Formation Stratégie de rémunération : enjeux et élaboration efficace d'une politique de rémunération

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Déterminer les points clés pour mettre en place une stratégie de rémunération cohérente avec la politique RH
  • Analyser les caractéristiques, les avantages et les inconvénients des principaux outils de management de la rémunération.
  • Mettre en place une communication efficace sur la politique de rémunération

LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES


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Tarif

A partir de 1 113,00 €

Durée 1 jour
Modes
  • Entreprise
  • Centre
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

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Description

Pilier de la gestion des ressources humaines, la stratégie de rémunération permet d'attirer et fidéliser des talents mais également de motiver les salariés. Une mise en place efficace de la politique rémunération permet ainsi de préserver la compétitivité de l'entreprise en permettant de garder une cohérence entre performance et rémunération. La formation"Stratégie de rémunération : enjeux et élaboration efficace d'une politique de rémunération" vous permettra de déceler les points clés pour mettre en oeuvre votre stratégie de rémunération et déployer les outils adéquats pour gérer efficacement la politique de rémunération de votre entreprise.

Programme

Engagement

Vous vous engagez dans votre formation. Connectez-vous sur votre espace participant et complétez votre questionnaire préparatoire. Votre formateur recevra vos objectifs de progrès. Auto-évaluez vos compétences pour suivre vos progrès à l'issue de votre formation.
Déterminer les points clés pour mettre en place une stratégie de rémunération cohérente avec la politique RH

Préciser les enjeux de la stratégie rémunération

Les objectifs stratégiques d'une politique de rémunérationLa place de la rémunération dans l'offre RH de l'entreprise

Anticiper les impacts concernant le dialogue social et l'attractivité

Articulation de la stratégie d'entreprise et la stratégie de rémunérationLe contenu d'une politique de rémunération : les publics concernés, les dispositifs, les objectifs etc.
  • Cas pratique : élaborer en sous-groupe une proposition de stratégie globale de rémunération pour une entreprise
Contribuer au résultat de l'entreprise en utilisant les outils de management de la rémunération

Gérer les enjeux présents et se préparer au futur

Rester compétitifs avec l'utilisation des études de marché : caractéristiques et éléments d'exploitationS'adapter aux contraintes actuellesDévelopper une flexibilité afin de se préparer au futur

Gérer la rémunération avec les systèmes et les solutions de classification et le pilotage salarial

Prise en compte du cadre conventionnel : classification selon la CCNLes accords salariaux

Maitriser les rémunérations variables individuelles et collectives

Savoir utiliser les rémunérations variables individuelles et collectivesComment créer un package de rémunération équilibré ?

Combiner les avantages sociaux et les avantages en nature

Utilisation des périphériques de rémunération non monétairesPoints clés concernant les avantages sociaux et avantages en nature
  • Cas pratique : préparer les solutions concrètes et argumentées sur les différents domaines de la rémunération, à partir de l'analyse des enjeux et de la situation de l'entreprise
Mettre en place une communication efficace sur la politique de rémunération

Faire passer les messages portés par la rémunération

Rôle de la direction et du service RH pour porter la communicationMettre en lien communication efficace et stratégie de l'entreprise

Combiner les moyens de communication

Comment communiquer sur les dispositifs de rémunération ?Moyens et outils à développer
  • Cas pratique : proposer des éléments de déroulement pour la conduite du projet et débriefer en groupe sur la proposition de stratégie globale

Transfert

Votre parcours de formation se poursuit dans votre espace participant. Connectez-vous pour accéder aux ressources, auto-évaluer vos compétences acquises pendant votre formation et faciliter la mise en œuvre de vos engagements dans votre contexte professionnel.

