SAFe Lean portfolio Management, préparation à la certification LPM
Découvrez notre formation Lean Portfolio Management (LPM) intégrant le cadre SAFe® pour transformer votre gestion de portefeuille IT.
Proposé par
ENI Service
Prérequis
- La compréhension des activités de développement logiciel
- Les notions de Scrum et d’agilité
- Un niveau d’anglais correct pour le passage de l’examen
Public admis
- Salarié en Poste
- Entreprise
Demandeur d'emploi et Etudiant non admis
Financement
- Votre OPCO
- Financement personnel
Financement CPF non pris en charge
Modalités
- En centre
- En entreprise
- À distance
Objectifs pédagogiques
- Appréhender l’importance du Lean Portfolio Management (LPM)
- Connecter le portfolio à la stratégie de l’entreprise
- Mettre en œuvre le Lean Budgeting et les Guardrails
- Créer le flux du portfolio avec le Portfolio Kanban
- Accompagner l’excellence opérationnelle avec l’Agile PMO (APMO) et les Communautés de Pratiques (CoPs)
- Coordonner les Value Streams
- Mesurer la performance du Lean Portfolio Management
- Construire un plan de mise en œuvre du LPM
Programme de la formation
Introduction au Lean Portfolio Management (LPM) (4 heures)
- Définir le Portefeuille Safe
- Organiser le portefeuille autour de la valeur
- Expliquer la nécessité d’une gestion lean du Portefeuille
- Appliquer l’approche Lean-Agile à la gestion de Portefeuille
- Décrire les principales pratiques de Lean Budgeting
Mise en place de la Strategy et de l’Investment Funding (5 heures)
- Relier le Portefeuille à la stratégie d’entreprise
- Maintenir la vision du Portefeuille
- Établir des budgets Lean et les garde-fous pour les flux de valeur du Portefeuille
- Établir le flux avec le Portfolio Kanban
Mettre en place de l’Agile Portfolio Operations (4 heures)
- Coordonner les chaines de valeur (Value Streams)
- Appuyer l’exécution du programme et l’excellence opérationnelle
- Favoriser les contrats Agiles
Appliquer la Lean Gouvernance (5 heures)
- Ajuster dynamiquement les budgets des chaînes de valeur (Value Streams)
- Séquencer les Epics pour l’implémentation avec WSJF
- Provisionner les Epics du Portfolio
- Mesurer la performance du Lean Portfolio Management
- Appliquer la « Technology Business Management » aux finances IT
- Coordonner la conformité continue
- Expliquer la capitalisation Agile du développement logiciel
Implémentation du LPM (3 heures)
- Identifier les briques LPM manquantes à partir de l’état actuel
- Résumer les résultats de l’autoévaluation de la collaboration LPM
- Construire votre roadmap SAFe LPM
- ROAM les risques LPM
- Identifier les principaux intervenants de la fonction LPM
Proposé par
ENI Service
"votre centre de formation informatique de confiance"
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ENI Service
