Formation - Schéma directeur du SI : les clés pour une mise en oeuvre efficace
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
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Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée | 2 jours (14 heures) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
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| Durée | 2 jours (14 heures) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
1 - Le schéma directeur vecteur de performance
- Les objectifs de rénovation/modernisation, de management et de pilotage d'un SI : - Comment rendre l'entreprise/l'organisation plus performante ? - Comment rendre l'entreprise/l'organisation plus innovante ? - Comment mieux piloter l'entreprise/l'organisation ?
- Objectifs poursuivis par un schéma directeur
2 - Les différents types de schémas directeurs informatiques
- Différences entre schéma directeur et plan informatique
- Les différents types de schéma directeur
- Quel type de schéma directeur faut-il dérouler ?
- Passer d'une approche orientée "technologie" à une approche orientée "performance métier"
3 - Les principales méthodes d'élaboration du schéma directeur
- Les principales méthodes d'élaboration d'un schéma directeur : - Le point sur Racine - Le point sur la méthode Nolan Norton - Le point sur Information System Planning
- Les basics d'une démarche de bon sens : - Examen des étapes : pour chaque étape, description des objectifs, du cahier des charges de l'étape, des phases associées, des techniques et outils généralement utilisés. Les structures de travail souhaitables (qui et avec qui travailler) et leur niveau d'implication au niveau central ou local
- Le triangle Processus – Outils – RH à respecter pour mettre en oeuvre le bon SI
- Synthèse des avantages de chaque démarche
4 - Les bonnes pratiques d'un schéma directeur
- Les différents niveaux d'alignement stratégique (5 strates d'un SI)
- Qu'est-ce que l'alignement stratégique ? Quels sont les besoins d'aujourd'hui et de demain ?
- Le niveau d'informatisation des entreprises et organisations selon le modèle de la chaîne de valeur de Porter
- Stratégie métier et stratégie des systèmes d'information
- L'analyse des processus actuels et futurs
- Les étapes du processus de construction d'un futur SI
- Sélectionner les projets porteurs de valeur ajoutée pour l'entité : - L'évaluation économique des projets - La planification budgétaire - Comment gérer un portefeuille de projets résiduels et issus d'un schéma directeur ? - La gestion des demandes de maintenance et d'évolution de l'ancien SI - Choisir les projets le plus adaptés
- Les outils "standards" à utiliser pour les différentes phases (niveau de maturité, cartographies, portefeuille projets)
- Quelle organisation faut-il mettre en place pour mener un changement de SI ? Sur quels métiers SI et métier et quelles instances peut-on mettre en place ?
- Plan type de schéma directeur des systèmes d'information
5 - Le plan de mise en oeuvre du schéma directeur
- Les trois étapes fondamentales du cycle de mise en oeuvre d'un schéma directeur
- Quel planning type ou roadmap ?
- Les scénarios de mise en oeuvre
- Les freins à traiter
- Le pilotage de la mise en oeuvre d'un schéma directeur
- La conduite du changement (plan de communication, de formation et d'accompagnement) et ses différents outils
6 - Les pistes de solutions pour profiter des nouvelles opportunités
- Les opportunités technologiques : - Gestion des données MDM, le BI - Le positionnement des approches intégrées, de type ERP, CRM, etc - La virtualisation - La mobilité
- Les opportunités des nouveaux modes de travail et d'organisation : - La gouvernance d'un SI - L'organisation de la DSI - L'urbanisation et l'architecture d'un SI - Centre de Services Partagés (CSP) et externalisation - Les méthodes agiles - La sécurité du SI - Les référentiels (ITIL, PMBok, Prince2, Cobit, ISO 27000, eSCM) - La dématérialisation - Web Marketing ou le marketing digital
- Les opportunités des nouvelles offres de service : - Le Cloud Computing - L'externalisation des fonctions d'une DSI (les développements, la production, le support utilisateurs, la TMA)
7 - La validation d'un schéma directeur
- La revue du schéma directeur : pourquoi, les thèmes à valider, comment, par qui, sous quel délai ?
- L'audit du schéma directeur par un tiers
- Le réseautage
- Le partage d'expérience et capitalisation
8 - Synthèse et débat
Prérequis
- Aucun.
Public
- Directeur des métiers (directeurs des ventes, du marketing, DAF, DRH ...)
