Formation - SAFe Agile Product Manager (APM)

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.

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Formations aux technologies et métiers du Numérique
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Tarif

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Durée 3 jours (21 heures)
Modes
  • Centre
  • Distance
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Lieux Partout en France

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Durée 3 jours (21 heures)
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Programme

1 - Introduction

    2 - Définir le rôle de Product Manager dans une entité SAFe©

    • Product Manager : son rôle et ses responsabilités
    • Le Product Manager et les parties prenantes
    • Le Product Manager et la pensée design

    3 - Explorer en continu les besoins du marché

    • L'étude de marché dans le contexte de l'exploration continue
    • Émettre les bonnes hypothèses et poser les bonnes questions
    • Les pratiques "Data-Driven" pour répondre aux questions
    • Savoir planifier une étude de marché
    • Utiliser les Innovation Games© pour comprendre les clients

    4 - Définir une stratégie basée sur la segmentation du marché

    • Qu'est-ce que la segmentation du marché ?
    • Créer des segmentations du marché par le biais d'études de marché
    • Déterminer la valeur du segment du marché
    • Évaluer l'adéquation du segment du marché

    5 - Utiliser l'empathie comme base du Design

    • But des personas
    • Création et utilisation de personas
    • Mieux comprendre les clients par l'empathie

    6 - Définir une stratégie et une vision produit

    • Définir l'objectif stratégique su produit
    • Créer une vision convaincante du produit
    • Émettre des propositions de valeurs et des modèles métier
    • Concevoir le parcours du client
    • Définir le produit dans son ensemble et le contexte de la solution
    • Plate-forme, API et stratégie de données

    7 - Créer des roadmaps pour élaborer des solutions

    • Définir la solution "Intent"
    • Élaborer des feuilles de route (roadmap) qui lient stratégie à la tactique
    • Organiser les Features (fonctionnalités)
    • Affiner les Features en Stories et Story map

    8 - Livrer de la valeur

    • Visualiser le flux à l'aide d'un Program Kanban
    • Estimer le Backlog
    • Prioriser le Backlog
    • S'aligner avec la planification du Program Increment (PI Planning)
    • Exécution du PI

    9 - Gérer les aspects économiques de la chaine de valeur

    • Analyser la valeur client
    • Les types d'échange de valeur avec le client
    • Définir le coût et le prix
    • Élaborer un modèle économique durable
    • Les modèles sous licence (in-licencing)
    • Les modèles d'octroi de licence (out-licencing)
    • Performance financière et retour sur investissement (ROI)

    10 - Innover dans la chaine de valeur

    • Flux de valeur et innovation
    • Des métriques pour soutenir l'amélioration
    • Gérer les innovations à travers les Epics
    • Financer l'innovation
    • Appliquer l'expérimentation rapide
    • Évaluer les résultats : changer, continuer ou arrêter

    11 - Présentation de l'examen "SAFE© 5 Agile Product Manager"

    • Le passage de l'examen s'effectue en différé dans le mois qui suit la formation, en ligne et en anglais
    • Cela consiste en un QCM de 120 minutes, comportant 60 questions. Un score minimum de 75% est requis pour réussir l'examen
    • Conseils pour le passage de l'examen
    • Vidéo d'explication du déroulement

    Prérequis

    Public

    • Product Manager, Product Owner
    • Business Analyst
    • Toute personne portant la conception d'un produit

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    Objectifs de la formation

    • Identifier le rôle du manager face aux RPS
    • Anticiper des situations critiques
    • Participer à la prévention
    • Résoudre des situations favorisants l'exposition aux RPS
    Tarif

    A partir de 1 390,00 €

    Durée

    2j / 14h

    Modes
    • Centre
    • Entreprise
    • Distance

    Objectifs de la formation

    • Maîtriser les outils et les méthodes permettant de maintenir la motivation de ses équipes
    • Faire face aux difficultés quotidiennes
    Tarif

    A partir de 1 550,00 €

    Durée

    2j / 14h

    Modes
    • Entreprise

    Objectifs de la formation

    • Identifier ce qui est important pour soi dans les deux domaines pro et perso.
    • Acquérir une vision et un fonctionnement agile de cet équilibre.
    • Transformer le rapport au temps en rapport à l’énergie avec la Théorie Full Engagement.
    • Utiliser ses ressentis et ses émotions comme boussole intérieure.
    • Élargir sa dimension personnelle avec de nouvelles activités.
    Tarif

