Formation Stratégie de rémunération : enjeux et élaboration efficace d'une politique de rémunération
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Déterminer les points clés pour mettre en place une stratégie de rémunération cohérente avec la politique RH
- Analyser les caractéristiques, les avantages et les inconvénients des principaux outils de management de la rémunération.
- Mettre en place une communication efficace sur la politique de rémunération
| Tarif |
A partir de 1 113,00 € |
| Durée | 1 jour |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 113,00 € |
| Durée | 1 jour |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Description
Pilier de la gestion des ressources humaines, la stratégie de rémunération permet d'attirer et fidéliser des talents mais également de motiver les salariés. Une mise en place efficace de la politique rémunération permet ainsi de préserver la compétitivité de l'entreprise en permettant de garder une cohérence entre performance et rémunération. La formation"Stratégie de rémunération : enjeux et élaboration efficace d'une politique de rémunération" vous permettra de déceler les points clés pour mettre en oeuvre votre stratégie de rémunération et déployer les outils adéquats pour gérer efficacement la politique de rémunération de votre entreprise.
Programme
Engagement
Préciser les enjeux de la stratégie rémunération
Les objectifs stratégiques d'une politique de rémunérationLa place de la rémunération dans l'offre RH de l'entrepriseAnticiper les impacts concernant le dialogue social et l'attractivité
Articulation de la stratégie d'entreprise et la stratégie de rémunérationLe contenu d'une politique de rémunération : les publics concernés, les dispositifs, les objectifs etc.- Cas pratique : élaborer en sous-groupe une proposition de stratégie globale de rémunération pour une entreprise
Gérer les enjeux présents et se préparer au futur
Rester compétitifs avec l'utilisation des études de marché : caractéristiques et éléments d'exploitationS'adapter aux contraintes actuellesDévelopper une flexibilité afin de se préparer au futurGérer la rémunération avec les systèmes et les solutions de classification et le pilotage salarial
Prise en compte du cadre conventionnel : classification selon la CCNLes accords salariauxMaitriser les rémunérations variables individuelles et collectives
Savoir utiliser les rémunérations variables individuelles et collectivesComment créer un package de rémunération équilibré ?Combiner les avantages sociaux et les avantages en nature
Utilisation des périphériques de rémunération non monétairesPoints clés concernant les avantages sociaux et avantages en nature- Cas pratique : préparer les solutions concrètes et argumentées sur les différents domaines de la rémunération, à partir de l'analyse des enjeux et de la situation de l'entreprise
Faire passer les messages portés par la rémunération
Rôle de la direction et du service RH pour porter la communicationMettre en lien communication efficace et stratégie de l'entrepriseCombiner les moyens de communication
Comment communiquer sur les dispositifs de rémunération ?Moyens et outils à développer- Cas pratique : proposer des éléments de déroulement pour la conduite du projet et débriefer en groupe sur la proposition de stratégie globale
Transfert
Les points forts
Tour d’horizon des enjeux et domaines de la politique de rémunération en une seule journée
Cas pratiques pour aborder concrètement les questions et les types de réponses à apporter
Prérequis
Aucun prérequis nécessaire
Public
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