- Directeur des systèmes d'information
- Manager d'une DSI, directeur et chef de projet, consultants en management des SI
- MOA, AMOA, AMOE
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| Tarif |
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| Durée |
2 jours (14 heures) |
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Objectifs de la formation
À l’issue de cette formation, les participants seront capables de :
- Appliquer les principes du Design Thinking dans la gestion de projet pour encourager une approche centrée sur l’utilisateur,
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| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
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A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
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| Tarif |
A partir de 2 750,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier les principes fondamentaux de l'ergonomie
- Expliquer les différents types de troubles musculosquelettiques (TMS) et leurs causes
- Décrire les risques psychosociaux (RPS) liés au travail et leurs conséquences
- Analyser les facteurs ergonomiques pouvant contribuer à la réduction des TMS
- Evaluer les stratégies ergonomiques efficaces pour prévenir les RPS
- Concevoir des aménagements adaptés pour optimiser les espaces de travail
- Evaluer l'ergonomie des postes de travail existants et proposer des améliorations
- Planifier et mettre en oeuvre des mesures ergonomiques visant à améliorer le bien-être au travail
- Evaluer l'efficacité des mesures ergonomiques mises en place
- Présenter des recommandations pratiques pour promouvoir l'ergonomie et le bien-être au travail.
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Décrire les concepts de sécurité intermédiaires
- Utiliser le portefeuille Aruba pour mettre en oeuvre la ZTS (Zero Trust Security) et protéger leurs réseaux contre les menaces
- Configurer l'infrastructure réseau Aruba et les solutions ClearPass pour authentifier et contrôler les utilisateurs filaires et sans fil, ainsi que les utilisateurs distants sur un VPN client-site
- Collecter une variété d'informations contextuelles sur CPPM (ClearPass Policy Manager)
- Mettre en oeuvre des politiques avancées de mappage des rôles et d'application
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| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Utiliser les principales fonctionnalités de la solution SAP Extended Warehouse Management (EWM)
- Gérer les éléments structurels et les données de base
- Utiliser les fonctions d'entrée et sortie de marchandises
- Mettre en oeuvre les procédures d'inventaire
- Gérer les transferts de stocks
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- Planifier le stockage et réarranger le magasin
- Paramétrer l'ensemble des fonctionnalités étudiées pour répondre à des besoins spécifiques client.
| Tarif |
A partir de 4 100,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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Formation Penpot : Concevoir des maquettes UX/UI à l'aide du logiciel Penpot
Proposé par PLB CONSULTANTObjectifs de la formation
A l'issue de cette formation Penpot vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :
- Comprendre les principes de base de la conception graphique et de l'interface utilisateur
- Acquérir une compréhension approfondie de l'outil Penpot et de ses fonctionnalités clés
- Apprendre à utiliser les outils de dessin, les formes et les calques dans Penpot pour créer des designs graphiques
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- Apprendre à organiser et à structurer les éléments de design pour une utilisation facile et efficace
- Comprendre comment exporter des designs pour une utilisation dans d'autres programmes ou sur le web
- Apprendre à travailler en équipe et à collaborer efficacement sur des projets de design
- Savoir comment intégrer les fonctionnalités de Penpot dans les flux de travail existants pour optimiser la productivité
- Être capable de résoudre des problèmes courants dans l'utilisation de Penpot
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| Tarif |
A partir de 1 480,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
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Objectifs de la formation
- Analyser de façon critique les CV des candidats pour identifier les compétences et expériences clés qui répondent aux besoins spécifiques du poste et de l'organisation
- Concevoir et mettre en œuvre des stratégies d'entretien structurées
- Appliquer des pratiques d'entretien qui respectent le cadre juridique et éthique, tout en promouvant la diversité et l'inclusion
- Adopter une posture professionnelle optimale lors des entretiens
- S'entraîner et affiner les techniques apprises en réalisant des simulations d'entretien
| Tarif |
A partir de 750,00 € |
| Durée |
1 jour |
| Modes |
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Formation - Développer une communication efficace avec son équipe et sa hiérarchie
Proposé par CEGOSObjectifs de la formation
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- Développer son aisance relationnelle dans les différentes situations de management.
- Aborder avec efficacité les situations délicates.
| Tarif |
A partir de 1 490,00 € |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Comprendre la démarche et les méthodes pratiques d’élaboration d’un business plan financier réussi en pratiquant un Business Game
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| Tarif |
A partir de 790,00 € |
| Durée |
4 heures 30 minutes |
| Modes |
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