Formation - Stratégie marque employeur
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Concevoir et déployer sa marque employeur pour attirer et fidéliser les talents
- Mettre en place un plan d’action adapté à sa stratégie de marque employeur
| Tarif |
A partir de 895,00 € |
| Durée | 1 Jour - 7 Heures |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 895,00 € |
| Durée | 1 Jour - 7 Heures |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
Introduction
- Marque employeur, marketing RH, Offre RH, culture d’entreprise, e-réputation etc…bien les distinguer et savoir de quoi il est question
- Le monde du travail aujourd’hui avec des collaborateurs en quête de sens : quels ont les mouvements à venir ?
Exemples : découvrir quelques exemples et de marques employeur
Analyse des facteurs clés de succès et des grands fondamentaux d’une marque employeur
1. Bien connaître sa marque employeur avant d’agir
Cas pratique : autodiagnostic de la marque employeur des stagiaires
- Comment mieux communiquer sur son offre employeur en externe/interne ?
- Comprendre l’expérience candidat et l’expérience collaborateur
- Identifier les atouts et les faiblesses de sa marque employeur
- Clarifier le rôle de chacun dans l’établissement de la marque employeur : dirigeants, interlocuteurs RH, communicants interne, ambassadeurs de la marque, clients etc…
2. Analyser sa/ses cibles et savoir qui l’on souhaite atteindre : candidat et/ou collaborateur
- Passer en revue ses cibles externes, actives ou passives, et ses cibles internes
- Mesurer les attentes de ses cibles externes et ses cibles internes
- S’assurer de l’adéquation entre son offre RH et les attentes des candidats et collaborateurs
Cas pratique : réaliser une cartographie de ses cibles
3. Construire un plan d’action pour atteindre sa cible : les messages, la ligne éditoriale, les outils et canaux de communication
- Concevoir la stratégie des messages
- Quelle ligne éditoriale
- Choisir le ou les canaux adaptés à sa cible : des réseaux sociaux professionnels aux sites de recrutement
- Être cohérent entre l’expérience collaborateur et candidat
- S’appuyer sur les ambassadeurs de sa marque
- Mettre en place un tableau de bord d’indicateurs de performance
Cas pratique : imaginer le contenu de sa marque employeur
4. Structurer la gouvernance de la marque employeur dans l’entreprise
- Alimenter régulièrement la marque employeur en prenant la parole
- Distinguer le rôle et missions de chacun : qui prend la parole ? qui dit quoi ? sur quels supports ? dans quel objectif ?
- Assurer la cohérence entre sa communication interne et externe : discours, ton adoptés etc…
- Gérer les incidents et savoir réagir en cas de « bad buzz »
Cas pratique : analyse de cas réels apportés par les stagiaires
5. Le plan média, la clé de succès du déploiement de la marque employeur
- Comment structurer son plan media ?
- Le budget à envisager
- Assurer la cohérence entre la communication de l’entreprise et les orientations du plan media
- Utiliser les plateformes sociales les plus alignées avec les besoins en termes de recrutement : savoir choisir selon les cibles générationnelles et les catégories socio-professionnelles recherchées
- Quels outils produire ?
Étude de cas : analyse de plans média
Prérequis
- Connaître la stratégie de marque employeur de son entreprise
Public
- Responsable RH
- Responsable communication interne
- Équipe RH
- Responsable recrutement
- Chargé(e) de recrutement
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Renforcer votre légitimité et votre crédibilité en tant que manager transverse en échangeant vos pratiques avec d'autres
- Intégrer les outils et les comportements clés en les utilisant de manière adaptée dans une mise en situation
- Elaborer et appliquer une stratégie spécifique à la mission transverse
- Développer une communication persuasive et une dynamique de coopération
- Définir les résultats voulus dans une optique gagnant-gagnant
- Intervenir efficacement face aux comportements difficiles pour surmonter la résistance ou l'inertie des autres.
| Tarif |
A partir de 1 490,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Référencement Naturel : Boostez la Visibilité de votre Site Web avec le SEO
Proposé par MASTER FORMATIONObjectifs de la formation
- Comprendre la notion de référencement naturel.
