Le management par processus
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Définir la vision processus
- Identifier les outils pour améliorer les processus
- S'approprier le cycle PDCA
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée | 21 heures sur 3 jours |
| Modes |
|
| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée | 21 heures sur 3 jours |
| Modes |
|
| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
A l'issue de la formation, les participants seront préparés à :
Jour 1 - Matin
1. Déterminer les processus
- Définitions
- Les enjeux
- La notion de pilotage
- Les différents processus
- Les matrices de contribution
Jour 1 - Après-midi
2. Mettre en oeuvre des processus
- Données d'entrées
- Les étapes
- Données de sortie
- Besoins des clients
- Attentes de la Direction
- Mise en place de la documentation adaptée (procédures)
- Analyse des risques
- Mise en place un plan de surveillance
- Norme FDX 50-176 « Management des processus »
Jour 2 - Matin
3. Etablir un bilan des processus
- Coûts financiers et humains
- Délais : respect des plannings, retard...
- Qualité : non-conformités, ...
Jour 2 - Après-midi
4. Gérer la logique Qualité Coûts Délais (QCD)
- Choisir des objectifs conformes à la stratégie d'entreprise
- Choisir les actions à mener
- Elaborer un plan d'action
- Identifier les indicateurs (et modalités d'évaluation)
- Elaborer des tableaux de bord
- Auditer et analyser les résultats
Jour 3 - Matin
5. Préparer une revue de processus
- Préparation
- Faire vivre
- Mesurer la performance
- Mettre en oeuvre l'amélioration continue (ajuster, réajuster, ancrer)
Jour 3 - Après-midi
6. Opérer un management transversal
- Rôle du pilote
- Votre responsabilité
- Manager hors hi
Prérequis
Public
- Niveau Initiation
- Socle de compétences en fin de formation
Ces formations pourraient vous intéresser
Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Analyser les raisons pour lesquelles les entreprises s'intéressent à la diversité culturelle
- Enumérer les avantages et les risques d'une équipe multiculturelle
- Identifier les connaissances nécessaires pour gérer la diversité culturelle
- Evaluer l'impact des dimensions culturelles sur la gestion d'une équipe
- Utiliser les dimensions de la culture de G. Hofstede pour améliorer la gestion d'une équipe multiculturelle
- Gérer les conflits résultant de l'intolérance et de la méconnaissance
- Créer des conditions favorables à l'efficacité de chacun pour diriger efficacement une équipe multiculturelle
- Choisir le type de management approprié pour une équipe multiculturelle
- Planifier les étapes pour gérer une équipe multiculturelle
- Appliquer les compétences nécessaires pour manager la diversité culturelle et communiquer efficacement avec votre équipe.
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Décrire la palette des métiers de la Data et leurs spécificités
- Dimensionner et structurer une équipe de talents de la Data
- Utiliser les clés pour optimiser l'efficacité de ces talents dans l'entreprise.
| Tarif |
A partir de 1 520,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
|
Formation OpenStack : Configuration et Administration d'un cloud d'entreprise
Proposé par PLB CONSULTANTObjectifs de la formation
Concrètement à l'issue de cette formation OpenSlack vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Découvrir OpenStack et manipuler les différents services
- Connaître le fonctionnement du projet OpenStack et ses possibilités
- Comprendre le fonctionnement de chacun des composants d’OpenStack
- Pouvoir faire les bons choix de configuration
- Savoir déployer manuellement un cloud OpenStack pour fournir de l’IaaS
- Connaitre les bonnes pratiques de déploiement d’OpenStack
- Être capable de déterminer l’origine d’une erreur dans OpenStack
- Savoir réagir face à un bug et connaître le processus de correction
| Tarif |
A partir de 2 190,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation Administration Oracle Forms Report, vous serez en mesure de:
- Découvrir Oracle Forms Report 11g/12c
- Installer et configurer une plateforme Oracle Forms
- Mettre en place un script de déploiement à partir de sources Forms
- Mettre en place le monitoring
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Mettre en pratique les outils nécessaires à la conception, la mise en oeuvre, la configuration et l'utilisation de Data Loss Prevention Endpoint pour protéger la propriété intellectuelle et assurer la conformité
- Expliquer comment cette solution utilise le logiciel ePolicy Orchestrator (ePO) pour une gestion centralisée
- Surveiller et traiter les actions quotidiennes à risque des utilisateurs finaux, telles que l'envoi de courriels, la publication d'articles sur le Web, l'impression, les presse-papiers, les captures d'écran, le contrôle des appareils, le téléchargement vers le Cloud, et plus encore.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
4j / 28h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Piloter la politique de formation de l’entreprise.
- S’appuyer sur les dispositifs légaux et conventionnels et suivre leurs évolutions.
- Optimiser le budget.
- Élaborer et mettre en œuvre le plan de développement des compétences.
- Intégrer le Compte Personnel de Formation dans une logique de co-investissement.
- Accompagner les projets professionnels des collaborateurs.
| Tarif |
A partir de 2 060,00 € |
| Durée |
3 jours (21 heures) |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Intégrer le budget dans la planification financiére de l'entreprise
- Examiner l'architecture budgétaire
- Identifier les données clefs à collecter et leur sensibilité
- Identifier les méthodes et les outils
- Préparer une argumentation solide et répondre aux objections
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Intégrer dans ses pratiques les évolutions du cadre juridique et les spécificités de l'achat de formation.
- Suivre les étapes clés du processus d’achat de formation.
- Appliquer d'une méthodologie pour préparer, rédiger, passer, exécuter et suivre ses achats publics de formation.
| Tarif |
A partir de 1 600,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation Méthodes Agiles LEGO, vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :
- Appréhender les principaux concepts des méthodes agiles
- Communiquer en séance les exigences du client
- Construire la roadmap du projet
- Mettre en œuvre une démarche itérative
- Capitaliser et s’améliorer au fil du projet
- Se repérer avec les outils de management visuel
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
|
RGPD – Privacy Impact Assessment – Comprendre l’analyse d’impact relative à la protection des données
Proposé par ENI ServiceObjectifs de la formation
- Identifier les points majeurs des articles du règlement et des lignes directrices relatifs à l’analyse d’impact
- Structurer et organiser les ressources nécessaires aux étapes de réalisation d’une analyse d’impact sur la vie privée
- Produire un rapport d'analyse conforme aux critères du règlement
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
|
