Formation Marque employeur et nouveaux enjeux RH
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Identifier les acteurs clés et les enjeux de la marque employeur
- Mettre en oeuvre une marque employeur attractive en déployant les outils
- Mesurer l'efficacité de sa marque employeur.
| Tarif |
A partir de 1 175,00 € |
| Durée | 1 jour |
| Modes |
|
| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 175,00 € |
| Durée | 1 jour |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Description
Attirer les meilleurs candidats, fidéliser les collaborateurs, améliorer la productivité mais également renforcer l'image et la réputation de l'entreprise relèvent d'une marque employeur efficace. Face à la digitalisation et au renforcement de l'hybride, le service RH joue d'autant plus un rôle décisif et stratégique dans la gestion du marketing RH. La formation "Marque employeur et nouveaux enjeux RH" vous permettra de faire le point sur les enjeux actuels des RH pour déployer efficacement la marque employeur tout en mesurant son efficacité grâce aux indicateurs clés de performance (KPI).
Programme
Engagement
Analyser la marque employeur et ses enjeux
- Benchmarking : définir la marque employeur (nuage de mots)
- Autodiagnostic : la marque employeur dans mon entreprise
Développer une marque employeur attractive
Identifier les outils à utiliserPréciser les acteurs à solliciter pour développer un plan d'actionDéfinir les processus RH à mettre en œuvre afin de fidéliser et attirer les talents- Cas pratique : identifier des pistes d'amélioration pour rendre sa marque employeur attrative
Mettre en oeuvre son plan d'action
Déployer le plan d'action en cohérence avec la stratégie RHGérer la communication externe/interne relative à la marque employeur selon les publics ciblesAdapter les outils et processus de managementAjuster le plan d'action en analysant les KPI- Atelier : "Déployer un plan d'action efficace"
- Etablir un plan d'action et une communication adaptés selon la stratégie de l'entreprise
- Analyser les KPI
Transfert
Les points forts
Exercices et cas pratiques illustrant les points clés de la marque employeur et les KPI
Prérequis
Aucun prérequis nécessaire
Public
Directeurs des ressources humaines - Responsables des ressources humaines - Responsables de développement RH - Responsables formation - Assistants des ressources humaines
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