Formation Management hybride
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Adopter la nouvelle posture managériale en situation hybride
- Piloter la performance en mode hybride
- Réengager la dynamique collective
- Gérer les situations sensibles hybrides
- Mobiliser son leadership pour innover et construire demain
| Tarif |
A partir de 1 640,00 € |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 640,00 € |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Description
La formation « Management hybride » permet au manager de piloter son équipe dispersée : en télétravail, en espace de co-working ou sur site. Venez découvrir comment développer son leadership afin de maintenir une cohésion d'équipe et piloter la performance dans un contexte hybride.
Programme
Engagement
Intégrer les enjeux forts de ce nouvel écosystème professionnel
Les nouveaux besoins des collaborateurs, des managers et de l'entrepriseLes freins et les leviers de réussite, les défis et les opportunités- Outil-clé : cartographie des besoins de son équipe
Adapter son style de leadership
Les nouveaux objectifs managériaux pour construire une vision rassurante et fédératriceLes compétences hard & soft nécessaires pour manager en situation hybride- Action : construire sa vision de leader
Devenir manager-référent
Cadrage de l'action et hiérarchisation des prioritésLes leviers pour booster l'engagement à distance ou en présentiel- Outil-clé : les 5 leviers pour booster l'engagement en mode hybride
Organiser l'activité
Les modalités de suivi de l'action pour développer l'autonomie et la proactivité : boite à outilsL'organisation de son équipe pour réussir ensemble : délégation, mentoring- Exercice : le schéma systémique de son équipe
Créer du lien, coopérer de façon hybride
Les valeurs hybrides partagées et coconstruitesL'intelligence collective et l'approche collaborative en mode hybride- Outil-clé : la charte d'équipe
Entretenir la cohésion d'équipe
Le présentiel à réenchanter autour des nouvelles attentes des équipesSa communication à upgrader : à distance et en présentiel- Mise en situation : "communiquer à distance"
Développer son efficacité relationnelle à distance / en présentiel
Les techniques interpersonnelles pour sortir du conflit ou du désaccordL'assertivité pour mieux diriger et accompagner- Action : mise en situation "conflits hybrides"
Prévenir les risques psychosociaux
Mieux écouter les signaux faiblesEquilibre performance & bien-être- Outil-clé : sa roue de vie
Prendre soin des émotions
La gestion de la pression et du stress pour soi et pour l'équipeLa sollicitation au juste niveau : gérer l'énergie déployée- Exercice : évaluez vos 5 zones de stress !
Initier innovation et créativité
La montée en compétences des collaborateursLe coaching pour gagner en force d'innovation et développer l'intelligence collective- Quiz : les softskills indispensables en mode hybride
Transfert
Prérequis
Aucun prérequis nécessaire
Public
Managers - Managers transverses - Chefs de projet ayant à manager des équipes dispersées
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Objectifs de la formation
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