Formation - Devenir Digital Learning Manager
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation. (Pour passer le certificat voir "Certificat".)
| Tarif |
A partir de 3 380,00 € |
| Durée | 6 jours (42 heures) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 3 380,00 € |
| Durée | 6 jours (42 heures) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
- Un questionnaire de positionnement avant la formation et deux vidéos : "Le digital learning, pour ou contre ?" et "Le digital learning, est-ce que cela fonctionne ?
PARTIE 1 : Le Digital Learning Manager, agent de transformation de l’organisation apprenante (3 jours)
1 - Définir la stratégie Digital Learning au service du développement des compétences
- Construire une segmentation des acteurs clés du Digital Learning : plateformes, outils.
- Décrypter les tendances du digital et blended learning.
- Établir l’analyse stratégique de son périmètre et sa "feuille de route".
Cartographie collaborative du marché et de ses acteurs, construction d’un SWOT contextuel.
2 - Conduire le changement
- Décrypter les mécanismes du changement.
- Conduire le diagnostic humain d’un projet de changement.
- Cartographier les parties prenantes au sein de son organisation.
- Utiliser à bon escient la communication.
- Pitcher la proposition de valeur du Digital Learning Manager.
Élaboration d’un plan de communication de son offre Digital Learning et d'un pitch sur sa proposition de valeur.
3 - Piloter les projets Digital Learning avec agilité
- Analyser les besoins et cadrer son projet de Digital Learning.
- Décrire les principes de l’approche agile dans les projets.
- Conduire un projet Agile avec la méthode SCRUM.
- Mesurer l'impact de ses projets.
Simulation permettant de s'immerger dans un développement en mode agile.
4 - Assurer une veille technologique et pédagogique
- Situer les enjeux de la veille : finalités, types de veille, étapes.
- Collecter, traiter et partager l’information.
Découverte d'outils de curation et constitution de ses premières sources.
5 - Activités à distance
- Une vidéo : "Piloter un projet digital learning en mode agile" ; un @expert : "Écoconception de produits numériques" et un module e-learning : "6 clés pour réussir votre formation digitale".
- Préparer une séquence d'animation en binômes pour présenter une technologie innovante et ses usages en formation.
PARTIE 2 : Le Digital Learning Manager, architecte de nouvelles expériences d’apprentissage. (3 jours)
1 - Adopter une démarche de conception centrée sur la cible (User eXperience Design)
- S’inspirer des techniques de la pensée UX pour son design pédagogique.
- Engager les parties prenantes en mobilisant les techniques du design thinking.
Définition, construction et modélisation de ses persona.
2 - Structurer des parcours distanciels ou blended learning efficaces
- Exploiter une palette enrichie de modalités pédagogiques et de solutions technologiques.
- Favoriser l'engagement des participants et l'ancrage des apprentissages dans le temps.
- Proposer les choix structurants en identifiant leurs impacts sur l’expérience apprenant, les coûts, les délais, l’efficacité du dispositif :
- choix de temporalité et de modularité ;
- choix des modalités d’apprentissage.
Élaboration d’un dispositif de formation distanciel ou blended sur la base d’un cas fil rouge ou d’un projet professionnel.
3 - Mettre en place des dynamiques de social learning
- Stimuler la création de contenu par les apprenants eux-mêmes.
- Gérer des communautés d’apprentissage.
- Organiser des évaluations entre pairs.
Intégration de la dimension social learning dans le cas fil rouge ou le projet professionnel.
4 - Optimiser l'environnement numérique d'apprentissage
- Décrire l'environnement numérique d'apprentissage cible (LMS, LXP, LRS,...).
- Gérer une plateforme LMS (administration, intégration, publication).
- Mobiliser et animer une communauté Digital Learning au plus près du terrain.
- Exploiter les données pour stimuler l'engagement.
Prise en main d’une plateforme nouvelle génération en partenariat avec Rise Up.
- Un module e-learning "Accompagner les transformations avec l'approche test & learn" et un programme de renforcement.
Prérequis
- Avoir des connaissances en ingénierie pédagogique.
Public
- Digital learning managers débutants, Chefs de projet formation, Concepteurs pédagogiques, Formateurs, Chargés de formation, Responsables formation, Responsables pédagogiques.
