Formation - Assistant chef de projet / Project Management Officer (PMO)
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
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Objectifs de la formation
- Comprendre les besoins du chef de projet et de l'équipe projet.
- Maîtriser les outils de management de projet.
- Obtenir les informations pertinentes de l'équipe projet.
- Élaborer le tableau de bord du projet pour favoriser la prise de décision du chef de projet.
- Adopter les comportements adéquats pour se positionner au sein de l'équipe.
| Tarif |
A partir de 1 535,00 € |
| Durée | 2 jours (14 heures) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 535,00 € |
| Durée | 2 jours (14 heures) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
- Un questionnaire de positionnement avant la formation.
1 - Maîtriser les aspects fondamentaux et les attendus d'un PMO / assistant chef de projet d'un projet
- Acquérir le vocabulaire clé du projet : objectifs, phases et outils associés.
- Mon rôle de PMO / assistant chef de projet vis-à-vis du chef de projet et des acteurs du projet.
2 - Préparer le projet
- Le cadrage du projet.
- Maîtriser les outils clés : organigramme des tâches, budget prévisionnel, planning.
- Préparer la réunion de lancement.
3 - Aider au pilotage du projet
- Surveiller l'avancement physique.
- Piloter les coûts, les ressources et les délais.
4 - Communiquer et maîtriser l'information projet
- L'organisation, l'animation, la synthèse des réunions d'avancement et des revues de projet.
- La gestion des documents.
- La maîtrise des modifications.
- Le tableau de bord : éléments clés.
- Adopter un comportement assertif.
5 - Clore le projet et faciliter la capitalisation
- Animer une réunion de clôture du projet.
- Partager l'expérience.
- Un programme de renforcement : "Un défi par semaine pendant 7 semaines" et un @expert : "Les outils fondamentaux de la gestion de projet".
Prérequis
- Aucun.
Public
- PMO (Project ou Program Management Officer), assistant de chef de projet, assistant de gestion, contrôleur de projet, assistant de chef de programme.
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Objectifs de la formation
- Mettre en place un projet de mécénat
- Réaliser la promotion de son opération
- Évaluer les retombées
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Définir la Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP) et son cadre juridique.
- Piloter et animer la mise en place d'un projet GEPP en lien avec la stratégie de l'entreprise.
- Mettre en place les outils adéquats pour réaliser l'état des lieux des emplois et compétences.
- Construire un plan prévisionnel d'actions "strategic workforce planning".
- Repérer les potentiels, développer et valoriser les compétences.
| Tarif |
A partir de 2 575,00 € |
| Durée |
3 jours |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Analyser les enjeux et les évolutions du management pour comprendre leur impact sur l'entreprise et l'équipe
- Mettre en place des stratégies de motivation pour éviter la démobilisation de l'équipe
- Utiliser différentes techniques pour stimuler l'engagement de l'équipe
- Développer une approche critique et éclairée en prenant du recul sur les théories du management opérationnel
- Adapter votre posture facilitatrice pour vous positionner en tant que manager d'équipe en situations variées
- Organiser vos priorités et optimiser votre temps consacré aux tâches de management en planifiant les actions managériales à court, moyen et long terme
- Développer la cohésion de l'équipe en favorisant l'esprit d'équipe et la communication entre les membres
- Analyser votre profil de manager pour améliorer votre pratique managériale.
| Tarif |
A partir de 1 490,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Elaborer un projet digital d’une entité cliente
- Piloter un projet digital au service d’une entité cliente
| Tarif |
A partir de 3 000,00 € |
| Durée |
135 heures |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Monter un projet REVIT MEP Fluides de A à Z :Préparer son projet
Apprentissage des outils de base de REVIT
Tracer les canalisations et systèmes de canalisations
Placement des appareils sanitaires
Gestion de laffichage des réseaux hydrauliques
Création des nomenclatures
Tracer les réseaux de gaines, isolation et systèmes de gaines
Contrôler les systèmes
Placement des terminaux et des équipements
Gestion de laffichage des réseaux aérauliques
Création des nomenclatures
| Tarif |
A partir de 590,00 € |
| Durée |
3j / 23h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Savoir utiliser le framework JSF
- Pouvoir démarrer un projet JSF
- Gérer la navigation
- Maîtriser le binding, les composants standards
- Connaître FacesContext
- Maîtriser les 6 étapes de traitement d'une requête JSF
- Créer ses propres validateurs et composants
- Savoir "Ajaxifier" une application JSF
| Tarif |
A partir de 1 650,00 € |
| Durée |
3 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Identifier et comprendre les enjeux de la sécurité des systèmes d'information et des menaces actuelles
- Maîtriser l'utilisation des Security Information and Event Management (SIEM) pour la détection des incidents de sécurité
- Développer des compétences en matière de stratégie de détection et de traitement des alertes de sécurité
- Acquérir des connaissances approfondies en Threat Hunting, OSINT, et Cyber Threat Intelligence pour anticiper et contrer les menaces
- Analyser et réagir efficacement à des scénarios de compromission, comme les attaques par APT et ransomware
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Définir les éléments d'un projet (tâches, jalons, liens, délais, ressources ...)
- Créer, gérer les tâches, leur associer des durées et des enchaînements
- Effectuer le suivi, l'avancement d'un projet
- Associer des ressources et gérer leur utilisation
- Consolider plusieurs projets (multi-projets)
- Gérer les coûts d'un projet
| Tarif |
A partir de 1 550,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
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Objectifs de la formation
- Connaître les concepts de base et les principes essentiels du Lean
- Appréhender les outils d’analyse du Lean IT
- Comprendre les avantages de sa mise en œuvre
- Appliquer la philosophie Lean à un environnement informatique
- Etre en mesure de gérer un projet Lean IT
- Se préparer à la certification Lean IT Foundation
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A partir de 1 890,00 € |
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2j / 14h |
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Formation Management intégré QSE : principes et exigences des référentiels ISO 14001, ISO 9001 et ISO 45001
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A partir de 1 530,00 € |
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2 jours |
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