Formation SAFe Release Train Engineer, avec certification RTE

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

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Objectifs de la formation

  • Piloter des programmes et solutions dans une organisation mettant en œuvre le framework SAFe
  • Appliquer des connaissances Lean et Agile ainsi que des outils pour délivrer de la valeur
  • Favoriser l'amélioration continue
  • Construire des ART (Agile Release Train) performants en adoptant une posture de servant leader/coach

Sparks


Tout l'IT, vraiment tout
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Tarif

A partir de 2 700,00 €

Durée 3 jours
Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

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Tarif

A partir de 2 700,00 €

Durée 3 jours
Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

Description

Au cours de cette formation SAFe RTE, les stagiaires apprendront à exécuter SAFe et à continuellement améliorer le PI Planning ainsi que d'autres évènements du framework SAFe. Ils découvriront les meilleures pratiques utilisées pour coacher les leaders, les équipes et les Scrum Masters dans de nouveaux processus et de nouveaux états d'esprit. A l'issue de la formation SAFe RTE, ils disposeront des clés et outils pour travailler efficacement à distance et avec des équipes distribuées.

Programme

Introduction à la formation SAFe RTE

Présentation générale de la formation
La certification SAFe RTE, Release Train Engineer

Le rôle et les responsabilités du Release Train Engineer (RTE)

Lier le rôle de RTE au framework SAFe
Les responsabilités du RTE
Les comportements et postures à adopter
Les avantages d’occuper le poste de RTE

Application des principes SAFe

Corréler les grands principes SAFe au rôle de RTE

Organisation de l’Agile Release Train (ART)

Identifier les attributs d’un ART efficace avant de constituer une équipe
Les rôles et responsabilités clés au sein d’un ART
Les responsabilités de l’équipe System

Planification d’un Program Increment (PI)

Identifier les activités préparatoires pour le PI Planning
Faciliter les activités du 1er jour
Faciliter l’élaboration et l’engagement quant au plan PI final
Etude des possibilités de facilitation de la planification du PI sur plusieurs sites

Exécution d’un Program Increment (PI)

Identifier les évènements clés de l’itération pour l’équipe
Les évènements et outils nécessaires à la gestion du flux ART
Les métriques utilisées pour mesurer l’exécution de l’IP
Préparer et faciliter les activités de l’itération
La culture DevOps pour parvenir à une Release on Demand

Favoriser l’amélioration continue

Les trois composantes d’un évènement Inspect & Adapt
Les outils d’auto-évaluation de l’ART
Examiner les concepts de pensée systémique et de cartographie de la chaîne de valeur
L’état d’esprit pour le Relentless Improvement

Le RTE au service de l’ART

La posture de Servant Leader
Les techniques de facilitation pour favoriser la dynamique de groupe
Techniques de coaching
Les étapes pour la création d’un ART avec une culture One-Team

Passage de l’examen de certification SAFe RTE, Release Train Engineer

Trucs et astuces pour le passage de l’examen
Durée : 120 minutes
Nombre de questions : 60
Score requis : 45/60, soit 75%
Types de questions : QCM
Langue : anglais

Prérequis

Il est fortement recommandé d'avoir déjà participé à un ART (Agile Release Train) et un PI (Program Increment), ainsi que d'être titulaire d'au moins une certification SAFe en cours de validité. Un bon niveau d'anglais est également requis pour le passage de l'examen de certification.

Public

Managers,

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Objectifs de la formation

  • Se préparer efficacement et obtenir la certification SAFe Program Consultant (SPC)
  • Devenir un leader et coach afin de maximiser la valeur métier
  • Assumer pleinement le rôle de Scrum Master au sein des équipes et à l’échelle de l’entreprise
  • Connaître les outils nécessaires afin de mettre en pratique un programme agile
  • Aborder dans le détail le programme portfolio management, l’architecture agile ainsi que le leadership
  • Pouvoir lancer un train SAFe dans le cadre d’une transformation Lean/Agile à l’échelle de l’entreprise
  • Maitriser les meilleurs pratiques et les principes sous-jacents aux frameworks des équipes agiles, des programmes agiles, des programmes de portfolio management agiles et de l’architecture agile
Tarif

A partir de 3 200,00 €

Durée

4 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Utiliser le framework SAFe® 6 pour mener une transformation Agile d'entreprise
  • Pratiquer le framework sur des cas concrets
  • Vous certifier au niveau SAFe 6® Agilist (SA).
Tarif

A partir de 1 710,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Obtenir la certification SAFe Product Owner / Product Manager (POPM)
  • Savoir appliquer SAFe dans une entreprise Lean
  • Comprendre la notion de Product Owner, Product Manager et l'état d'esprit Lean-Agile
  • Savoir collaborer avec le Lean Portfolio Managmeent (LPM)
  • Savoir exécuter un incrément programme
  • Connaître les rôles et responsabilités des PO et PM
Tarif

A partir de 1 950,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Apprendre à développer avec Azure DevOps
  • Maîtriser la planification Agile
  • Configurer un environnement de build moderne, automatiser les builds
  • Gérer la qualité du code, créer des pipelines et release automatisés
  • Automatiser les tests fonctionnels et de performance
  • Gérer Azure Resource Manager (ARM), surveiller des applications avec Application Insights
  • Créer des tableaux de bord pour les stats de build et release
Tarif

A partir de 1 950,00 €

Durée

3 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Obtenir la certification SAFe Scrum Master (SSM)
  • Décrire l’implémentation de Scrum dans une entreprise SAFe
  • Occuper le rôle de Scrum Master au sein d’un environnement SAFe
  • Permettre la planification et l’exécution effectives des itérations
  • Soutenir la réalisation des incréments programmes
  • Diriger des équipes performantes selon les principes du servant leadership
Tarif

A partir de 1 800,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

3 jours (21 heures)

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

3 jours (21 heures)

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Obtenir la certification SAFe Advanced Scrum Master (SASM)
  • Savoir appliquer les 9 principes SAFe
  • Savoir identifier les anti-patterns et les erreurs courantes
  • Améliorer le flux avec Kanban et eXtreme Programming
  • Savoir construire des équipes hautement performantes
Tarif

A partir de 1 800,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Mener une transformation d’entreprise Lean-Agile
  • Mettre en pratique le framework SAFe
  • Donner de la valeur à l’aide d’un Portfolio Lean
  • Aligner l’organisation sur un langage et une manière de travailler en commun
  • Identifier les flux de valeur
  • Lancer et accompagner des Agile Release Trains et des Large Solution
  • Construire et exécuter une stratégie d’implémentation du Framework SAFe
  • Configurer le Framework pour un contexte spécifique
  • Former les managers à Leading SAFe
Tarif

A partir de 3 290,00 €

Durée

4j / 28h

Modes

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Appliquer SAFe® pour adapter le développement Lean et Agile à votre contexte
  • Décrire votre rôle dans le train SAFe® et toutes les autres équipes du train, leurs rôles et leurs dépendances
  • Planifier des itérations
  • Exécuter des itérations et démontrer de la valeur
  • Planifier des incréments de programme
  • Intégrer et travailler avec d'autres équipes dans le train
  • Préparer la certification "SAFe® Practitioner (SP)".
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Distance

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