Formation Paie des cadres, dirigeants et mandataires sociaux
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Définir le cadre réglementaire
- Etablir les éléments de rémunération
- Calculer les cotisations sociales
- Organiser le traitement des données en cas de rupture ou de révocation
| Tarif |
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| Durée | Nous contacter |
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Programme
Engagement
Définir le cadre réglementaire
Différentes catégories de cadres, dirigeants et mandataires sociauxDéfinitions en droit du travail, droit des sociétés et droit socialMandataires sociaux et décompte d’effectifsValidité du lieu de subordination vis-à-vis de l'assurance chômageComptabiliser le temps de travail
Quelle est la situation des cadres et mandataires au regard de la durée du travail ?Quelle base choisir : mensuelle ou annuelle ?Différents forfaits : heures, joursRégime des heures supplémentaires- Cas pratique : calculer les éléments d'un bulletin de paie
Gérer les absences et les congés
Les règles de plafonnement concernant la maladie, maternité/paternité et accueil de l'enfant, accident du travailL'impact des différents statuts sur le régime des congés payés- Cas pratique : calculer un bulletin de paie comportant différents types d’absence
Établir les éléments complémentaires de rémunération
Avantages en nature, frais professionnels, frais d'entreprise : les déductibilités fiscales et sociales pour l’entreprise et le dirigeantCotisation de prévoyance et retraite supplémentaire : la réintégration des excédents sociaux et fiscauxJetons de présenceRémunérations différées : intéressement, stock-options…Bonus, primes : quelles sont les formes possibles ?Relevé des frais généraux- Quiz : les éléments complémentaires de rémunération
Calculer les cotisations sociales
Régime unique de retraite complémentaire AGIRC-ARRCO : quels impacts ?Assiette de cotisations : frais professionnelsCSG/CRDS sur les revenus d'activité : plafonnement de l'abattement pour frais professionnelsAbattements forfaitairesRégularisation progressive du plafondRégime social et fiscal des retraites « chapeaux » : taxation des retraites à prestations définiesSpécificités concernant la prévoyance- Cas pratique : calculer des cotisations sociales
Calculer les indemnités de rupture ou de révocation
Traiter les différentes situationsBarème de calculRégime fiscal et socialTransfert
Les points forts
Identification des objectifs de l'entreprise
Recueil des attentes opérationnelles des participants
Conception d'un déroulé pédagogique sur mesure
Construction de cas pratiques inspirés du contexte professionnel des participants
Élaboration d'une documentation pédagogique spécifique
Prérequis
Avoir une connaissance en paie ou avoir suivi la formation :
- Paie : les fondamentaux ( 1470 )
Public
Responsables paie - Gestionnaires paie - Comptables - Collaborateurs de la fonction paie - Collaborateurs de la fonction RH
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- Préciser les attentes des commanditaires pour élaborer et finaliser le cahier des charges de l’audit.
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2 jours |
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Objectifs de la formation
- Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation. (Pour passer le certificat voir "Certificat".)
| Tarif |
A partir de 5 210,00 € |
| Durée |
9 jours (63 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Décrire la fonction de conseiller relation client à distance
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- Pratiquer l'écoute et l'art de faire parler, plutôt que monopoliser la parole, en partant à la découverte de votre interlocuteur
- Analyser le marché en menant une veille commerciale afin d'obtenir des rendez-vous commerciaux (gérés en direct ou pour le compte d'un collaborateur qui sera chargé de la vente)
- Proposer à votre interlocuteur les solutions les plus adaptées au contexte
- Traiter efficacement les objections en répondant aux questions pièges
- Conclure avec les meilleures techniques de closing : conclure immédiatement la vente ou au moins conclure sur des étapes et engagements réciproques
- Pratiquer une politique de relance des clients sans donner l'impression de relances basiques
- Développer la confiance de vos clients par des outils de fidélisation, notamment par un suivi digital de la relation commerciale
- Gérer les situations difficiles à distance
- Optimiser le suivi et le processus d'amélioration de vos actions commerciales.
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A partir de 3 340,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
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Formation Fiscalité des sociétés agricoles non soumises à l'IS
Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCESObjectifs de la formation
- Choisir la structure juridique adaptée (GAEC, SCEA, EARL, SARL, SA) pour l'exploitation agricole en tenant compte des impacts fiscaux induits
- Déterminer le résultat fiscal de la structure d'exploitation agricole et le revenu imposable des associés exploitants et non exploitants
- Préparer la disparition de la structure
| Tarif |
A partir de 2 014,00 € |
| Durée |
2 jours |
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Objectifs de la formation
Mécanismes de paie
- Apprendre à déchiffrer un bulletin de paie
- Déterminer le salaire brut d'une fiche de paie
- Gérer les avantages en nature
- Comprendre l’essentiel en matière de calcul et de réduction des cotisations sociales
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| Durée |
2j / 14h |
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Formation Des états sociaux au reporting individuel en normes IFRS
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- Présenter le référentiel des normes IFRS et la structure des états financiers consolidés du groupe en IFRS
- Mettre en œuvre les principaux retraitements à opérer pour passer des comptes sociaux de la filiale au reporting IFRS
- Identifier certains retraitements spécifiques dans le cadre du reporting groupe en normes IFRS
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