Formation Manager une équipe projet

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Construire et impliquer son équipe projet
  • Fédérer des ressources transversales
  • Instaurer une dynamique de performance
  • Développer son agilité
  • Accompagner le changement

LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES


Activer la connaissance
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 1 490,00 €

Durée 2 jours
Modes
  • Entreprise
  • Centre
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES


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Tarif

A partir de 1 490,00 €

Durée 2 jours
Modes
  • Entreprise
  • Centre
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

Description

La formation « Manager une équipe projet », permet à tous les acteurs projet d'acquérir les méthodes et outils pour animer avec aisance une équipe autour d'un projet. En 2 jours, vous apprendrez à mobiliser vos contributeurs et placer votre équipe au cœur de votre projet.

Programme

Engagement

Vous vous engagez dans votre formation. Connectez-vous sur votre espace participant pour compléter votre questionnaire préparatoire et démarrer votre parcours : quiz le "saviez-vous ?", vidéo, auto-positionnement. Votre formateur reçoit vos objectifs de progrès.
Construire et impliquer son équipe projet

Aborder l’écosystème de son projet

Construction de l’équipeLa gestion d’un projet stratégique
  • Action : cartographier son éco-système

Poser les fondements de l'équipe projet

Identité et valeursLes rituels relationnels de suivi
  • Exercice : présenter l’ADN du projet
Validation : le projet en 2D
Fédérer des ressources transversales

Accompagner les contributeurs

Prise en compte des spécificitésL’équilibre relation / objectif
  • Action : relancer un contributeur

Formaliser l’esprit d’équipe

Un cadre et des règlesLes conditions du "faire ensemble"
  • Action : entretien "les 3P"
Validation : les clés du chef du projet
Instaurer une dynamique de performance

Diagnostiquer son équipe

Les indicateurs de fonctionnementLes rôles et les étapes de la confiance
  • Jeu : le défi collectif Projouet

Manager des contributeurs à distance

Les incontournables de l’efficacitéLes outils digitaux
  • Action : introduire l’entretien de suivi
Validation : les rôles complémentaires dans l’équipe
Développer son agilité

Initier l’agilité dans son équipe

L’esprit agileL’agilité dans le fonctionnement d’équipe
  • Feedback personnalisé : approche agile

Instaurer des rituels collectifs

Innovation collective en réunionRésolution de problèmes avec créativité
  • Feedback personnalisé : mes difficultés
Validation : dessine-moi un mouton
Accompagner le changement

Intégrer les composantes du changement

Les différents degrés dans l’organisationLes moteurs de la résistance individuelle
  • Outil-clé : la matrice de résistance

Piloter le changement

Les étapes du changementLes actes du chef de projet
  • Outil-clé : le plan de communication
Validation : les 7 méthodologies d’action

Transfert

Votre parcours de formation se poursuit sur votre espace participant.
Connectez-vous pour accéder aux ressources, auto-évaluer vos compétences acquises pendant votre formation, faciliter la mise en œuvre de vos engagements dans votre contexte professionnel et bénéficiez du soutien de votre formateur via les coups de pouce.

Prérequis

Aucun prérequis nécessaire

Public

Chefs de projet - Chargés d'affaires - Responsables de lots projet - Directeurs de projet

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Objectifs de la formation

  • Comprendre les besoins du chef de projet et de l'équipe projet.
  • Maîtriser les outils de management de projet.
  • Obtenir les informations pertinentes de l'équipe projet.
  • Élaborer le tableau de bord du projet pour favoriser la prise de décision du chef de projet.
  • Adopter les comportements adéquats pour se positionner au sein de l'équipe.
Tarif

A partir de 1 535,00 €

Durée

2 jours (14 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Identifier le rôle du Scrum Master
  • Décrire les activités du Scrum Master
  • Planifier votre action dans un projet Agile en tant que Scrum Master
  • Vous préparer à l'examen "PSM I®" de Scrum.org®.
Tarif

A partir de 1 520,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Identifier vos capacités créatives personnelles
  • Développer votre créativité et penser différemment
  • Intervenir comme un manager créatif au quotidien
  • Intégrer les techniques et les méthodes pour favoriser la créativité dans votre équipe.
Tarif

A partir de 1 400,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Intégrer les nouveaux enjeux de la mesure de la performance
  • Revisiter le rôle du contrôleur de gestion pour mobiliser les hommes
  • Être force de proposition pour manager la performance globale
Tarif

A partir de 1 550,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Entreprise

Formation Parcours Gestion du cabinet d'avocat(s)

Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES

Objectifs de la formation

  • Développer l'activité du cabinet pour accroître sa rentabilité
  • Choisir le mode de communication adapté à la stratégie du cabinet
  • Adopter les bonnes pratiques pour optimiser la facturation et le recouvrement des honoraires
  • Mettre son cabinet en conformité avec la réglementation sur les données personnelles
Tarif

A partir de 3 010,00 €

Durée

4 jours

Modes
  • Entreprise
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation. (Pour passer le certificat voir "Certificat".)
Tarif

A partir de 5 190,00 €

Durée

9 jours (63 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Wonda VR

Proposé par M2I

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Créer des projets immersifs et interactifs pour les casques de réalité virtuelle Samsung Gear VR et Google Cardboard, en intégrant des sons, photos et vidéos 360°.
Tarif

A partir de 1 860,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Piloter la politique de formation de l’entreprise.
  • S’appuyer sur les dispositifs légaux et conventionnels et suivre leurs évolutions.
  • Optimiser le budget.
  • Élaborer et mettre en œuvre le plan de développement des compétences.
  • Intégrer le Compte Personnel de Formation dans une logique de co-investissement.
  • Accompagner les projets professionnels des collaborateurs.
Tarif

A partir de 2 060,00 €

Durée

3 jours (21 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

- Mettre en place Elasticsearch pour indexer des documents - Comprendre l'écosystème Elasticsearch
Tarif

A partir de 1 875,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Formation Parcours Expertise en droit des sociétés

Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES

Objectifs de la formation

  • Choisir la forme sociale adaptée
  • Appliquer le régime juridique adéquat à toutes les étapes de la vie sociale d'une société
  • Distinguer les atouts de la SAS
  • Identifier les techniques d'augmentation et de réduction de capital
  • Repérer les conventions réglementées
  • Recourir aux pactes d'actionnaires
Tarif

A partir de 10 070,00 €

Durée

13 jours

Modes
  • Entreprise
  • Centre
  • Distance

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