- Mettre en place une stratégie de référencement naturel.
- Intégrer le référencement naturel dans un projet de site web.
- Analyser et suivre les résultats de ses actions SEO.
| Tarif |
A partir de 390,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Construire et piloter son projet éditorial digital
- Définir sa stratégie d’enrichissement web en fonction des objectifs de son site
- Intégrer le référencement naturel à sa stratégie éditoriale
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Formation Délégué syndical : s'approprier le régime de la négociation collective et acquérir une stratégie de négociation efficace
Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCESObjectifs de la formation
- S'approprier le cadre légal de la négociation collective
- Gérer les étapes clés de la négociation avec l'employeur
- Identifier la stratégie de l'employeur et ses marges de manœuvre en matière de négociation collective
- Développer une méthode de préparation et de conduite des négociations d'entreprise
| Tarif |
A partir de 1 320,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Identifier ses sources et pertes d'énergie dans la vie professionnelle.
- Utiliser des outils et découvrir de nouvelles pratiques pour restaurer son énergie.
- Se ressourcer pour préserver son énergie face au stress.
- Développer une stratégie personnelle pour mobiliser ses ressources.
| Tarif |
A partir de 1 520,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Relier la chaîne logistique globale à la stratégie de l'entreprise
- Gérer les étapes de la construction de scénarios stratégiques en supply chain
- Choisir parmi les options possibles
- Intégrer la logistique comme levier stratégique des entreprises
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Gérer le processus de clôture des comptes
- Identifier les risques
- Appliquer une stratégie de validation des comptes
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Analyser la composition du patrimoine d'un sénior
- Evaluer les avoirs et les dettes d'un sénior
- Concevoir et mettre en oeuvre une stratégie patrimoniale pour la retraite
- Estimer le montant nécessaire de patrimoine pour générer des revenus suffisants à la retraite
- Identifier et évaluer les différents types de placements appropriés pour un sénior
- Optimiser le contrat d'assurance-vie pour maximiser les revenus financiers
- Elaborer des stratégies pour augmenter le patrimoine immobilier et générer des revenus fonciers
- Organiser le patrimoine en vue de minimiser les droits de succession
- Expliquer les règles essentielles de dévolution successorale
- Mettre en place des stratégies de donations pour réduire la facture fiscale.
| Tarif |
A partir de 690,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Comprendre la problématique de la complexité des développements logiciels
- Appliquer les bonnes pratiques d’écriture de code pour améliorer la qualité et la maintenabilité des applications
- Comprendre le bénéfice de l’intégration continue pour améliorer la qualité des développements
- Adopter les bonnes pratiques de rédaction des tests logiciels
- Mettre en place une stratégie de campagne de tests automatisés avec les frameworks et outils du marché
- Travailler avec un gestionnaire de code source tel que Git, et adopter les réflexes du travail collaboratif
- Comprendre le rôle des différents outils d’une chaîne d’intégration continue
- Utiliser un outil de construction logiciel pour automatiser les tâches de développement
- Mettre en place une plateforme d’intégration continue autour de Jenkins
| Tarif |
A partir de 2 100,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Formation IBM DataPower Gateway V7.5 - Élements essentiels du développement de services
Proposé par PLB CONSULTANTObjectifs de la formation
À l'issue de cette formation IBM DataPower Gateway, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Décrire comment les passerelles DataPower sont configurées
- Être capable de créer et configurer des objets cryptographiques
- Comprendre comment configurer Secure Sockets Layer (SSL) vers et depuis les passerelles DataPower
- Savoir configurer une passerelle multi-protocole (MPGW) pour gérer plusieurs protocoles à partir d'un seul service
- Apprendre à configurer une stratégie de surveillance du niveau de service (SLM) pour contrôler le trafic des messages
- Savoir utiliser les journaux et les sondes pour dépanner les services
- Être capable d'utiliser des modèles pour définir et déployer de nouveaux services
- Apprendre à configurer la transformation et le routage des messages à l'aide de feuilles de style (XSL) et de GatewayScripts
- Savoir gérer les erreurs dans les stratégies de service
| Tarif |
A partir de 2 380,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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