Les points forts

Tour d’horizon des enjeux et domaines de la politique de rémunération en une seule journée

Cas pratiques pour aborder concrètement les questions et les types de réponses à apporter

Prérequis

Aucun prérequis nécessaire

Public

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Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Appliquer les premiers principes de l'automatisation pour résoudre des problèmes concrets liés au système et aux services Linux grâce à la création efficace de playbooks Ansible et à l'application de Red Hat Ansible Automation Platform
  • Automatiser vos workflows
  • Décrire les bases des pratiques DevOps
  • Exploiter Ansible Automation Platform pour améliorer l'efficacité du développement.
Tarif

A partir de 3 600,00 €

Durée

5j / 26h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Effectuer des choix de conception et d’architecture d’infrastructures Systèmes et Réseaux
  • Installer, configurer, exploiter une infrastructure
  • Maîtriser les systèmes Windows et Linux
  • Maîtriser les technologies réseaux
  • Gérer des systèmes virtualisés
  • Déployer et administrer une infrastructure dans le Cloud
Tarif

A partir de 13 020,00 €

Durée

103j / 721h

Modes

Objectifs de la formation

  • Cette formation fait l'objet d'une évaluation formative.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

2 jours (14 heures)

Modes
  • Distance
  • Centre

Le statut de l'élu local

Proposé par GROUPE LEXOM

Objectifs de la formation

  • Appréhender les enjeux d'un statut de l'élu
  • Connaître les évolutions en la matière
Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

1j / 7h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Formation Gestion sous mandat

Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES

Objectifs de la formation

  • Associer le cadre fiscal à la gestion financière en gestion sous mandat
  • Sélectionner et pondérer les allocations de portefeuille dans un mandat de gestion
  • Améliorer la relation dans le cadre d'une conformité respectée
Tarif

A partir de 2 050,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Entreprise
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Identifier et décrire les concepts, approches, méthodes et techniques utilisés pour la mise en œuvre et la gestion efficace d’un PIMS ;
  • Comparer et mettre en corrélation les normes ISO/IEC 27701, ISO/IEC 27001, ISO/IEC 27002 et autres cadres réglementaires ;
  • Décrire le fonctionnement d’un PIMS basé sur ISO/CEI 27701 et ses processus principaux ;
  • Interpréter les exigences d’ISO/IEC 27701 dans le contexte spécifique d’une organisation ;
  • Aider une organisation à planifier, mettre en œuvre, gérer, surveiller et gérer efficacement un PIMS.
Tarif

A partir de 3 850,00 €

Durée

5j / 35h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Vérifier les conditions de mise en œuvre d'une ANOVA à un et plusieurs facteurs.
  • Comprendre les calculs de l'ANOVA
  • Interpréter les résultats d'une ANOVA
  • Mettre en œuvre un test a posteriori (Tukey, Bonferroni, Dunnett, …)
  • Interpréter le sens physique d'une interaction
  • Connaître le contexte des Anova à mesures répétées
  • Connaître le contexte des Anova hiérarchisées
  • Mettre en œuvre un modèle de régression linéaire simple et le valider
  • Comprendre le contexte de la régression multiple
Tarif

A partir de 4 650,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Présenter l'architecture de la base de données Oracle 18c
  • Identifier les principales fonctionnalités de l'administration d'une base de données Oracle
  • Gérer les utilisateurs, leurs rôles et privilèges
  • Connecter les postes clients au serveur Oracle Database 18c
  • Exporter et importer des bases de données Oracle 18c
  • Expliquer les notions de sauvegardes et de restauration physique.
Tarif

A partir de 1 830,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Analyser les facteurs de variation de la masse salariale
  • Maîtriser l’élaboration du budget des charges et des frais de personnel
  • Maîtriser les enjeux du contrôle de gestion sociale
  • Piloter les tableaux de bord du contrôle de Gestion Sociale
Tarif

A partir de 1 990,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Entreprise

Objectifs de la formation

Connaître les enjeux et possibilités de Maven dans une équipe de développement - Etre capable de mettre en place et maintenir de multiples projets avec Maven
Tarif

A partir de 1 475,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

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