Formation Le management du changement

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Préparer le changement
  • Mettre en œuvre le plan d'action
  • Evaluer le changement

LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES


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Tarif

A partir de 1 632,00 €

Durée 2 jours
Modes
  • Entreprise
  • Centre
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES


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Tarif

A partir de 1 632,00 €

Durée 2 jours
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Description

Dans un contexte où le futur est difficilement prédictible et les technologies accélèrent lestransformations, la conduite du changement est nécessaire à l'entreprise pour réussir dans le temps. Les managers sont des maillons essentiels pour permettre l'adoption du changement par les équipes. Pour vous, managers d'équipe en hiérarchique ou en transverse, il n'est pas simple de savoir comment se positionner, quelle démarche suivre ou encore quels outils de pilotage utiliser pour accompagner au mieux vos collaborateurs et les mettre en réussite dans cette période de turbulences. Cette formation vous apportera des outils et des méthodes pour piloter le changement que vous testerez grâce à des cas pratiques et des mises en situation.

Programme

Engagement

Vous vous engagez dans votre formation.
Connectez-vous sur votre espace participant pour compléter votre questionnaire préparatoire et démarrer votre parcours : quiz le "saviez-vous ?", vidéo. Votre formateur recevra vos objectifs de progrès. Auto-évaluez vos compétences pour suivre vos progrès à l'issue de votre formation.

Le management du changement

Voir le moduleRéduire

Préparer le changement

Identifier le changement, ses enjeux et ses étapes

Définition du changement et méthodologies de mise en œuvreLes facteurs de résistance au changement
  • Instant-déclic : le pouvoir des émotions

Diagnostiquer les besoins d'adaptation pour mon équipe

Le potentiel d'adaptation de chacunLes objectifs de la conduite du changement
  • Outil clé : cartographie de mon équipe
Validation : ma stratégie d'action
Mettre en œuvre le plan d'action

Présenter le projet, les objectifs et la démarche

La communication assertiveLes réponses aux objections
  • Action : mises en situation

Utiliser la force du collectif

Les ressources en cas de difficultésL'intelligence collective
  • Outil clé : la stratégie des alliés
Validation : co-challenge
Evaluer le changement

Utiliser un tableau de bord

La visualisation des progrèsL'animation de rituels
  • Action : définition des KPI (Key Perfomance Indicator) et KSI (Key Success Indicator)

Mesurer la progression

Encas d'écart vs objectif souhaitéLa pérennisation du changement
  • Outil-clé : le speedboat pour faire le bilan de la conduite du changement
Validation : mon plan d'action avec indicateurs de succès

Transfert

Votre parcours de formation se poursuit sur votre espace participant.
Connectez-vous pour accéder aux ressources, auto-évaluer vos compétences acquises pendant votre formation, mettez en œuvre vos engagements dans votre contexte professionnel et bénéficiez du soutien de votre formateur via les coups de pouce.

Prérequis

Aucun prérequis nécessaire

Public

Toute personne en charge d’une équipe, hiérarchique ou transverse

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