Devenir Manager Agile
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier le rôle du Scrum Master
- Décrire les activités du Scrum Master
- Planifier votre action dans un projet Agile en tant que Scrum Master
- Vous préparer à l'examen "PSM I®" de Scrum.org®.
| Tarif |
A partir de 1 520,00 € |
| Durée | 2 jours (14h00) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 520,00 € |
| Durée | 2 jours (14h00) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
Vue d'ensemble
- Sous la bannière de l'Agilité et de son Manifeste, Scrum fournit un cadre pour développer des produits.
- Au sein des équipes, Scrum propose un rôle particulier : Scrum Master.
- Le Scrum Master est la personne qui aide l'équipe à appliquer Scrum et à l'adapter au contexte.
- C'est lui qui encourage l'équipe à progresser, l'incite à devenir autonome et fait en sorte d'éliminer les obstacles qui pourraient freiner l'avancement.
- Alternant théorie et exercices, cette formation "Devenir Manager Agile" apporte aux participants les éléments de base dans la façon d'appliquer Scrum ; et prépare au passage de la certification Professional Scrum Master® (PSM I®) de Scrum.org®.
Jour 1
L'Agilité
- Pourquoi l'Agilité ?
- Le Manifeste
- Champs d'application
Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)
- Ateliers :
- Le jeu des pièces
- L'usine à Post-it
- Les avions en papier
Le Scrum Guide
- Théorie de Scrum
- Processus empirique
- Les piliers
- Les valeurs
- Les rôles
- L'équipe Scrum
- Le Product Owner
- Le Scrum Master
- Les développeurs
- Les événements
- Vue globale
- Sprint
- Sprint Planning
- Daily Scrum
- Sprint Review
- Sprint Retrospective
- Les artefacts
- Product Backlog
- Sprint Backlog
- Incrément
Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)
- Ateliers :
- Carte révision Scrum
- Scierie des pratiques Agiles
Jour 2
Les activités du Scrum Master
- Scrum Master
- Qualités et compétences
- Relation avec les parties prenantes
- Cumul des mandats
- Bonnes pratiques
- Estimation et vélocité
- Techniques
- Product Backlog et User Story
- Suivi et radiateurs d'informations
- La rétrospective
- Lever les obstacles
- Facteurs de succès
- Travailler avec les parties prenantes
- Obstacles classiques
- Servant Leader et coaching
- Servant Leader
- Coach Agile
- Le Scrum Master
- Déceler les problèmes
- Cohésion et valeurs de l'équipe
- Prise de décision
- Conflit dans l'équipe
Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)
- Ateliers :
- Planning Poker
- Tenue "Retrospective"
- Jeu "Au tableau"
Mise à l'échelle
- Scrum de Scrum
- Nexus
- SAFe
Préparation à l'examen "PSM I®" de Scrum.org®
Certification (en option)
- Prévoir l'achat de la certification en supplément
- L'examen (en anglais) sera passé soit à la fin de la formation, soit ultérieurement
- Il s'effectuera en ligne et durera en moyenne 1h00
- Il s'agit d'un QCM de 80 questions (85% de bonnes réponses sont nécessaires pour l'obtention de la certification)
"The statements made and opinions expressed herein belong exclusively to M2i Formation and are not shared by or represent the viewpoint of Scrum.org®. This training does not constitute an endorsement of any product, service or point of view. Scrum.org® makes no representations, warranties or assurances of any kind, express or implied, as to the completeness, accuracy, reliability, suitability, availability or currency of the content contained in this presentation or any material related to this presentation. In no event shall Scrum.org®, its agents, officers, employees, licensees or affiliates be liable for any damages whatsoever (including, without limitation, damages for loss of profits, business information, loss of information) arising out of the information or statements contained in the training. Any reliance you place on such content is strictly at your own risk"
Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.
Modalités d’évaluation des acquis
- En cours de formation, par des études de cas ou des travaux pratiques
- Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation et/ou une certification (proposée en option)
Les + de la formation
Avant la formation, il est demandé au futur stagiaire de lire le Scrum Guide et de réaliser un test de positionnement permettant de vérifier si les prérequis attendus sont présents.
Sont fournis aux stagiaires : support en français présenté par un instructeur certifié PSM® (format papier prise de note ou en accès en ligne) - Scrum Guide (en français ou en anglais).
Prérequis
Public
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| Tarif |
A partir de 1 155,00 € |
| Durée |
2 jour(s) |
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Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
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Contacter l'organisme |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
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| Tarif |
A partir de 1 490,00 € |
| Durée |
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| Tarif |
A partir de 1 772,00 € |
| Durée |
2 jours |
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Objectifs de la formation
- Utiliser les pratiques et concepts principaux de la méthodologie DevOps
- Concevoir et mettre en place une infrastructure sur AWS qui prend en charge un ou plusieurs projets de développement DevOps
- Utiliser AWS CloudFormation et AWS OpsWorks pour déployer l'infrastructure nécessaire à la création d'environnements de développement, de test et de production pour un projet de développement logiciel
- Utiliser AWS CodeCommit et AWS CodeBuild pour découvrir l'éventail d'options permettant de mettre en place un environnement d'intégration continue (CI) sur AWS
- Utiliser AWS CodePipeline pour concevoir et mettre en œuvre un pipeline d'intégration et de livraison continues (CI/CD) sur AWS
- Utiliser AWS CodeStar pour gérer toutes les activités de développement logiciel au même endroit
- Mettre en œuvre plusieurs cas d'utilisation courants de déploiement continu (CD) à l'aide des technologies AWS, notamment le déploiement bleu/vert et les tests A/B
- Faire la distinction entre les différentes technologies de déploiement d'applications disponibles sur AWS, notamment AWS CodeDeploy, AWS OpsWorks, AWS Elastic Beanstalk, Amazon Elastic Container Service (Amazon ECS) et Amazon Elastic Container Registry (Amazon ECR), et décider laquelle correspond le mieux à un scénario donné
- Utiliser Amazon EC2 Systems Manager pour la gestion des correctifs
- Exploiter le testing automatisé à différents stades d'un pipeline CI/CD
- Ajuster précisément les applications que vous envoyez sur AWS pour bénéficier de hautes performances et utiliser les outils et technologies AWS pour surveiller que votre application et votre environnement ne rencontrent aucun problème
| Tarif |
A partir de 2 390,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Organiser un projet de développement sous Bubble en Low Code / No code
- Concevoir des applications Web avec Bubble
- Vérifier le niveau de sécurité de votre application Web
- Optimiser la performance de votre application Bubble
- Publier et gérer votre application Web créée sous Bubble
- Déterminer où et comment trouver les réponses à vos questions.
| Tarif |
A partir de 2 240,00 € |
| Durée |
4j / 28h |
| Modes |
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| Durée |
35 jours + 3 heures |
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Objectifs de la formation
-
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| Tarif |
A partir de 1 550,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
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Objectifs de la formation
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| Tarif |
A partir de 1 998,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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