Formation Management d'une équipe juridique
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Identifier le rôle et les missions de manager en secteur juridique
- Adapter son mode de management aux spécificités de l'équipe
- Définir une stratégie de communication à destination de son équipe
| Tarif |
A partir de 1 720,00 € |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 720,00 € |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Description
Au-delà de l'expertise juridique propre à sa fonction, le directeur/responsable juridique ou la personne déléguée au pilotage du service juridique doit également être un bon manager. Il est devenu essentiel pour gérer toute équipe juridique de développer des compétences managériales certaines, afin de garantir la mobilisation des équipes et la performance individuelle des collaborateurs. L'acquisition ou le perfectionnement de ces compétences connexes est aujourd'hui indispensable à l'heure de prendre vos fonctions ou d'améliorer vos pratiques actuelles en tant que manager. Cette formation vous permettra de décrypter les facettes du management, d'identifier votre profil de manager, d'adapter votre mode de management aux opportunités et contraintes du service et de communiquer efficacement afin d'être au plus près de vos équipes.
Programme
Engagement
- Partage d'expériences : détecter les principales difficultés rencontrées et propres à ses fonctions (management d'un département juridique)
Détailler les notions-clés de la fonction de manager
Les 5 missions du managerLes 7 clés de l'efficacité du managerAnalyser son profil à l'aune des profils de managers identifiés
Son propre profil de manager Les 4 profils de managerIdentification des profils des collaborateurs sous sa responsabilité- Atelier :
Mettre en œuvre le Management situationnel
Identification de son style « préféré » de managementNiveaux d'autonomie, de compétence et de motivation des collaborateursAdaptation de son management à ses collaborateurs- Autodiagnostic : évaluer son style de management
Mobiliser son équipe : motivation et pilotage
Les stades de maturité d'une équipeLes 5 dysfonctionnements d'une équipeDéfinition des bonnes pratiques de mobilisation d'une équipeLes 3 dimensions de la motivation- Partage d'expériences : comment instaurer la confiance au sein de son équipe ?
Manager les Millenials
Millenials : une marque de fabrique souvent considérée comme uniqueAttentes du profil et management au quotidien- Mises en situation : s'entraîner à dialoguer avec les Millenials
Expliquer les fondamentaux de la communication pour faire adhérer
Utilisation des signes de reconnaissanceRecours à l'approche Gagnant-Gagnant, un remède à la gestion de conflitsS'entraîner à construire des feedbacks
« Feed-back » positif ou négatifExercices pratiquesTransfert
Les points forts
Bénéficier de la double expertise de deux spécialistes qui sont consultante en management et responsable juridique
Exemples et mises en situation collant à la réalité de la pratique de la fonction juridique
Prérequis
Occuper ou avoir vocation à occuper des fonctions de manager d'une équipe juridique.
Public
Directeurs juridiques - Responsables juridiques - Toute personne amenée à manager une équipe juridique de façon transitionnelle ou pérenne
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