Devenir Manager Agile
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier le rôle du Scrum Master
- Décrire les activités du Scrum Master
- Planifier votre action dans un projet Agile en tant que Scrum Master
- Vous préparer à l'examen "PSM I®" de Scrum.org®.
| Tarif |
A partir de 1 520,00 € |
| Durée | 2 jours (14h00) |
| Modes |
|
| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 520,00 € |
| Durée | 2 jours (14h00) |
| Modes |
|
| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
Vue d'ensemble
- Sous la bannière de l'Agilité et de son Manifeste, Scrum fournit un cadre pour développer des produits.
- Au sein des équipes, Scrum propose un rôle particulier : Scrum Master.
- Le Scrum Master est la personne qui aide l'équipe à appliquer Scrum et à l'adapter au contexte.
- C'est lui qui encourage l'équipe à progresser, l'incite à devenir autonome et fait en sorte d'éliminer les obstacles qui pourraient freiner l'avancement.
- Alternant théorie et exercices, cette formation "Devenir Manager Agile" apporte aux participants les éléments de base dans la façon d'appliquer Scrum ; et prépare au passage de la certification Professional Scrum Master® (PSM I®) de Scrum.org®.
Jour 1
L'Agilité
- Pourquoi l'Agilité ?
- Le Manifeste
- Champs d'application
Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)
- Ateliers :
- Le jeu des pièces
- L'usine à Post-it
- Les avions en papier
Le Scrum Guide
- Théorie de Scrum
- Processus empirique
- Les piliers
- Les valeurs
- Les rôles
- L'équipe Scrum
- Le Product Owner
- Le Scrum Master
- Les développeurs
- Les événements
- Vue globale
- Sprint
- Sprint Planning
- Daily Scrum
- Sprint Review
- Sprint Retrospective
- Les artefacts
- Product Backlog
- Sprint Backlog
- Incrément
Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)
- Ateliers :
- Carte révision Scrum
- Scierie des pratiques Agiles
Jour 2
Les activités du Scrum Master
- Scrum Master
- Qualités et compétences
- Relation avec les parties prenantes
- Cumul des mandats
- Bonnes pratiques
- Estimation et vélocité
- Techniques
- Product Backlog et User Story
- Suivi et radiateurs d'informations
- La rétrospective
- Lever les obstacles
- Facteurs de succès
- Travailler avec les parties prenantes
- Obstacles classiques
- Servant Leader et coaching
- Servant Leader
- Coach Agile
- Le Scrum Master
- Déceler les problèmes
- Cohésion et valeurs de l'équipe
- Prise de décision
- Conflit dans l'équipe
Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)
- Ateliers :
- Planning Poker
- Tenue "Retrospective"
- Jeu "Au tableau"
Mise à l'échelle
- Scrum de Scrum
- Nexus
- SAFe
Préparation à l'examen "PSM I®" de Scrum.org®
Certification (en option)
- Prévoir l'achat de la certification en supplément
- L'examen (en anglais) sera passé soit à la fin de la formation, soit ultérieurement
- Il s'effectuera en ligne et durera en moyenne 1h00
- Il s'agit d'un QCM de 80 questions (85% de bonnes réponses sont nécessaires pour l'obtention de la certification)
"The statements made and opinions expressed herein belong exclusively to M2i Formation and are not shared by or represent the viewpoint of Scrum.org®. This training does not constitute an endorsement of any product, service or point of view. Scrum.org® makes no representations, warranties or assurances of any kind, express or implied, as to the completeness, accuracy, reliability, suitability, availability or currency of the content contained in this presentation or any material related to this presentation. In no event shall Scrum.org®, its agents, officers, employees, licensees or affiliates be liable for any damages whatsoever (including, without limitation, damages for loss of profits, business information, loss of information) arising out of the information or statements contained in the training. Any reliance you place on such content is strictly at your own risk"
Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.
Modalités d’évaluation des acquis
- En cours de formation, par des études de cas ou des travaux pratiques
- Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation et/ou une certification (proposée en option)
Les + de la formation
Avant la formation, il est demandé au futur stagiaire de lire le Scrum Guide et de réaliser un test de positionnement permettant de vérifier si les prérequis attendus sont présents.
Sont fournis aux stagiaires : support en français présenté par un instructeur certifié PSM® (format papier prise de note ou en accès en ligne) - Scrum Guide (en français ou en anglais).
Prérequis
Public
Ces formations pourraient vous intéresser
Objectifs de la formation
- Identifier les domaines d'intervention d'un Sauveteur Secouriste du Travail
- Porter les premiers secours à toute victime d'un accident ou d'un malaise
- Etre acteur de la prévention dans l'entreprise
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Intégrer le cadre légal en matière d'égalité professionnelle (privé / public)
- Détecter les inégalités pour les décomposer (stéréotype / sexisme / préjugés) et développer votre pratique managériale en conséquence
- Agir sur l'égalité pour briser le plafond de verre
- Evaluer la situation de votre équipe en matière d'égalité professionnelle
- Créer une dynamique d'équipe en faveur de l'égalité professionnelle
- Agir de manière pro-active en faveur de l'égalité professionnelle.
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Cette formation fait l'objet d'une évaluation formative.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
3 jours (21 heures) |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Comprendre le fonctionnement de la data science et de l'intelligence artificielle.
- Connaître les contraintes légales et éthiques de l'intelligence artificielle.
- Maîtriser la démarche d'innovation d'un projet d'intelligence artificielle.
- Maîtriser la démarche de développement agile d'une application d'intelligence artificielle.
| Tarif |
A partir de 4 500,00 € |
| Durée |
7 jours (49 heures) |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Maîtriser la méthode agile Scrum
- Comprendre les cycles des projets, les rôles, les itérations
- Gérer le suivi du projet, les sprint, les meetings
- Comprendre la planification, le travail journalier, la relation avec le client et l'outillage
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Acquérir les premiers outils permettant de mieux communiquer et manager ses équipes
- S'exprimer de façon claire et faire passer des messages avec assertivité
- Gérer ses priorités et celle de son équipe
- Recadrer un collaborateur au sein d'une équipe
- Gérer les conflits au sein d'une équipe
| Tarif |
A partir de 3 100,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
Les objectifs de la formation Devenir acteur en Sauvetage Secourisme du Travail (SST) :
- Intervenir efficacement face à une situation d’accident du travail - Mettre en application ses compétences de SST au service de la prévention des risques professionnels dans son entreprise
| Tarif |
A partir de 295,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Comprendre les fondamentaux de l’Influence marketing
- Connaître les différents profils des influenceurs
- Réussir à mesurer et à analyser les résultats
- Savoir monétiser son audience
| Tarif |
A partir de 890,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
Connaître l'utilisation courante de JIRA pour la gestion des demandes et la planification de l'effort| Tarif |
A partir de 1 495,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Déléguer de manière efficace et opérationnelle
- Préparer et amener vos collaborateurs à une juste responsabilisation
- Conduire et accompagner chacun de vos collaborateurs
- Etablir des séquences d'échange et de suivi avec vos collaborateurs.
| Tarif |
A partir de 1 490,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
|