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Expliquer comment Unifed Manager vous permet de surveiller le bon fonctionnement de votre infrastructure de stockage
- Utiliser l'efficacité des routines WorkFlow Automation
- Vous préparer à la certification NS0-527 Certification NCIE Data Protection.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation Être rigoureux au travail, vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :
- Formuler des méthodes simples et pragmatiques pour travailler avec rigueur
- Identifier des objectifs précis dans le respect des délais
- Développer un savoir-être pour gagner en professionnalisme
- Être capable d'aller au bout de vos engagements professionnels
| Tarif |
A partir de 1 550,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Effectuer les tâches élémentaires nécessaires pour devenir administrateur Linux à plein temps
- Découvrir des tâches d'administration plus avancées, comme la gestion du stockage avec LVM, la gestion de SELinux et l'installation automatisée
- Décrire de manière approfondie l'étude des différentes procédures d'administration de systèmes Linux d'entreprise (gestion des systèmes de fichiers, des volumes logiques, de SELinux et des configurations de pare-feu, ainsi que partitionnement et résolution des problèmes).
| Tarif |
A partir de 4 000,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Définir les styles de paragraphe
- Utiliser les thèmes
- Créer les modèles de document
- Gérer les longs documents en utilisant des sections
- Concevoir une table des matières grâce aux styles hiérarchiques
- Concevoir une table d'index
- Créer des tableaux
- Préparer un mailing ou publipostage
- Enregistrer et exécuter une macro
- Concevoir un formulaire de saisie.
| Tarif |
A partir de 920,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Décrypter les nouvelles tendances de l’influence en ligne
- Conquérir ses influenceurs, micro-influenceurs digitaux : comment et pourquoi ?
- Activer les leviers du lobbying digital pour optimiser sa stratégie de communication digitale
- Construire/renforcer son réseau
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Identifier ses besoins, ses limites et les faire respecter
- Développer ses capacités à dire « non » pour améliorer son efficacité, son bien-être et ses relations
- Organiser ses ressources pour se préserver du stress et construire un environnement de travail sain et équilibré
| Tarif |
A partir de 1 450,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Analyser ses méthodes de travail avec les outils de l'agilité
- Développer un esprit agile pour favoriser l'action, la collaboration et la communication
- Identifier les bonnes stratégies pour s'adapter à l'imprévu
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Cette formation Management est destinée aux managers débutants qui souhaitent aborder en un seul module les méthodes pertinentes et pragmatiques du manager. Elle permet également aux managers confirmés, offrir un tour d'horizon complet des méthodes clés leur permettant de s'auto-évaluer par un plan de progrès.
Nous avons limité volontairement à 12 le nombre de compétences à traiter afin d'éliminer de cette formation tous les aspects théoriques et sans mise en pratique immédiate, nous permettant de nous concentrer avec plus de rigueur sur les points essentiels
Concrètement à l'issue de cette formation management chaque participant est capable de :
- Appréhender les différentes compétences nécessaires au management d'une équipe
- Identifier les axes d'amélioration qui lui seront nécessaires
Cette formation permet à chacun de construire son plan de progrès personnel. Du point de vue pédagogique, les thèmes sont abordés de façon très concrète sans s'éterniser sur les théories comportementales.
C'est une véritable boîte à méthodes. Sa caractéristique principale est donc de faire un tour d'horizon complet en un temps très court : 3 jours. On va à l'essentiel. Le manager gagne donc un temps précieux car aucun ouvrage ne lui offre en un seul coup d'oeil un panorama aussi vaste.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Manager des équipes en présentiel et en distanciel
- S’affirmer dans sa nouvelle posture de « manager hybride »
- Maintenir motivation, engagement et cohésion des équipes
- Détecter les signaux faibles chez ses collaborateurs et gérer des situations sensibles
| Tarif |
A partir de 850,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- S'approprier les bonnes pratiques du manager hybride.
- Motiver et favoriser l'engagement de collaborateurs en présentiel et à distance.
- Garantir la collaboration et la dynamique d'équipe.
| Tarif |
A partir de 1 525,00 € |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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