Formation Le management du changement
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Préparer le changement
- Mettre en œuvre le plan d'action
- Evaluer le changement
| Tarif |
A partir de 1 632,00 € |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 632,00 € |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Description
Dans un contexte où le futur est difficilement prédictible et les technologies accélèrent lestransformations, la conduite du changement est nécessaire à l'entreprise pour réussir dans le temps. Les managers sont des maillons essentiels pour permettre l'adoption du changement par les équipes. Pour vous, managers d'équipe en hiérarchique ou en transverse, il n'est pas simple de savoir comment se positionner, quelle démarche suivre ou encore quels outils de pilotage utiliser pour accompagner au mieux vos collaborateurs et les mettre en réussite dans cette période de turbulences. Cette formation vous apportera des outils et des méthodes pour piloter le changement que vous testerez grâce à des cas pratiques et des mises en situation.
Programme
Engagement
Le management du changement
Voir le moduleRéduire
Identifier le changement, ses enjeux et ses étapes
Définition du changement et méthodologies de mise en œuvreLes facteurs de résistance au changement- Instant-déclic : le pouvoir des émotions
Diagnostiquer les besoins d'adaptation pour mon équipe
Le potentiel d'adaptation de chacunLes objectifs de la conduite du changement- Outil clé : cartographie de mon équipe
Présenter le projet, les objectifs et la démarche
La communication assertiveLes réponses aux objections- Action : mises en situation
Utiliser la force du collectif
Les ressources en cas de difficultésL'intelligence collective- Outil clé : la stratégie des alliés
Utiliser un tableau de bord
La visualisation des progrèsL'animation de rituels- Action : définition des KPI (Key Perfomance Indicator) et KSI (Key Success Indicator)
Mesurer la progression
Encas d'écart vs objectif souhaitéLa pérennisation du changement- Outil-clé : le speedboat pour faire le bilan de la conduite du changement
Transfert
Prérequis
Aucun prérequis nécessaire
Public
Toute personne en charge d’une équipe, hiérarchique ou transverse
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Objectifs de la formation
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A partir de 1 504,00 € |
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| Tarif |
A partir de 83,00 € |
| Durée |
30 minutes |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
4 jours (28 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Comprendre les concepts de la RPA
- Connaître l'intérêt de la RPA dans les organisations
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- Mettre en application et développer les robots
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A partir de 1 500,00 € |
| Durée |
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Objectifs de la formation
Intégrer les médias sociaux dans la communication marque employeur
Définir une stratégie de recrutement via les médias sociaux
Utiliser efficacement les outils numériques pour mieux recruter
| Tarif |
A partir de 1 530,00 € |
| Durée |
2 jours - 14 heures |
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