Formation Manager une équipe projet

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Construire et impliquer son équipe projet
  • Fédérer des ressources transversales
  • Instaurer une dynamique de performance
  • Développer son agilité
  • Accompagner le changement

LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES


Activer la connaissance
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 1 490,00 €

Durée 2 jours
Modes
  • Entreprise
  • Centre
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES


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Tarif

A partir de 1 490,00 €

Durée 2 jours
Modes
  • Entreprise
  • Centre
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

Description

La formation « Manager une équipe projet », permet à tous les acteurs projet d'acquérir les méthodes et outils pour animer avec aisance une équipe autour d'un projet. En 2 jours, vous apprendrez à mobiliser vos contributeurs et placer votre équipe au cœur de votre projet.

Programme

Engagement

Vous vous engagez dans votre formation. Connectez-vous sur votre espace participant pour compléter votre questionnaire préparatoire et démarrer votre parcours : quiz le "saviez-vous ?", vidéo, auto-positionnement. Votre formateur reçoit vos objectifs de progrès.
Construire et impliquer son équipe projet

Aborder l’écosystème de son projet

Construction de l’équipeLa gestion d’un projet stratégique
  • Action : cartographier son éco-système

Poser les fondements de l'équipe projet

Identité et valeursLes rituels relationnels de suivi
  • Exercice : présenter l’ADN du projet
Validation : le projet en 2D
Fédérer des ressources transversales

Accompagner les contributeurs

Prise en compte des spécificitésL’équilibre relation / objectif
  • Action : relancer un contributeur

Formaliser l’esprit d’équipe

Un cadre et des règlesLes conditions du "faire ensemble"
  • Action : entretien "les 3P"
Validation : les clés du chef du projet
Instaurer une dynamique de performance

Diagnostiquer son équipe

Les indicateurs de fonctionnementLes rôles et les étapes de la confiance
  • Jeu : le défi collectif Projouet

Manager des contributeurs à distance

Les incontournables de l’efficacitéLes outils digitaux
  • Action : introduire l’entretien de suivi
Validation : les rôles complémentaires dans l’équipe
Développer son agilité

Initier l’agilité dans son équipe

L’esprit agileL’agilité dans le fonctionnement d’équipe
  • Feedback personnalisé : approche agile

Instaurer des rituels collectifs

Innovation collective en réunionRésolution de problèmes avec créativité
  • Feedback personnalisé : mes difficultés
Validation : dessine-moi un mouton
Accompagner le changement

Intégrer les composantes du changement

Les différents degrés dans l’organisationLes moteurs de la résistance individuelle
  • Outil-clé : la matrice de résistance

Piloter le changement

Les étapes du changementLes actes du chef de projet
  • Outil-clé : le plan de communication
Validation : les 7 méthodologies d’action

Transfert

Votre parcours de formation se poursuit sur votre espace participant.
Connectez-vous pour accéder aux ressources, auto-évaluer vos compétences acquises pendant votre formation, faciliter la mise en œuvre de vos engagements dans votre contexte professionnel et bénéficiez du soutien de votre formateur via les coups de pouce.

Prérequis

Aucun prérequis nécessaire

Public

Chefs de projet - Chargés d'affaires - Responsables de lots projet - Directeurs de projet

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Objectifs de la formation

  • Identifier les enjeux de la relation client à distance
  • Gérer la communication verbale
  • Organiser une relation positive avec son client
  • Identifier et gérer les situations à risque
Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Connaître les meilleures pratiques pour gérer ses tests avec Zephyr
  • Créer, importer et organiser des tests cases
  • Générer des rapports personnalisés
  • S'approprier les fonctionnalités d'administration du plugin
Tarif

A partir de 750,00 €

Durée

1 jour

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Connaître les fonctionnalités de Jira
  • Prendre en main un projet Jira
  • Rechercher avec Jira et utiliser les filtres
  • Faire du reporting avec Jira
Tarif

A partir de 750,00 €

Durée

1 jour

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Formation Techniques de résolution de problèmes

Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES

Objectifs de la formation

  • Identifier et comprendre l'origine du problème
  • Piloter et résoudre le problème
  • Accompagner les changements
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

Nous contacter

Modes

Objectifs de la formation

  • S'approprier le fonctionnement des CSE de plus de 50 salariés
  • S'approprier les attributions et les moyens du CSE en matière de santé-sécurité
  • Identifier les étapes de la réalisation des missions d'enquête et d'inspection
  • Cerner les risques afin de participer à la démarche de prévention de l'entreprise
  • Choisir les canaux de communication avec la direction et les salariés
Tarif

A partir de 2 300,00 €

Durée

5 jours

Modes
  • Entreprise
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Appréhender l'architecture de la plateforme Alfresco pour y développer de nouvelles fonctionnalités.
  • Mettre en place un environnement de développement pour Alfresco avec Maven et Eclipse.
  • Comprendre le SDK Alfresco et savoir l'utiliser en développement.
  • Etendre le modèle de données et de permissions d'Alfresco pour personnaliser les méta-données des documents.
  • Modéliser et créer de nouveaux types de contenu et aspects.
  • Concevoir de nouvelles fonctionnalités de la GED en Java avec Spring et les APIs de service d'Alfresco.
  • Créer des nouvelles actions et comportements en Java.
  • Développer des scripts et des WebScripts avec JavaScript et les APIs de service d'Alfresco.
  • Personnaliser l'apparence d'Alfresco Share pour intégrer les nouvelles fonctionnalités dans l'interface.
  • Packager des applications afin de pouvoir les redistribuer.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

4j / 28h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Identifier les textes, autorisations et acteurs de la planification de l'usage des sols
  • Examiner les pièces constitutives d'un dossier de permis de construire
  • Analyser les étapes nécessaires à l'obtention d'un permis d'aménager
  • Appliquer les exigences de la réglementation environnementale
Tarif

A partir de 5 770,00 €

Durée

9 jours

Modes
  • Entreprise
  • Centre
  • Distance

Formation Parcours Compliance Officer

Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES

Objectifs de la formation

  • S'approprier la méthodologie de la compliance
  • Assurer le déploiement et la mise en oeuvre d'un programme de compliance
  • Mettre en oeuvre le suivi des programmes implémentés selon le domaine concerné
Tarif

A partir de 5 480,00 €

Durée

7 jours

Modes
  • Entreprise
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Rappeler les élèments constitutifs d'une société
  • Distinguer les différentes sociétés de personnes ou "hybrides"
  • Analyser le régime juridique des sociétés de capitaux
  • Déterminer les problématiques communes en droit des sociétés
Tarif

A partir de 2 442,00 €

Durée

3 jours

Modes
  • Entreprise
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Gérer les risques liés à la manipulation, à la collecte et au stockage des déchets dangereux
  • Préparer l'expédition des déchets dangereux conformément à la Réglementation (BSD, documents de transport, conformité du camion)
  • Décrire le principe des filières de traitement
Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

1j / 7h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

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