engagement de la communauté sur Pinterest pour améliorer l'interaction 
  • Générer de nouvelles opportunités commerciales via Pinterest 


 

Tarif

A partir de 390,00 €

Durée

1j / 7h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Définir les tâches relatives à la gestion des nœuds vSAN
  • Mettre à jour et mettre à niveau vSAN à l'aide de VMware vSphere Lifecycle Manager™
  • Expliquer les fonctionnalités de résilience et de disponibilité des données de vSAN
  • Reconfigurer les politiques de stockage vSAN et observer l'impact à l'échelle du cluster
  • Effectuer des opérations de mise à l'échelle et de sortie de cluster vSAN
  • Décrire les opérations courantes de maintenance des clusters vSAN
  • Contrôler les opérations de resynchronisation vSAN
  • Utiliser VMware Skyline™ Health pour surveiller la santé, les performances et la capacité de stockage du cluster
  • Décrire les opérations de sécurité de vSAN
  • Configurer vSAN Direct pour les applications cloud natives
  • Configurer le datastore vSAN distant et les services de fichiers natifs vSAN
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Décrire le Framework Scrum, de manière approfondie
  • Interpréter Scrum pour savoir le mettre en oeuvre dans des situations complexes réelles
  • Développer vos compétences pour mieux tenir le rôle de Scrum Master
  • Préparer au passage de l'examen "PSM2®" de Scrum.org®.
Tarif

A partir de 1 700,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Préparer son entrée en fonction comme nouveau responsable
  • Faire les bons choix d’attitudes, de discours et d’actions lors de sa prise de poste
  • Savoir prendre possession du périmètre de son poste
  • Adopter la bonne posture de manager au regard de son équipe, de sa hiérarchie et des enjeux du poste
Tarif

A partir de 1 990,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Entreprise

Manager une équipe

Proposé par GROUPE ARKESYS

Objectifs de la formation

  • Identifier la valeur ajoutée du manager
  • Acquérir des outils et méthodes pour animer son équipe au quotidien
  • Développer une communication efficace en donnant un sens à l'activité de l'équipe
  • Responsabiliser et impliquer ses collaborateurs
  • Gérer avec succès les situations difficiles
Tarif

A partir de 4 650,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Devenir expert judiciaire

Proposé par GROUPE LEXOM

Objectifs de la formation

  • Maîtriser les spécificités des différentes juridictions du droit français
  • Connaître et comprendre les missions de l'expert judiciaire et les enjeux associés
Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Adapter sa communication et son management aux différents interlocuteurs 
  • Établir un management sans blocage et dans un climat serein
  • Manager et renforcer son assertivité
  • Renforcer son leadership
Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Evaluer la position de la DSI dans l'entreprise
  • Elaborer une stratégie de DSI alignée avec les objectifs de l'entreprise
  • Différencier les rôles de la MOA, MOE et AMOA
  • Identifier les postes techniques et organisationnels liés aux systèmes d'informations
  • Encadrer les intervenants internes et externes impliqués dans les projets informatiques
  • Concevoir une gouvernance multi-projets efficace
  • Adapter votre style d'animation en fonction des besoins de l'équipe
  • Elaborer un plan de développement pour améliorer les compétences de l'équipe
  • Mettre en place un système de pilotage et de reporting pour le service
  • Organiser les instances de service et de projets pour une gestion efficace.
Tarif

A partir de 1 400,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Distance

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