Formation Stratégie de rémunération : enjeux et élaboration efficace d'une politique de rémunération

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Déterminer les points clés pour mettre en place une stratégie de rémunération cohérente avec la politique RH
  • Analyser les caractéristiques, les avantages et les inconvénients des principaux outils de management de la rémunération.
  • Mettre en place une communication efficace sur la politique de rémunération

LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES


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Tarif

A partir de 1 113,00 €

Durée 1 jour
Modes
  • Entreprise
  • Centre
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

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Description

Pilier de la gestion des ressources humaines, la stratégie de rémunération permet d'attirer et fidéliser des talents mais également de motiver les salariés. Une mise en place efficace de la politique rémunération permet ainsi de préserver la compétitivité de l'entreprise en permettant de garder une cohérence entre performance et rémunération. La formation"Stratégie de rémunération : enjeux et élaboration efficace d'une politique de rémunération" vous permettra de déceler les points clés pour mettre en oeuvre votre stratégie de rémunération et déployer les outils adéquats pour gérer efficacement la politique de rémunération de votre entreprise.

Programme

Engagement

Vous vous engagez dans votre formation. Connectez-vous sur votre espace participant et complétez votre questionnaire préparatoire. Votre formateur recevra vos objectifs de progrès. Auto-évaluez vos compétences pour suivre vos progrès à l'issue de votre formation.
Déterminer les points clés pour mettre en place une stratégie de rémunération cohérente avec la politique RH

Préciser les enjeux de la stratégie rémunération

Les objectifs stratégiques d'une politique de rémunérationLa place de la rémunération dans l'offre RH de l'entreprise

Anticiper les impacts concernant le dialogue social et l'attractivité

Articulation de la stratégie d'entreprise et la stratégie de rémunérationLe contenu d'une politique de rémunération : les publics concernés, les dispositifs, les objectifs etc.
  • Cas pratique : élaborer en sous-groupe une proposition de stratégie globale de rémunération pour une entreprise
Contribuer au résultat de l'entreprise en utilisant les outils de management de la rémunération

Gérer les enjeux présents et se préparer au futur

Rester compétitifs avec l'utilisation des études de marché : caractéristiques et éléments d'exploitationS'adapter aux contraintes actuellesDévelopper une flexibilité afin de se préparer au futur

Gérer la rémunération avec les systèmes et les solutions de classification et le pilotage salarial

Prise en compte du cadre conventionnel : classification selon la CCNLes accords salariaux

Maitriser les rémunérations variables individuelles et collectives

Savoir utiliser les rémunérations variables individuelles et collectivesComment créer un package de rémunération équilibré ?

Combiner les avantages sociaux et les avantages en nature

Utilisation des périphériques de rémunération non monétairesPoints clés concernant les avantages sociaux et avantages en nature
  • Cas pratique : préparer les solutions concrètes et argumentées sur les différents domaines de la rémunération, à partir de l'analyse des enjeux et de la situation de l'entreprise
Mettre en place une communication efficace sur la politique de rémunération

Faire passer les messages portés par la rémunération

Rôle de la direction et du service RH pour porter la communicationMettre en lien communication efficace et stratégie de l'entreprise

Combiner les moyens de communication

Comment communiquer sur les dispositifs de rémunération ?Moyens et outils à développer
  • Cas pratique : proposer des éléments de déroulement pour la conduite du projet et débriefer en groupe sur la proposition de stratégie globale

Transfert

Votre parcours de formation se poursuit dans votre espace participant. Connectez-vous pour accéder aux ressources, auto-évaluer vos compétences acquises pendant votre formation et faciliter la mise en œuvre de vos engagements dans votre contexte professionnel.

Les points forts

Tour d’horizon des enjeux et domaines de la politique de rémunération en une seule journée

Cas pratiques pour aborder concrètement les questions et les types de réponses à apporter

Prérequis

Aucun prérequis nécessaire

Public

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  • Découvrir ses sources de motivation afin de gagner en efficacité.
  • Identifier sa valeur ajoutée dans le fonctionnement d’une équipe.
  • Maintenir une relation de qualité, même dans les situations conflictuelles.
  • Développer les complémentarités au sein d'une équipe.
Tarif

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Durée

2 jours

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  • Centre
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Objectifs de la formation

  • Cette formation fait l'objet d'une évaluation formative.
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  • Décrire les réglementations européennes sur les produits dérivés, EMIR, MiFID 2 et la réglementation US (Dodd-Frank) sur les dérivés OTC
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  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • Expliquer le vocabulaire spécifique à la méthode des plans d'expériences
  • Cerner les difficultés et les contraintes de mise en œuvre des plans d'expériences
  • Choisir et construire un plan d'expériences correspondant à une problématique identifiée
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