    A partir de 1 610,00 €

    Durée

    2 jours (14 heures)

    Modes
    • Entreprise
    • Distance
    • Centre

    Objectifs de la formation

    A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

    • Appliquer SAFe® pour adapter le développement Lean et Agile à votre contexte
    • Décrire votre rôle dans le train SAFe® et toutes les autres équipes du train, leurs rôles et leurs dépendances
    • Planifier des itérations
    • Exécuter des itérations et démontrer de la valeur
    • Planifier des incréments de programme
    • Intégrer et travailler avec d'autres équipes dans le train
    • Préparer la certification "SAFe® Practitioner (SP)".
    Tarif

    Contacter l'organisme

    Durée

    2j / 14h

    Modes
    • Centre
    • Distance

    Objectifs de la formation

    • Comprendre les principaux défis qu'un nouveau manager doit relever.
    • Réussir ses PREMIERS PAS dans la fonction, avec chaque collaborateur, l'équipe et les autres managers.
    • Maîtriser les ÉCHANGES CONSTRUCTIFS, afin de s'engager pour obtenir des résultats, fournir des feedbacks ou se recentrer.
    • S'adapter aux différents profils des collaborateurs : experts, novices, etc.
    • Manager la PERFORMANCE, fixer des objectifs et s'assurer qu'ils sont atteints.
    Tarif

    A partir de 1 320,00 €

    Durée

    14 heures

    Modes
    • Entreprise
    • Distance

    Objectifs de la formation

    • Se préparer efficacement et obtenir la certification SAFe Program Consultant (SPC)
    • Devenir un leader et coach afin de maximiser la valeur métier
    • Assumer pleinement le rôle de Scrum Master au sein des équipes et à l’échelle de l’entreprise
    • Connaître les outils nécessaires afin de mettre en pratique un programme agile
    • Aborder dans le détail le programme portfolio management, l’architecture agile ainsi que le leadership
    • Pouvoir lancer un train SAFe dans le cadre d’une transformation Lean/Agile à l’échelle de l’entreprise
    • Maitriser les meilleurs pratiques et les principes sous-jacents aux frameworks des équipes agiles, des programmes agiles, des programmes de portfolio management agiles et de l’architecture agile
    Tarif

    A partir de 3 200,00 €

    Durée

    4 jours

    Modes
    • Centre
    • Entreprise

    Objectifs de la formation

    • Affirmer son leadership en tant que nouveau manager au sein de son équipe
    • Identifier ses motivations et ses atouts dans ce nouveau poste
    • Marquer le passage à une nouvelle posture auprès de ses ex-collègues
    • Trouver la « juste » distance relationnelle pour éviter les pièges affectifs
    • Organiser et manager en alliant temps productif et temps affectif !
    • Les situations difficiles face à d’anciens collègues 
    Tarif

    Contacter l'organisme

    Durée

    1j / 6h

    Modes
    • Centre
    • Entreprise

    Objectifs de la formation

    A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

    • Expliquer le rôle du développeur Agile
    • Décrire les pratiques de conception, de développement et de tests Agile
    • Planifier votre action dans un projet Agile en tant que développeur
    • Vous préparer à l'examen "PSD I®" de Scrum.org®.
    Tarif

    A partir de 1 520,00 €

    Durée

    2j / 14h

    Modes
    • Centre
    • Distance

    Objectifs de la formation

    • Hiérarchiser les projets pour mieux les piloter
    • Savoir manager en mode multi-projets
    • Utiliser des outils de suivi de multiples projets

    Tarif

    A partir de 1 400,00 €

    Durée

    Nous contacter

    Modes

    Objectifs de la formation

    Décrire les fonctionnalités de System Center 2012 R2 Configuration Manager - Découvrir et organiser les ressources - Gérer le client Configuration Manager - Gérer les déploiements logiciels en utilisant des packages et des programmes - Gérer le déploiement des applications - Mettre en œuvre la protection avec System Center 2012 Endpoint Protection
    Tarif

    A partir de 2 450,00 €

    Durée

    5j / 35h

    Modes
    • Centre
    • Entreprise
    • Distance

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